简介：摘要晋升是企业人力资源管理的一项重要激励措施。晋升结果公正性能增加员工的职业满意度。保证企业内部选拔程序公正能最大限度地保证晋升结果的公正性，真正符合“把合适的人放在合适的岗位上”这一晋升目的。

简介：党报要唱响主旋律，要为党和政府的中心工作服务。党报的工作性报道如何创新？这是新闻改革中众所关注的问题。工作性报道通常是指涉及领导活动、会议和中心工作的报道。近年来，不少报纸为了增强新闻的指导性和可读性，对工作性报道进行了不少改革，如：控制领导活动和会议报道条数；限定字数狠刹长风；写法上创新提高会议报道质量等等。这些措施可以说正当其时，但要从根本上改变工作性报道的“工作味”，决不能忽视从源头上创新，要善于从新闻的深藏之处去发现“金矿”。

简介：拓宽候选人的才能组合．并设法使董事会具有广泛的技能与知识。决定董事会效率的最重要因素是成员董事的素质。一个有能力的董事除了具备人们经常提及的素质，如诚实、责任心和可靠的商业判断力之外，还必须具备对不熟悉的业务刨根问底的智慧。

简介：要处理掉所有的漏洞（Bug），这里面还有人力、物力各种资源条件的限制。如何建立一个团队的问题。如果我们处在一个资源匮乏的阶段。资源不能够最大限度地共享。因此只有通过一种等级式的结构把资源用在刀刃上，才能得到最佳效果。

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简介：通过分析提高混凝土耐久性的技术措施，改善结构混凝土耐久性策略及质量保证措施，以确保混凝土的质量符合耐久性的要求。

简介：摘要在矿井生产过程中，必须源源不断地将地面空气输送到井下各个作业地点，供给人员呼吸，并稀释和排除井下各种有毒、有害气体和矿尘，创造良好的工作环境，保障井下作业人员身体健康和安全。矿井通风是矿井安全工作的基础，是稀释和排除矿井瓦斯与粉尘最有效、最可靠的方法，也是创造良好劳动环境的基本途径。

简介：摘要进一步做好安全生产工作，避免安全事故的再次发生，就必须要做好安全生产的基层工作和基础工作。

简介：<正>工业产品生产许可证制度是为了加强产品质量监督管理,确保重要工业产品质量而实施的一项政府强制性质量监督管理制度。这项制度的实施以1984年《工业产品生产许可证试行条例》的颁布为标志。

简介：矿井开采深度增加的同时，也增加了煤矿地质条件的复杂程度，尤其对于急倾斜煤层而言，其本身开采难度较大，地质条件的恶化使得开采难度直线增加，原有的开采技术也凸显出不适应性，需要进行相应地调整。文章结合南方某复杂型急倾斜煤层的开采，分析了其地质条件及原斜坡中深孔爆破采煤法的不足，提出可行的伪倾斜斜坡短壁采煤法，并就其主要技术参数及安全管理措施进行分析，实践证明，新开采技术效果良好。

简介：中钢集团总裁黄天文被免职后,国资委＂另有任用＂的表态似乎意味着黄天文很可能将像其他国企高管一样,用不了多久会出现在另一个国企高管或政府官员的位置上。毕竟,现实中,国企高管往往是一免而过,什么说法也没有,

简介：2007年6月1日起施行的《中华人民共和国企业破产法》对劳动债权与有财产担保的债权实现的优先性作出了规定，即以时间为界限确定了劳动债权的实现优先于担保债仅，然而学术界对担保债权与劳动债权在优先受偿方面孰先孰后一直存在分岐。拟就此问题进行探讨。

简介：经济结构调整和传统产业萎缩，正在改变传统媒体的广告结构，这种改变其实也是对利益的再次分配，与每个新闻工作的从业者的切身利益息息相关。当前党报在理念上的多样性转型，要求地方党报更要求在报道方式上求突破、在服务方式上求创新、在表现手法上求改进。

简介：摘要院10kV配网是连接主网与用户的重要电力枢纽。本文先分析10kV配网供电可靠性的意义，继而提出影响供电可靠性的因素，并从管理措施和技术措施两方面探讨提高供电可靠性的有效策略。

简介：摘要通过对影响混凝土结构耐久性几方面因素的分析，结合现有的施工经验，阐述如何提高混凝土结构耐久性的措施。

简介：摘要谈到工程造价的管理和控制，人们便习惯地想到工程预决算。确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的，但也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，因此，必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

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简介：摘要做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面，因此，做好现场的施工管理至关重要。本文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。