简介：“积极稳妥地推进城镇化”与“加快工业改组改造和结构升级”，即是当前我国经济结构战略调整的重要任务，也是21世纪初必须着重研究和解决的战略性、宏观性和政策性问题。我国是一个发展中国家，工业化的任务尚未完成，城镇化正在逐步向前推进。在这样的背景下，讨论和研究城镇化与工业化的若干问题，对于如何立足中国情况，正确处理城镇化、工业化与信息化的关系及其并行时期的各种矛盾问题，具有重要的理论和实践意义。

简介：河南济源供电公司以“网格化”管控和“个性化”服务为重点,构建品牌传播与价值沟通机制,通过优化站点布局,强化责任履行,突出价值输出、公众需求和风险防控重点,加强日常监督、行为引导、考核评估、改进提升“闭环管控”,变粗放宣传的“面”为精细传播的“点”,变“阶段性传播”为“常态性沟通”,变“价值传输单一化”为“责任沟通多样化”,促进了利益相关方的情感认同、责任认同、价值认同,提升了品牌工作效能。

简介：摘要：本文通过对事业单位思想政治工作的现状进行深入分析，指出了其在传统模式、个性化关怀和信息化应用方面存在的问题。随后，提出了在专业化建设和现代化建设方面的对策，包括建立完善的培训体系、科学的考核评估机制、引入专业人才以及充分利用信息化技术等。通过这些措施，可以提高思想政治工作的专业化水平，适应现代社会的需求，提升工作效能和社会影响力。

简介：有人戏称，咸阳是中国距离世界最近的地方。咸阳，位于祖国版图的中心，是中国大地原点所在地。自古以来，这里就是西部战略重镇。今天的咸阳，更可称得上西北连接世界最便捷的城市，正在加快形成中国立体交通的新枢纽。

简介：在物流标准化已逐渐获得社会广泛认可的同时，其标准制定多、执行少的问题与多方不断呼吁出台标准形成了强烈反差，而“标准”涉及的环节多、协同闲难和缺乏执行标准的利益驱动是导致这种现象的主要因素。

简介：摘要：随着社会的发展，化工行业不断进步。在化工工程自动化仪表实际安装过程中需要考虑到诸多工序，安装人员必须要对相关安装要点有准确认知，精准把控各个注意事项，才能保证各项工序的顺利开展，确保化工自动化仪表安装与后期运行的安全。

简介：在近年来全球气候变暖对人类生存和发展带来严峻挑战的背景下，“绿色节能、低碳环保”引起了广大物业服务企业的关注。中国国家主席胡锦涛2009年12月在联合国气候变化峰会开幕式上发表了题为《携手应对气候变化挑战》的讲话。胡锦涛表示，今后中国将进一步把应对气候变化纳入经济社会发展规划，并继续采取强有力的措施。

简介：摘要随着社会经济的高速发展，给各个行业带来了更多发展机遇与挑战，企业之间的竞争愈发激烈。在这种情况下，为保证企业在市场中立于不败之地，就需要企业加强其会计管理工作，保证企业平稳有序发展。会计管理在企业运营中占据核心地位，任何管理项目的运行都需要会计管理工作的支撑，随着市场经济的不断发展，传统的会计管理模式已经不能满足企业的需求，因此，企业要不断变革会计管理模式。

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简介：一、什么叫新型城市化道路一般说来,城市化是人口由农村向城市转移的过程.一个国家或地区的城市化水平,通常是以城市人口占这个国家或地区总人口的比例即城市化率表示.这种城市化可以称之为"人口转移型"的城市化.

简介：高职人才培养的天职是满足社会的需求。懂得实际操作是高职人才的核心能力素质之一。经济的飞速发展,迫切需要补充创新型操作人才。本文从实体公司运营的角度,以"企业化"的视角介绍如何构建较完整的高职创新人才培养模式,对高职人才培养进行开拓性探索。

简介：随着新世纪的到来,我国将结束住房实物分配的时代,迎来住房分配货币化及住宅商品化的新阶段。这一重大政策的出台已开始对住宅产业化提出了挑战。如何适应住房商品化之后的需求?在这方面,安徽省合肥市认识早、行动快。他们以试点城市为契机,积极推进住宅产业化工作。目前,该市出台实施了《合肥市住宅产业现代化试点

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简介：现代化管理示范工程以机械行业内创建典型企业、典型人物、典型经验、典型成果为整体，体现了企业管理主体的完整性。经过近20年锲而不舍的培育、发展，它对提升企业管理水平、推广企业管理创新经验和宣传企业管理者业绩等多个层面推进行业企业管理进步，发挥了重要的作用。

简介：重庆市土地交易中心的成立，为建立公开、公平、公正的土地市场提供了平台，标志着我市土地市场建设工作进入了一个新的发展阶段。

简介：城市化过程中必然产生大量农用地转为建设用地,土地征用在此过程中是不可避免的。征地问题涉及到多方的切身利益。在我国,因土地征用产生的问题极多,本文在提出问题的同时,也给出了解决问题的一些办法。

简介：年初，酝酿几年之久的有关推进物流信息化发展的指导意见，由国家工业和信息化部（简称“工信部”）正式发布，这给物流信息化的发展注入了一针强心剂。在利好政策环境的助推下，原本硝烟已起的信息化掘金战势必战事更紧。而谁又将成为这一轮争夺战中的新赢家？

简介：中油阳光物业管理有限公司(下简称"阳光物业")作为物业管理行业的一支新兵,成立于2007年12月,公司接手的第一个项目是中国石油大厦.几年来,阳光物业坚持标准化服务,精细化管理,赢得了业主的认可,并进而延伸服务链条,增加企业赢利点,大大提高了企业的经济效益,推动企业发展.标准化建设是提高物业服务水平的基础阳光物业成立伊始,公司领导就认识到了坚持标准化服务的重要性.

简介：伴随着改革开放的大潮，凭借着‘顽强的自主创新，吉利一步一步地成长为中国汽车自主品牌的主力军。目前资产总值超过280亿元，连续七年进入中国企业500强，连续五年进入中国汽车行业十强，是国家首批“创新型企业”和“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业之一。