简介：摘要近几年来我国企业的人力资源管理角色发展取得了长足的进步，企业经营者也逐渐认识到人力资源管理角色发展的重要性，不断加强和推动人力资源管理角色的发展，但是我国企业的人力资源管理角色发展工作仍处在初级阶段，与发达国家存在较大的发展差距，工作中也具有较大的缺陷和漏洞。文中对人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望进行了分析。

简介：摘要近年来，我国的建筑工程建设越来越多，其造价管理也越来越受到重视。全过程造价咨询的概念虽然形成及传播已久，但市场上绝大多数造价咨询服务公司对其认知仍仅停留在概念和一知半解的阶段，提供的咨询服务质量参差不齐，就造价咨询服务在建筑项目EPC总承包中管理的核心作用作出探讨，希望对于各位同仁在实际工作中有一定的参考价值。

简介：摘要企业政工师作为企业思想政治工作者，其角色定位是否准确直接影响到企业员工管理工作的效率和质量。基于此，文章重点针对当前我国企业政工师在开展工作中存在的不足和问题，提出相关的改进措施，以充分发挥政工师的作用，提高管理水平，促进企业的发展。

简介：摘要随着近年来我国社会经济的快速发展，各企业都在寻求新的管理方式，以期促进企业的持续性发展。力资源管理角色在演化过程中，一直受到各种推动因素的影响，而对这些发展动因进行分析和研究，是了解人力资源管理角色演化。因此，需要结合企业的实际情形，制定出合适的发展战略，以促进企业更好地生存和发展。基于此，文章就人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望进行分析。

简介：摘要：本文旨在探讨全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及其作用，通过系统分析不同阶段的咨询服务对项目的影响，以揭示全过程造价咨询的重要性。文章强调了全过程造价咨询在项目控制、成本管理、风险识别和决策支持方面的关键作用。希望本文的研究有助于建筑工程项目管理者更好地理解并充分利用全过程造价咨询服务。

简介：摘要:可持续建筑在如今的建筑行业中扮演着日益重要的角色，对于建筑管理工程师而言，其角色与责任也相应发生了变化。本文旨在分析建筑管理工程师在可持续建筑中的关键角色与责任，并探讨如何更好地推动可持续建筑实践。首先，建筑管理工程师需要在项目规划和设计阶段就考虑可持续性因素，如节能、环保材料和水资源管理。其次，他们应该积极参与项目的执行和监督，确保可持续标准得到遵守。最后，建筑管理工程师应与各种利益相关者进行有效的沟通，以确保可持续建筑的目标得以实现。

简介：摘要：人工智能技术在数字化企业管理中的应用日益广泛，其通过优化决策流程、提升运营效率和增强客户体验，显著推动了企业管理的现代化。通过探讨人工智能技术在数字化企业管理中的具体角色与作用，分析其如何通过数据分析、自动化流程和智能决策支持，促进企业管理的创新与升级。

简介：摘要随着我国现代化建设水平的不断提高，建筑工程行业中工程造价管理工作也在不断强化管理，造价控制是工程造价管理中一项重要工作，而工程造价咨询对造价控制有着重要意义，并对建筑工程各个阶段的造价控制都有不容忽视的影响。全过程造价咨询的概念虽然形成及传播已久，但市场上绝大多数造价咨询服务公司对其认知仍仅停留在概念和一知半解的阶段。提供的咨询服务质量参差不齐国内传统的造价咨询服务重点一般只在于实施阶段的算量及计价、竣工结算阶段的审核结算文件这些纯技能型工作，也就是说4个阶段中有2个阶段的造价咨询管理服务是严重不足的，这2个阶段往往会造成概算超估算，预算超概算的不良后果，使得项目资金的最终结算与最初估算差异很大，严重浪费资源。

简介：摘要工会在企业中扮演着职工群众利益的代表者和维护者，是群众性组织机构，在企业中起着重要的纽带和桥梁作用，而当今社会工会角色的转变和功能的发挥也遇到了前所未有的困难。针对现状，如何破解工会角色的冲突，如何充分发挥工会职能是企业急需解决、最为迫切的研究课题，做好该项工作，才能确保企业沿着党建工作、深化国企改革发展战略的正确方向发展。因此文章通过阐述我国企业工会角色的定位，分析当前困境，提出有效措施，平衡角色和功能发挥之间的关系，以便为企业的可持续发展提供坚实的政治和群众基础。

简介：摘要：本文探讨了建设单位在建筑工程全生命周期成本管理中的角色与影响。通过对多个实际项目的分析，揭示了建设单位在成本控制、资源优化和可持续发展方面的重要作用。研究发现，建设单位在项目的不同阶段，通过科学的管理和决策，可以有效降低成本，提高工程质量，并促进项目的长期可持续发展。本文还提出了相应的策略和方法，以帮助建设单位更好地履行其在全生命周期成本管理中的职责，并展示了这些方法在实际项目中的应用效果。研究结果对建筑行业的成本管理具有重要指导意义。

