简介：摘要富查伊拉商业中心位于阿联酋富吉拉市，该工程主要涉及的装饰部分为商场、酒店、办公楼公共区域，项目的主体结构为框架核心筒体系，装饰室内面积在10万平米左右，装饰标准要求较高，前期现场资金使用较大。该项目装饰体量较大，并且是在海外实施，除了工程本身存在的一些困难，还存在语言环境等人文环境造成的外界影响因素。本文通过探讨阿联酋联合酋长国富吉拉市富查伊拉商业中心装饰项目的过程管控，为其他的海外装饰工程提供参考策略。

简介：2011年12月，山东临工迎来了印度海外代理商及大客户一行为期五天的参观游览。这次临工印度大客户行活动，是进出口公司对临工海外营销战略的一次拓展，围绕“聚焦营销，合作共赢，服务制胜”的核心原则，让客户与代理商更深入地了解临工，近距离展示临工的硬实力和软实力，很好地宣传了SDLG的品牌形象。

简介：对于海外工程造价咨询公司运作的情况．可能会有读者感兴趣，这里以香港工程造价咨询行业为例作一简要介绍。当然，由于篇幅关系，这篇文章不能详细描述香港工程造价咨询公司的具体技术运营方法。

简介：中材国际天津公司以其拥有自主知识产权的水泥生产技术及装备制造能力为基础，不断提升项目管理能力，完善产业链条，成功地走向海外水泥厂建设项目市场，并占有了一席之地。以EPC和EP为主要合同模式的海外项目服务模式已经成熟，随着市场发展的需要，带有融资性质的总承包合同将成为新的海外项目服务模式。在海外做总承包项目项面临着诸多的风险，最主要的风险为人员的安全风险。总承包合同模式确定后，通过采取相应的办法来控制海外总承包项目的人员安全风险，保证总承包项目的顺利实施。

简介：1．无噪声排水管：瑞士苏黎世的一公司针对大楼排水管中经常发生令人心烦的流水声，开发出一种无噪声排水管，它是聚乙烯排水管表面涂履了一层热塑合成橡胶的绝热绝缘层，具有耐化学腐蚀、绝热、防磨损、抗震等优点。

简介：本文结合国际工程的特点，按照承接项目的流程，从项目前期信息梳理、跟踪到投标报价，从合同条款洽谈到合同管理以及索赔管理，基于市场开拓经历以及海外工程管理实例对海外市场开拓和工程的风险管理进行了分析，提出了一些“走出去”企业早期通常会遇到的风险因素，并以理论结合实际，从教训中提炼经验，指出了一些风险管理手段和应对措施。

简介：摘要：由于高温作业有一定的标准，需要对高温作业的危害区域做好防护措施，并且根据分析结果对高温作业进行评价并进行分级，同时要根据高温所造杨的危害做出描述，通过一系列的分析和对经，了解到在高温作业下和环境，存在高温作业的情况下，做好各项有效的防护措施。

简介：摘要：核能是安全、经济、高效的清洁能源，是人类应对气候变化的重要能源选择。2020年9月，我国在第75届联合国大会上提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，2060年前实现碳中和”。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（简称“十四五”规划）提出要“安全稳妥推动沿海核电建设”，意味着“十四五”规划期间，我国核电发展趋势仍将以沿海布局为主。因此，把握新的国土空间规划和海岸带综合保护与利用规划编制契机，全面分析我国沿海核电选址条件与生态安全风险，并有针对性地提出优化沿海核电布局的规划建议，具有重要的现实意义。

简介：摘要：知识产权保护体系的完善关系到企业在国际市场上的竞争地位，关系到海外专利布局的有效获取和安排。在分析企业专利的起源和传承的基础上，指出整合企业专利配置的各种因素的重要性。海外专利的布局只能通过海外专利法律体系来强化国际市场。产业结构和出口产品结构的适应，推动了贸易结构的变化，对知识产权规则的国际适用提出了新的要求。

简介：摘要：随着建筑物数量的不断增多以及规模的不断扩大，建设工程的监理工作以及建设工程项目管理工作就显得尤为重要。在此背景下，建筑行业为了能够适应市场发展的变化需求，必须加强对建设工程建立和工程项目管理的重视程度，采取更加专业化的方法进行相应的管理工作，从而确保工程项目的建设质量。

简介：大型工程建设项目，除非全权委托一家项目管理单位进行建设管理，否则，作为建设单位，必须积极培育出与项目环境，市场条件、项目使命、自身现状相契合的项目文化，这首先需要建设单位自身的项目组织文化满足要求，并在参建单位项目组织文化形成过程中积极引导、有效管理，以使其满足要求，唯此，才能形成优秀的项目文化，并使之得以有效维护及健康发展。

简介：摘要：随着工程项目复杂性的增加，人力资源管理和团队建设在项目管理中的重要性日益凸显。本文首先探讨了工程项目中人力资源管理的关键要素，包括人力资源规划、培训与发展、激励与考核、人力资源的协调与沟通以及风险管理。随后，本文详细分析了团队建设的核心方面，如团队结构与角色分配、沟通与协作、团队文化建设、团队冲突管理以及团队绩效评估与反馈。文章还深入探讨了当前工程项目在人力资源配置和团队冲突解决方面所面临的挑战，并提出了相应的对策。最后，本文总结了工程项目人力资源管理和团队建设的最新研究成果，并展望了未来的发展趋势。

简介：摘要：在现代工程领域，公路和水运建设项目因其规模庞大、复杂性高，对安全性的要求尤为严格。双重预防机制，作为一种先进的安全管理理念，旨在通过预防为主、风险管理的手段，有效降低施工过程中的安全事故风险。本文将深入探讨公路水运工程建设项目双重预防机制的建设方法、关键环节以及在实际应用中的挑战与对策。

简介：摘要当拆迁周期保持不变，安置房项目建设周期与财务费用一般成正比关系，而房屋开发以及管理的费用与施工工期成反比关系。安置房项目建设工程越快完成，则安置房项目周期建设成本越低，本文对安置房项目建设工程周期管理进行了研究，希望建设单位的管理人员提供一定帮助，缩短安置房项目建设工程的周期，提高建设工程的经济效益。

简介：摘要对于企业来说，只有利润才是企业得以生存的基本保障，而对于铁路工程的施工企业来说，其利润源头则来至于项目工程。作为一个企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地，就需要对于工期、质量以及造价方面进行严格的控制，而控制这些需要很高的成本控制水平。本文分析了目前我国铁路施工企业成本控制的现状及存在问题，并针成本控制体系不完整，机构设置不合理，只注重施工阶段成本控制，而忽视了全过程成本控制等问题提出了加强成本控制有效途径及措施，以期为铁路工程施工企业在成本控制管理方面有所帮助。

简介：

简介：

简介：建设项目质量直接影响到产品经济效益和人民生命财产安全，受到国家、企业以及社会各界的关注。文中提出了执行控制体系的概念，构建了建设项目质量执行控制体系框架，探讨了质量责任主体、项目业务流程、体系运行机制以及质量信息管理系统等关键要素。项目质量形成是一项系统工程，参建各方严格执行各项法律法规以及各种管理制度和办法，认真落实质量规划，运用多种手段和措施加强过程控制，确保质保体系落到实处是保证项目质量的关键。

简介：

简介：工程建设项目投资是一项综合性、专业性、政策性很强的活动。涉及面广，贯穿于工程建设的各个阶段。现就投资控制的优化设计、搞好招标投标、科学管理、加强审计这四个关键方面谈一谈看法。