简介:<正>浙江三花集团公司是全国100家乡镇企业现代企业制度的试点企业。现代企业制度以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”及《公司法)为核心来规范企业行为,给集团公司带来了二转变一提高:企业的组织形式、运营机制、管理体制发生了根本转变;集团公司财会工作实现了转轨变型;同时促进了集团公司经济效益的大幅度提高。1996年1—6月全集团公司实现工业产值7927万元,比上年同期增长93.95%,实现销售收入7042万元,同比增长77.82%,实现利润707万元,同比增长117.88%。现代企业制度的特点,提出了如何开展会计工作的新课题,我们在实践中体会到,抓好以下几方面的财会工作是现代企业制度所需要的。一、理清财会工作新思路,制订财务管理新制度。
简介:党的十九大报告指出,当前我国经济“正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标”,首次提出了“现代化经济体系”的概念。本文根据十九大报告的基本精神,系统梳理和解读了现代化经济体系的科学内涵以及建立现代化经济体系的重要意义。在此基础上,以史为鉴,认为税收是联系财政与经济、政府与市场的纽带,税制改革不仅是财税体制改革的重要组成部分,更成为整个经济体制改革的重要支柱。为此要紧紧围绕建设现代化经济体系的各项要求,深化税制改革,助力构建现代化经济体系。最后,本文结合当前税制改革的进程,从税收对经济的调节职能角度入手,提出了下一步税制改革的具体思路。
简介:随着我国经济的快速增长,经济活动越加复杂,经济行为越加国际化,审计变得越来越重要。内部审计作为我国社会主义审计体系的重要组成部分,其重要性是不容忽视的。构建内部审计组织体系应遵循以下原则:独立性、权威性、客观性、公正性、精练高效原则。目前我国内部审计组织体系构建在认识、地位、人员配备、业务范围、执业保障等方面存在着一些问题。针对这些问题要构建高效的内部审计组织体系,应从下面几个方面着手:第一,提高认识,由传统的财务审计向经济效益审计转变;第二,健全内审机构,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式;第三,改善内审人员结构,提高内审人员素质;第四,逐步建立、完善内部审计职业规范。
简介:建立现代企业制度是培育市场经济生长点的关键,也是国有企业转换机制、走出困境的出路。建立现代企业制度,需解决好两大问题:一是确立企业的法人地位,实现政企分开,落实企业的自主权;二是为企业创造良好的外部环境,即转变政府职能、改革国有资产管理体制、建立社会保障制度、减轻企业负担、完善市场体系等。鉴于目前国有资产流失严重、运营效率低、收益差,应把理顺国有资产管理体制作为实现现代企业制度的突破口,深化经济改革。一、国有资产运营状况堪忧15年来,经济体制改革中一个突出的问题就是国有资产流失严重,运营效益不佳,而且无论采取哪一种经营方式这一问题的出现都阻止不了,甚至一些新的经营方式也成为分解国有资产的一种手