简介：摘要：对于业扩报装来说，其是对客户的用电申请进行受理。按照客户用电的基本需求，同时根据供电的网络情况来制定科学、安全的供电措施。业扩报装为电力企业营销过程当中一个重要的内容。它对电力企业健康发展有着比较重要的作用。我国电力企业业扩报装的管理工作为当前企业健康发展的必备工作。目前，人们对服务基本要求比较高，电力是人们生活过程当中一项必须的能源，进而电力企业为了更好地对用户基本需求进行满足，就要不断改进营销策略。因此，电力业扩报装的精细化管理是一个重要的手段。

简介：摘要现如今，我国已进入了信息化时代。企业如果还是像以往那样，只是凭借传统的管理经验，势必会被市场所淘汰。而如今的大数据时代，为投资者以及企业家们提供了非常有利的条件，电力企业同样也不例外。在大数据环境下电力企业无论是在技术方面还是在管理或者是发展理念等各个方面都有了非常大的变化。其还可以给未来智能电力系统的建立提供基本的依据。但是现在我国电力企业还存在着很多的缺陷，比如行销系统有急升产系统等各个系统之间的信息都是彼此孤立的，没有进行很好的共享与融合，这就在一定程度上也影响了电力企业各个部门之间的信息处理效率，并且还对电力企业精细化营销服务管理技术水平的进步没有起到很好的促进作用。

简介：摘要精细化管理作为一种科学的管理技术，其内容核心在于对企业管理体系的细化，采用科学规范的管理模式来优化企业的管理流程。电力企业的营销服务工作直接决定着企业自身的市场占有率以及市场效益的提升，对于电力企业而言，精细化营销服务管理能够进一步明确企业工作方向，落实职责，有针对性地开展营销服务工作，为客户提供更优质的服务，促进企业的专业化发展，从而提升企业的市场竞争力。本文就对精细化电力营销服务管理措施进行了浅析，以供参考。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，在煤矿企业中，加强和完善安全管理、对机电设备进行精细化管理是企业进行安全生产的前提条件之一。现阶段，传统的机电设备粗放式管理已经无法继续满足现代化的煤炭企业的发展需求，只有对机电设备进行精细化管理才能够使煤矿企业更好地适应社会发展，并有效推动企业的进步。基于此，本文主要阐述了煤矿机电安全生产精细化管理的重要性、煤矿企业机电设备精细化管理的具体策略，希望能为今后我国煤矿行业的发展带来一定的帮助。

简介：摘要对线损进行精细化管理将会更好地解决低压线造成的能量损耗问题，也可以提高供电企业的经济效益。从管理角度来讲，以高效的观念和手段可以大大降低低压线所造成的损耗。文章结合工作实际，对低压台区线损精细化管理中存在的问题及其解决措施进行了探讨。

简介：摘要：电力企业是供电服务型企业，良好的供电体验将能够有效的提升电力营销成绩。业扩报装工作在电力企业发挥着重要的作用，直接关系到电力企业与电力用户之间的合作，是电力企业与电力用户沟通的主要途径，通过推进业扩报装工作，提升业扩报装工作的服务效能，可以提升企业的竞争力，为电力企业的发展提供动力，保证电力企业工作的顺利开展。但是现阶段，电力企业扩报装工作不容乐观，存在许多问题，影响了工作的顺利实施和服务水平。需要提出有效的解决方案，扩展业务，创建服务体系，优化服务流程，保证工作的有序稳定进行。

简介：摘要随着我国电力企业的达猛发展，在电力系统的发、输、供、售过程中，电能计量是十分重要的环节，它不但关系到电力生产的经济安全运行，而且对供电企业的经济利润与效益直接受到影响，同时也间接对国家财政收入有所影响。因此电能作为电力市场营销的对象，电测计量的准确与否，直接关系到企业形象及客户甚至是政府对企业的评价，所以供电营销管理工作在供电企业中的作用与地位显得尤其重要，因此如何做好电表计量管理工作是供电营销管理的根本所在，本文对电力营销管理进行深入研究分析。

简介：摘要：本文主要以解决核电项目设计接口交换效率低下，按期关闭率低，进而导致工程项目停工返工等问题为目标，以国内某核电工程设计接口管理作为研究对象，阐述了以“定计划、抓执行、筛重点”为原则，以满足工程建设需求为依据，并建立差异化的管理状态的设计接口精细化管理方法，以供参考。

简介：摘要在进行电力营销服务管理工作的过程中，如何更加的标准化和规范化成为了相关电力管理人员所追求的主要工作目标，通过使电力营销服务管理变得更加精细，能够在某种程度上促进我国电力企业的不断发展，此外，还能够给我们国家的经济效益带来巨大的推动作用，在当前的环境下，如果想要让我国的电力行业实现又好又快的发展，一定要对企业内部的管理水平进行强化，让电力营销服务管理手段在全方位的管理下，变得更加符合要求。

简介：摘要随着时代的发展，我国电力行业呈现出新的发展趋势，对我国国民经济发展起到促进作用，在电力企业发展中业扩报装占据着重要地位，对电力企业的发展起到一定影响。本文将对业扩报装精细化管理进行了分析。

