简介：摘要内部控制评价是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动，又是评价、反馈、再评价的动态过程，能够促进内部控制的有效实施和持续改善。它同时也是一种制度性的安排，能够促使企业及其员工经常性地审视其内部控制系统，以提高企业的控制能力和管理水平。

简介：把内部审计提升到管理创新的高度，这是一个较新的命题。针对不少企业在机构改革中将审计与监察部门合并，作者对此提出自己的独到风解。仅此两点，不难看出这是一篇值得一读、特别是值得企业负责人和审计工作人员认真研究的.册时，也希望有识之士就此畅所俗言，内部审计，也不妨来它一个“百花齐放、百家争鸣”。

简介：

简介：内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分.只有有效实施内部控制,才能确保企业经营活动的效率性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.

简介：谈内部定期审计方法魏喜坤从１９８８年起我们单位实行内部季度和半年定期审计制度。８年来我们认真坚持定期审计不动摇，较好地发挥了定期审计的作用，因此多次被评为内审工作先进单位、受到立功嘉奖。我们开展内审工作的情况在《公安审计简报》上刊登后，不少省市公安机...

简介：本部分分析与组织相关的各类人员、部门及他们对内部控制的不同视图,组织的内部控制是使以上三个过程融为一体,后期则以业务过程、管理过程、信息过程等为控制对象

简介：

简介：企业各项管理工作的基础就是会计内部的控制制度的管理，其基本的起点是构建在企业会计内部的控制管理的完善方面．是一个现代企业走可持续并健康发展道路的一个重要保证。会计的一个内部控制制度是否有效的关键点是看是否有这一个内部的控制管理的理念。

简介：本文回顾了巴克利(PeterBukley)和卡森(MarkCasson)的著作《跨国公司的未来》一书的主要理论依据。尤其是思考并评价了理解企业本质和作用的两个主要学说，即交易学说和增值学说。

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简介：11A关于内部审计的新定义反映了国际内部审计实务的重大变革。进一步明确了现代内部审计的目标、职责及定位。当前，我国大中型企业的内部审计也正在由传统的财务审计向以内部控制和风险管理为核心的现代审计转变。审计的职能也正逐步由事后的监督、检查向以事前、事中的控制和管理咨询转变。

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简介：现行的内部审计准则、企业内部控制规范、企业内部审计制度里虽有举报制度的描述．但并无具体规定。在某些企业的内部审计工作规定中．要求对被审计单位的广大职工公布审计项目组负责人的电话、手机及电子信箱等．但在实际操作中并未得到有效实施或应有效果。因为在现实工作中．即使内部审计人员公布了这些信息．基本上没有人会来提供举报材料。当然这个程序规定的合理性和恰当性是毋庸置疑的。为什么合理的制度无法操作了．关键还是举报制度的不健全以及人们对该程序的忽视。

简介：摘要在组织领导者的理解以及运用的层面上，诚信大都体现在对外交往中。但是，有一个同样需要诚信的角落几乎被人们遗忘，……那就是自己的组织内部。由于内部诚信的缺失，所造成的损失是无法估量的。应该引起组织领导者更多关注。

简介：内部控制是管理现代化的必然产物。广义上讲，一个企业的内部控制是指企业的内部管理制度体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施，内部控制是一切经济组织活动中不可分离的部分，它贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和管理活动，就需要相应的内部控制。

简介：当前,我国正处于与国际经济环境接轨的关键时期,加入WTO之后,随着经济一体化的发展,更应该借鉴西方国家的先进成功经验,发展我国的经济监督体制,其中包括快速健康地发展内部审计。

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简介：一、建立单位内部牵制度的意义1、《会计法》赋予会计机构和会计人员以监督的职能，牵制制度是单位内部监督的一种形式。为了有效地实行内部监督，在财会机构内部，在单位内所有管物的部门都要建立互相制约、互相监督的工作关系。这种相互监督、相互制约的关系所形成的工作制度、办事程序和科学分工就是单位的牵制制度。

简介：当同一公司的管理人员就内部资源如设备、顾问和工作场所等展开竞争时，高管层应如何配置上述资源？近年来，一些公司引入了市场机制，管理人员可通过买卖的方式争取资源。如惠普公司（Hewlett-Packard）创造了计算能力和会议室的配置市场；福特公司也运用内部市场在经销商间分配产品。