简介：前不久，开化县2018年度24套人才公寓装修项目招投标工作，在该县公共资源交易中心开标。本次投标单位24家，评标委员会根据该工程文件规定的评标办法，经评标委员会评定，确定3家为中标候选人。

简介：（接上期）每个人在不同的场合、根据不同的需求，扮演着不同的角色。每个员工在物业管理项目现场的管理和操作中，各自担当着某些特定的角色。虽然有主角和配角之区别，但不管是主角还是配角，都是不可或缺的角色，都要求认真演绎、不折不扣、不仅形似更要神似。每个人都进入角色了，整个一台戏就精彩了。

简介：PPP项目全生命周期中,评估机构在不同阶段可以提供项目筛选、项目实施方案的编制、项目物有所值评价等多项咨询或评估服务。在各项服务过程中,评估机构应当在遵循相关法律法规的基础上,结合项目自身的特性,参考＂PPP项目资产评估及相关咨询业务操作指引＂中的有关内容来规范执业行为。本文结合＂PPP项目资产评估及相关咨询业务操作指引＂,探讨在实务中关注的重点内容并总结评估机构的实务操作经验。

简介：

简介：日前，长城物业集团股份有限公司开拓了在厦门的首个物管项目，正式介入厦门天鹅美苑小区的前期物业管理工作。据长城物业集团张泽良介绍，闽南地区是长城集团重点部署的发展区域，长城集团计划将天鹅美苑打造成厦门市的形象楼盘、标杆物业，为闽南地区的项目拓展提供后劲。

简介：摘要在公路建设中，实施工程造价管理，就是在公路建造的所有阶段与过程中，规划投入资金，实现工程造价的有计划性，将公路项目工程造价控制在一定的范围内，并结合实际情况及时作出调整，以便公路工程的正常实施，以及公路项目的正常实现。在实际建设中，公路建设每一个环节都会涉及到工程造价的控制与管理，这就需要相关人员研究如何有效合理地控制公路项目工程造价，构建一套完整的工程造价体系。本文结合相关工作经验，分析公路项目工程造价中存在的问题，探究如何有效合理控制公路项目工程造价。

简介：工程管理的有效措施与通过建设工程的整体施工质量与施工安全具有紧密的联系，从多个角度就当前工程管理模式中存在的问题进行分析，并提出了通过建设工程管理的具体措施，以此提高通信工程的施工技术与管理水平，最大限度地保证项目建设的综合效益。基于此，本文从多个角度与层面就当前通信建设工程施工项目的有效管理措施进行深入分析，并推出工程管理模式的整体创新策略。

简介：摘要建筑工程施工最为当今社会迅猛发展和备受关注的一个工程行业，在经济建设和社会发展过中发挥着越来越重要的作用，因此，强化建筑工程施工的风险管理也迫在眉睫，很多建筑施工项目亟待科学且成熟的管理模式来指导工程项目的成功运转，为了让建筑施工行业更健康的发展，完善施工风险管理的漏洞和强化的施工管理的技术势在必行。将从当今建筑行业的一些特定现象入手，对我国建筑工程施工风险管理的目前状况展开论述，并提出一些行之有效的改善途径。

简介：电力需求的日益增长给电力工程建设的安全工作提出了更高的要求，如何在工程施工中加强安全管理工作，创造更高效益，成为电力管理部门的重要课题。

简介：

简介：本文对于当前风电项目档案管理工作的重要性进行了分析和阐述,并且对当前我国风电项目档案管理工作中存在的不足进行了探究,并提出了相关的管理及监控对策.

简介：笔者在本文中将结合具体实例,对该工程的施工项目管理的关键要点展开分析,从工期管理、质量控制以及环境保护等方面论述建筑施工的工程管理创新措施,以供参考.

简介：《Java语言编程》作为软件技术专业的专业基础课程，主要培养学生Java面向对象编程技能、训导学生养成良好的编程习惯和风格，为后续的Web应用开发打下坚实的基础。文章参考NIIT（印度国家信息技术学院）软件工程师培训的教学方法、积极探索项目导向的课程教学模式。

简介：摘要本文结合实际项目从方案设计、初投资以及运行费用三方面介绍了该项目采用水蓄冷加地源热泵方案，也分析了忧缺点，最后得出该项目采用水蓄冷加地热热泵还是合适的。

简介：1．人员推销。人员推销是指推销人员利用各种方式如登门拜访、约见客户与消费者作直接的洽谈以达到销售目的的一种促销方式。对于商品住宅销售来说，人员推销是一种最为基本、最为重要的促销方式，其它的促销方式，最后都要通过人员推销来达到销售的目的。这是由商品住宅的基本特性所决定的。由于商品住宅价格昂贵性、不可移动性、交易过程的专业性和复杂性，而且商品住宅往往在期房阶段就开始销售，如果不经销售人员耐心解说推销，往往难以成交。所以，房地产开发企业都特别重视人员推销。人员推销最大的特点是具有直接性。通过与顾客的直接交流，及时解答顾客提出的各种问题，或针对顾客的需求提出劝诱说明。同时，在与顾客的经常接触中，推销人员可凭其良好的服务赢得顾客的信任，甚至与其交上朋友，从而提高销售成功率。

简介：随着房地产市场在我国由成长期逐渐转为成熟期,地产界的竞争也逐步规范化,不会有独裁垄断的现象出现。房地产开发作为商业投资,追求利润的最大化是无可厚非的,但如果能在房价和利润之间寻求到一个合适的点,达到买卖双赢的局面,控制好房地产的开发成本就非常有意义。文章着重对影响房地产开发项目成本控制的各种问题以及项目成本控制措施进行了详细的探讨。

简介：进行项目成本管理，可以有效地提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。近年来，在市场经济的条件下，项目成本管理作为建筑工程的主要环节，是一项贯通管理过程及施工组织的工程。实行项目成本管理，能有效消除市场的压价现象，利于企业创造品牌。

简介：摘要现阶段，我国城建工程项目越来越多，进度控制是其中很重要的一项工作，严格按照施工要求来进行施工，加强进度的控制，保证工程项目的顺利实施，有效降低施工成本，进一步提升工程的经济效益与社会效益，可以带动人类社会的发展和进步。

简介：党的十八大再次强调了文化建设的重要性。企业的文化建设，是企业精神产生的根基，对于企业的发展至关重要。正值近期新”国五条”下发，对于承担着大量保障房建设的上海中星集团有限公司而言，企业文化的建设和企业精神的发扬光大显得尤为重要。因为，企业文化建设和企业精神所产生的正能量，是不断激励企业员工从事保障房建设的原始动力，是发挥国有房地产企业主力军作用的核心能力。

简介：随着我国经济社会快速发展,为满足网架和供电可靠性要求,电网建设进入大发展时期。但电网项目因外部环境复杂、内部管控不到位,进度计划中部分项目长期未能按期竣工,需要在分析管控重点和难点的基础上,采取系统性措施加以完善。