简介：摘要随着社会的不断发展和电力营销市场的逐渐扩大，人们对电力行业提出了更高的要求，供电企业要实现可持续发展，就必须与时俱进，以电力营销精细化管理来代替传统的粗放式管理，不断推进管理创新。本文从电力营销精细化管理的相关概念入手，对管理的要点进行分析，探讨实施电力营销精细化管理的意义。

简介：摘 要：随着社会经济的进一步增长，国民经济水平也呈现出上升的趋势，这给电力企业的发展提供了肥沃的土地，同时也带来了新的机遇以及挑战。电力营销是电力企业经营过程当中最为关键的一部分，其能够切实的影响企业在市场当中的竞争力。为此我国许多企业在电力营销方面追求运用更为科学有效的营销管理模式，本篇文章就是在这样的背景之下，深入探讨了电力营销管理当中精细化的管理研究。

简介：摘要企业抓好安全生产精细化管理，就必须要有效解决员工安全意识薄弱、安全生产投入不足、职工水平参差不齐、应急预案演练流于形式等常见问题。抓好企业负责人必须亲自抓安全、安全生产责任必须要明确细化、必须要加大安全培训的力度、保证企业安全生产资金投入、加强作业现场安全检查力度、提高安全管理队伍专业素质等多个方面的具体措施，从而有效保证企业经济效益与社会效益的有效实现。

简介：摘要电力系统的维护管理当中，用电检查相关工作可以说是意义十分深远的，对于窃电行为也起到杜绝作用。但是，伴随经济不断发展社会不断进步，窃电技术相应的也在逐渐发展，假使我们仍旧结合传统用电检查的办法，那么无疑会为窃电行为提供可供滋生的土壤。所以我们必须加强用电检查的精细化管理，让用电检查质量成倍提升，让电力企业不会受到经济上的损失。该篇文章也正是以此作为基础进行了一番综合论述，并且提出加强用电检查的精细化管理相应对策，希望会对相关工作人员做以参考。

简介：摘要：电力企业是国家的重要企业，长期处于被动服务状态，企业缺乏竞争活力，员工工作积极性和主动性相对较低。在如今竞争日渐激烈的能源市场上，这一经营管理状态难以维持。企业要长久发展就必须做出改变，在制度方面不断优化，在方式上不断革新。基于此，以下对电力营销服务精细化管理的思考进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在社会市场经济转型升级的背景下，供电企业迎来了全新的发展机遇与挑战。如何在日渐激烈的市场竞争环境中，提升自身的服务质量与竞争优势，已成为新时期供电企业思考与研究的重点问题。“精细化”理念的提出与推广，为供电企业电力营销服务管理指明了方向，有效改善了电力企业营销服务质量与能力，为电力企业树立力良好的社会形象。因此，明确精细化电力营销服务管理措施具有重要现实意义。本文主要对电力营销服务现状进行分析，阐述电力营销服务管理手段精细化的定位，进而提出有效的管理策略。

简介：摘要伴随着社会经济的飞速发展与进步，市场的竞争力不同往日显现出激烈残酷的一面，为了在竞争激烈的市场中生存乃至发展，就需要企业的管理者对企业内部的管理加以重视，现阶段许多的企业管理者紧跟时代的潮流，引进先进的精细化管理理念代替传统存在弊端的管理。同样的，对于供电企业来说，管理模式也在由粗放型过度到集约型。为了使供电企业能够更好的发展，就需要供电企业的管理者能够根据供电企业的情况将先进的精细化管理模式运用到其中。本文将说明现阶段我国供电企业存在的一些问题，并阐述解决这些问题的精细化管理具体措施。

简介：摘要营销服务的精细化管理模式对于提高电力企业的工作效率，促进企业营销工作的未来发展具有重要作用和意义，但是当前仍有部分电力企业对于精细化管理的重视不足，忽视了相应的管理工作。针对这种状况，需要电力企业正确认识到精细化管理对电力营销服务的促进作用，采取有效的措施，不断强化电力企业的营销管理工作，促进企业的蓬勃发展。

简介：摘要科技的不断进步推动着时代的发展，人类已经从曾经的刀耕火种逐步踏入“电力时代”，电力已经成为了人们生活最依赖的动力，加快了人们的工作效率和生活节奏，发挥着越来越大的作用和价值，也正是因为电力所带来的巨大影响，更加凸显了电力市场的重要性。然而，随着时代的发展，之前传统的电力市场体制已经不能适应当前社会经济的发展，因此，我国根据现在国情进行了电力市场体制改革，实行电力市场化交易，以适应时代发展的需要。本文通过对电力销售市场的分析和研究，探讨在当前新形势下，企业的营销精细化管理。

简介：摘要电力能源已经成为人们生活、工作、社会生产中的重要组成部分，发挥着重要作用优势，其电厂数量也逐渐提高。电厂的安全、稳定运行是其第一要素，怎样进行精细化管理也成为电厂重要研究课题。精细化安全管理也能够确保电厂安全运营、相辅相成。不过，根据现阶段电厂运行状态看，仍然存在诸多不管理不足，有待进一步完善。对此，笔者根据实践研究，就电厂安全管理精细化管理方法进行简要分析。