简介：精细化工事业部面对市场严峻形势，采取相应对策，确保D呀产销大幅增长。7月份，DCP产量达1784t，同比增长9％；销售1637t，同比增长42％；销售收入3045万元，同比增长60％；出口829t，同比增长83％。事业部紧紧抓住市场需求旺盛的时机，确保DCP装置满负荷运行。在平时的日常管理中，注重做好生产平衡工作，设备检修时要求关键机泵抢修不过夜，一般机泵及时维修，确保两套DCP装置非计划停工为零。针对出口退税政策调整所带来的不利影响，事业部积极采取应对措施，千方百计把影响减小到最低限度。

简介：2005年1月10日，国家发展和改革委员会，财政部在北京联合召开“委托18个行业协会承担课题研究和信息报送工作”工作会。

简介：精细化工事业部加强精细管理，确保污水处理装置的安全平稳运行。一是提高全员安全意识，落实安全责任，严格考核。围绕事业部生产情况，结合企业内外的典型事故，污水处理装置开展班组安全活动。二是稳定DCP、二车问一级污水，使安环工作、节能减排与利润目标同步。三是完善BIPB还原污水、缩合污水和水环泵污水的工艺流程，使BIPB污水处理达到国家标准。四是完善二级污水装置的运行，抓紧风机的采购与施工，加快脱泥过滤的调研，

简介：2011年7月21日，九江石化8000kt／a油品质量升级改造项目环评报告获得国家环保部批复，标志着九江石化建设千万吨级炼化企业正式进入实施阶段。通过改造，九江石化将淘汰落后产能、采用先进工艺，达到增产减污、节能减排的效果，向江西省及周边地区提供更加清洁的汽、柴油产品。

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简介：今天,我们怀着十分喜悦的心情庆祝石油化工管理干部学院建院十周年。石油化工管理干部学院的从无到有、发展壮大的十年是弘扬创业精神和艰苦奋斗、勤俭办学的十年。早在1985年,学院的创业者们依托621厂、租用驻军部队的营房,边筹建边办学,在1987年正式成立了石油化工管理干部进修学院。学院在十分艰苦的条件下,全校教职员工齐心协力,团结奋斗,精打细算,勤俭建校,

简介：工业和信息化部11月28日消息,工业和信息化部、发展改革委、财政部、国资委发布关于印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》(以下简称《行动计划》)的通知。《行动计划》是按照党中央、国务院关于推动大中小企业融通发展的战略部署要求,第一次提出中小企业与大企业不仅是配套协作的供应链关系,还存在创新链、数据链、价值链等多方位、多角度关系的文件,是适应当前技术创新和产业变革对企业发展理念和发展模式提出新要求的文件。

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