简介:摘要:本文通过识别元器件供应商管理主要问题,开展元器件供应商量化评价及选择研究,建立量化评价选择标准方法,用于指导开展对现有的大量在用元器件供应商的选择和压减工作。
简介:为了更好地适应电力建设快速发展的需要,满足项目管理水平提升以及精细化管理的要求,运用现代化的管理手段和管理方法,逐步提高我院电力工程总承包项目的管理水平,充分发挥“以设计为先导、走国际化发展道路”的工程总承包的独特优势,在电力工程总承包项目管理过程中引入总承包项目信息管理平台是一个积极有益的尝试,同时为该平台的二次开发提出展望。