简介：摘要人们通常所说的全过程造价咨询是指造价管理咨询贯穿工程建设项目决策阶段至工程竣工结算的整个过程，为了通俗易懂，行业内又将全过程造价咨询服务内容划分为以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招投标阶段和竣工结算阶段。国内传统的造价咨询服务重点一般只在于实施阶段的算量及计价、竣工结算阶段的审核结算文件这些纯技能型工作，也就是说以上阶段中有两个阶段的造价咨询管理服务是严重不足的，这两个阶段往往会造成概算超估算，预算超概算的不良后果，使得项目资金的最终结算与最初估算差异很大，严重浪费资源。而实际上全过程造价咨询的核心内涵在于“管理”，因此应就全过程造价咨询“管理”角色在建筑工程项目各阶段的体现与作用进行一些探讨。

简介：摘要人们通常所说的全过程造价咨询是指造价管理咨询贯穿工程建设项目决策阶段至工程竣工结算的整个过程，为了通俗易懂，行业内又将全过程造价咨询服务内容划分为4个阶段，即决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段。国内传统的造价咨询服务重点一般只在于实施阶段的算量及计价、竣工结算阶段的审核结算文件这些纯技能型工作，也就是说4个阶段中有2个阶段的造价咨询管理服务是严重不足的，这2个阶段往往会造成概算超估算，预算超概算的不良后果，使得项目资金的最终结算与最初估算差异很大，严重浪费资源。而实际上全过程造价咨询的核心内涵在于“管理”，本文就全过程造价咨询“管理”角色在建筑工程项目各阶段的体现与作用进行一些探讨。

简介：摘要工程建设管理是一项复杂且专业性较强的工作，在实际的工程建设中，经常会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，其主要原因是没有实现造价目标的全过程管控。要实现质量、进度和效益平衡统一，动态造价管控必须贯穿于工程建设的全过程，它有别于提交报告就完事的阶段性造价咨询服务，要求造价咨询公司要建立一套完善的全过程造价咨询服务方案，并做以下准备①项目组织由专业人员组成项目小组，并由具备工程项目现场管理经验的注册造价工程师任负责人；②技术准备整理、归类工程造价信息（价格信息、指标指数、与承接项目类似的已完工程信息）；③建立沟通协调机制许多业主单位还没有全过程造价咨询的观念，造价咨询企业要建立一定的沟通机制，消除部分业主单位在投资管理会否被咨询企业控制、会否有利益输送风险等方面的疑虑；同时针对业主不同的诉求，能够有效磋商；重视各单位间的横向沟通、协调，从而提高全过程跟踪审计的工作效率。

简介：全过程造价咨询的概念虽然形成及传播已久，但市场上绝大多数造价咨询服务公司对其认知仍仅停留在概念和一知半解的阶段，提供的咨询服务质量参差不齐，就造价咨询服务在建筑项目中管理的核心作用作出探讨，希望对于各位同仁在实际工作中有一定的参考价值。

简介：摘要人们通常所说的全过程造价咨询是指造价管理咨询贯穿工程建设项目决策阶段至工程竣工结算的整个过程，为了通俗易懂，行业内又将全过程造价咨询服务内容划分为4个阶段，即决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段。

简介：摘要在市场环境不断变化和社会需求水平不断提高，工程建设投资额度增长加快，工程建设投资主体多元化、承发包个性化的背景下，咨询市场竞争加剧，咨询企业面临服务转型升级的巨大压力．全过程造价咨询以其集成性的优势，能有效避免传统造价咨询业务的“三超”和信息不对称等问题，受到业主的普遍欢迎，成为当今国内造价咨询业务开展的主流方向。国务院办公厅、住建部以及中国建设工程造价管理协会等部门发布了一系列关于推进全过程工程咨询的文件，都强调要完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询。本文对全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色作用进行探讨。

简介：摘要近年来，随着装配式建筑的全面推广、BIM技术应用的迅速发展，云计算、大数据、互联网+席卷并改变着各行业各领域的商业模式，人工智能的不断升级换代深刻影响现代社会的经济发展。这个时代的革命大潮正扑面而来，建筑领域也不能幸免，作为建筑领域一个重要组成的工程造价咨询行业也将迎来重大变革。

简介：摘要目前，我国的建筑行业发展十分迅速，全过程造价咨询的概念虽然形成及传播已久，但市场上绝大多数造价咨询服务公司对其认知仍仅停留在概念和一知半解的阶段，提供的咨询服务质量参差不齐，就造价咨询服务在建筑项目EPC总承包中管理的核心作用作出探讨，希望对于各位同仁在实际工作中有一定的参考价值。

简介：摘要经济的发展为建筑工程质量水平的提高提供了坚实的财务基础，建筑工程实施的过程当中难免会涉及到工程造价的相关问题，这就需要施工方在整个过程当中通过工程的咨询服务进行合理控制工程造价，同时还应当加强质量控制，保障在整个工程实施过程中达成预定的目标。

简介：摘要造价管理工作对于建筑工程来说是非常重要的环节，与企业经济收益有密切关系。建筑工程项目建设过程中，很多建筑项目管理人员对于造价情况的评估与计算能力不足会导致在建筑工程项目中的成本控制效果不佳，进而影响了建筑单位的经济利益，在建筑工程项目投资管控过程中积极开展造价咨询工作，利用外部资源对全过程造价情况的咨询服务能够提升建筑工程项目推进中投资管控效果，为建筑单位节省资金投入，优化其建筑工程项目开展工作中的经济收益。