简介:摘要:在快速变化的外部环境条件下,工业企业信息化项目管理的问题。项目的实施往往没有必要的基础和特定的开发任务的选择,没有详细的计划和可能对其结果产生不利影响的项目主要阶段的详细说明。信息系统的创建和实施管理面临着许多问题,如重新调度、工程质量不合格、超出预算成本等。2008年全球金融危机的后果带来了经济观念的修正,尤其是对金融市场能否平稳运转的新一轮怀疑。这种怀疑论的核心是这样一种观点:由于系统外部性的存在,自由市场会经历繁荣与萧条的交替。正如这种市场失灵论所言,只有在偶然情况下,融资和投资决策的社会效益和成本才会相等。本文首先对企业投资项目的财务风险类型进行分析;其次指出产生企业投资项目财务风险的原因;最后基于风险内控给出企业投资项目的财务风险规避建议。
简介:摘要:本文研究了工程施工与概预算的风险管理与应对措施。在建筑项目中,技术、成本、工程延期、质量和合同等多种风险可能对项目造成不利影响。为了降低这些风险,需要采取多种风险管理方法,包括风险识别与评估、风险规避、风险转移、风险降低以及建立风险应对计划。项目管理与监控、合同管理、风险沟通与团队培训、多元化供应链等措施也是应对风险的关键步骤。通过综合考虑这些方法,可以降低不必要的成本、提高质量、避免工程延期,确保合同合规性,从而保障建筑项目的成功实施。建议项目管理团队与利益相关者紧密协作,以共同面对潜在的风险,推动建筑行业的可持续发展,提供高质量的工程项目。风险管理在建筑行业中具有重要意义,只有通过有效的风险管理措施,项目才能够取得长期成功。
简介:摘要:合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。因此,系统分析施工企业施工合同管理的法律风险,采取一些有效的法律风险防范措施,对施工企业施工合同管理具有重要意义。本文旨在阐明企业合同管理的重要性,分析各个阶段可能存在的法律风险,并提出有效的法律风险防范措施。
简介:摘要:合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。因此,系统分析施工企业施工合同管理的法律风险,采取一些有效的法律风险防范措施,对施工企业施工合同管理具有重要意义。本文旨在阐明企业合同管理的重要性,分析各个阶段可能存在的法律风险,并提出有效的法律风险防范措施。
简介:摘要:随着我国经济体制改革的不断深化,水利水电行业也迎来了新的挑战与机遇。水利水电施工企业作为行业的重要组成部分,其财务风险管控机制的健全与否直接关系到企业的生存与发展。本文通过分析集团化水利水电施工企业的特点及其面临的财务风险,探讨了建立健全财务风险管控机制的必要性,并提出了具体的应用路径,为水利水电施工企业提升财务管理水平、增强风险控制能力提供参考。