简介:摘要:铜冶炼项目热工工艺的施工精细化管理新模式具有重要意义,“精”就是切中要点、重点,抓住运营管理中的关键环节;“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理就是要落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。铜冶炼项目施工的热工工艺复杂、技术要求高、难度大,保质保量完成项目施工就需运用精细化管理的新模式,其主要体现在以下几方面:第一,项目策划完备、项目主要管理目标、项目组织机构及项目管理人员规划及风险防范策划;第二,责任清单制度,按项目部组织机构及人员配备细化责任清单,建立项目部管理控制措施或控制办法,责任清单细化要详细、清楚;管理控制措施或控制办法要合理、有效;第三,进度管理,落实总进度计划,细化年、季度、月、周、日进度计划,规范施工、进度实施控制措施,施工进度计划实施过程中的进度检查、偏差预警、纠偏以及计划调整;第四,技术管理,规范施工组织设计、专项施工方案、详细技术交底、良好的技术沟通变更协商,技术资料及时、完备;第五,施工质量管理,建立健全项目部质量管理体系,明确岗位责任及权限;第六,项目竣工验收,制定和落实《项目竣工验收计划》,全员参与逐一销项。科学合理的精细化管理施工,才能保证铜冶炼工程质量与使用寿命,打响保质、保量、保进度的“三保”精品施工单位口碑。
简介:摘 要:大型拱形重力坝由于混凝土受气温和水温的影响,会出现热胀冷缩的现象,坝体会出现变形。对坝体的变形规律进行研究,进而归纳出变形量与时间等参数的函数的关系,对坝体的安全管理有着重要的参考作用。
简介:摘要:太古热网“一分二、二分八”的热网快速解列,对于保障长输热网的安全运行、稳定启到了重要的作用,鉴于太古热网的成功改造。计划对太原市集中供热其他大型热网加装远传电动执行机构,在太古热网改造过程中遇到的几个难点还需要进一步进行优化解决,其中最大的困难就是小室内工作环境恶劣导致远传电动执行机构腐蚀生锈严重,连接线容易发生脱落、损坏等情况,大部分小室不具备接电条件,电动执行机构需要依靠电池供电等不利条件。本文将对远传电动执行机构的选择要求以及大型热网加装远传电动执行机构小室的选择要求进行分析,探讨在普遍大型热网加装远传电动执行机构的可行性。