简介：摘要：近年来，随着我国各行业对能源需求量的增加，电力企业改革也在不断深入，同时企业也承担了较大的责任。电力企业经营管理中物资管理是十分关键的部分，所以需要加强电力物资管理，进而提高企业经济效益。本文就对电力物资管理视角下提高企业经济效益方法进行深入探讨。

简介：摘要：现阶段，经济在飞速发展，电力是我国国民经济发展的能源基础。一直以来，我国火力发电都是以煤炭为主要燃料。受粗放式经济发展方式的影响，我国的火电厂燃料管理效率低，导致固定成本居高不下，影响了火电厂收益的增加。燃料成本是火力发电厂的最主要生产成本，当前国家的电煤供需十分紧张，很多火电厂的燃料管理都不同程度的存在数量不够充足、煤炭质量不达标并且价值不断攀升等问题，导致燃料管理效率持续走低。如果不对落后的、陈旧的燃料管理方式进行变革，就无法让火电厂走出发展困境，因此，必须深入分析燃料管理方面存在的问题，并积极的寻找到解决问题的策略。

简介：摘要电力企业的发展对于社会经济的发展有重要的推动作用。只有保证电力企业的健康发展才能从整体上提升我国的电气化水平。因此，电力企业的发展事关我国经济的发展和人民的生产生活，是关系到社会稳定的大事。随着社会的发展和进步，竞争激烈的市场对电力企业的经济管理提出了新的要求。在新的经济形势下，电力企业只有努力适应市场发展的需求，才能在未来稳步的发展和进步。因此，电力企业经济管理创新工作应该引起相关工作人员的高度重视。在本文中，笔者针对新经济形势下电力企业经济管理创新策略的相关问题进行深入的探析，希望对提升电力企业经济管理的工作效率有所帮助。

简介：摘要在社会的经济发展过程中，电力企业的作用至关重要，电力行业的发展情况体现出一个国家的电气化水平，也反映了一个国家的综合国力。因此电力企业的发展影响着国民经济的发展情况，也关乎一个国家的和谐与稳定。作为电力企业来说，应采取有效的措施促进自身的发展，其中，经济的发展至关重要，如何在经济发展的新形势下，寻找出最有利于电力企业经济发展的策略，是目前我国电力企业应该重点关注的问题。

简介：摘要评价企业盈利能力时所采用的会计利润指标存在明显的缺陷，难以J下确地反映企业的真实经营业绩，因为股东的投入是有成本的，会计利润并未考虑企业权益资本的机会成本。经济增加值(EvA)是指从税后净营运利润中扣除包括股权资本和债务资本等全部投入资本的成本后的所得，其本质是经济利润。EVA能恰当地反映企业的综合管理能力，尤其是价值管理能力，因此EVA在国外企业的受欢迎程度远远超过其他评价指标。

简介：摘要随着我国城市化进程的不断推进，我国各行各业用电量都在呈现出快速上升的趋势，电网建设力度也在不断加大，电力企业在建设过程中不断遇到新的问题。其中，电力企业经济管理层面属于一项复杂的项目，要加强重视。基于此，本文主要就电力企业经济管理的作用发挥及经济管理中的问题进行详细分析，然后结合实际对经济管理重要性和相应的措施加以探讨。

简介：摘要：目前，随着经济的发展，我国的电力行业的发展也日新月异。要想提升物资管理水平，就必须不断加强对电力物资质量的监督和管理，并将其作为提升服务用电质量的标准。从物资计划、采购、生产、关键问题的鉴证、出厂的鉴证，再从现场交货、验收配置、设备的进网活动，在进行物资质量管理的过程中，能够较为真实的反映出物资管理水平的高低。要想使得电力公司生产出的电力物资商品具有质量保障，就必须对其进行科学有效的质量监督管理。为此，只有对电力物资物品进行监督管理，才能真正顺应社会主义市场经济的发展要求。随着其采购集约性的加强，使得电网物资的利润不断降低，使得采购的价格逐渐趋向于科学合理，这就导致供应商的压力不断加大，其竞争也会更加激烈。

简介：摘要电力企业的发展对于社会经济的发展有重要的推动作用。只有保证电力企业的健康发展才能从整体上提升我国的电气化水平。因此，电力企业的发展事关我国经济的发展和人民的生产生活，是关系到社会稳定的大事。随着社会的发展和进步，竞争激烈的市场对电力企业的经济管理提出了新的要求。在新的经济形势下，电力企业只有努力适应市场发展的需求，才能在未来稳步的发展和进步。因此，电力企业经济管理创新工作应该引起相关工作人员的高度重视。

简介：摘要随着我国市场经济的飞速发展，经济逐渐实现全球化发展，市场竞争形势随之日益严峻，各企业均面临着较大的市场竞争压力。其若想在这样的环境下更加长远的发展，就需要合理的降低成本费用的支出，力争通过最小的成本费用获取最大化的经济效益。优化物资采购管理模式，是降低企业成本费用支出的一条有效途径。因此，企业应该全面认识到优化物资采购模式的重要性，并正确看待其中存在的问题，积极采取相应的措施解决这些问题，从而为企业的可持续性发展提供重要的动力。

简介：摘要近些年来，电力能源是保证社会经济发展和人民生活水平提高的基础，是社会发展的重要组成部分，所以，加强电力经济运行中管理中经济效益是发展经济的关键，如何通过科学的管理和相关分析的研究对社会的积极发展起到重要的意义是本文分析的重点。本文将通过分析电力经济运行的含义和研究现状进一步思考活动经济分析、电网发展诊断分析和电网项目后评价分析对加强电力经济运行管理中经济效益的作用和影响。

简介：摘要随着我国市场经济的飞速发展，经济逐渐实现全球化发展，市场竞争形势随之日益严峻，各企业均面临着较大的市场竞争压力。其若想在这样的环境下更加长远的发展，就需要合理的降低成本费用的支出，力争通过最小的成本费用获取最大化的经济效益。优化物资采购管理模式，是降低企业成本费用支出的一条有效途径。因此，企业应该全面认识到优化物资采购模式的重要性，并正确看待其中存在的问题，积极采取相应的措施解决这些问题，从而为企业的可持续性发展提供重要的动力。

简介：摘要电力企业是重要的工业部门，对于国家经济的发展，人民生活水平的提高起着重要作用，是我国现代化建设的重要影响因素。电力企业的健康发展不仅能够实现企业内部资源的优化配置，实现企业的经济效益，保障企业生产的稳定、持久、快速发展，而且有利于满足社会各个群体对电力的需求。企业管理在企业经营发展中起着决定性作用，因此电力企业想要长远发展就必须不断加强企业内部管理体制创新，提高企业核心竞争力。

简介：摘要：电力物资管理是企业管理中重要的一部分，电力物资的管理包括了电力物资的 计划、采购、合同、质量监督、资金、配送、仓储、应急物资、废旧物资处置、供应商关系 等多个环节，随着全球能源需求转型及对电力能源需求加大，企业应加强电力物资的管理，优化资源配置和利用效率，最大限度缩小损耗的成本，增加企业收入和效益。以下本文就对电力企业物资管理进行分析探讨，供大家参考。

简介：摘要随着我国社会经济的发展，各行各业对电力的需求越来越旺盛，新形势下电力企业在迎来大好发展时机的情况下，也面临着一系列的问题。对于电力企业来说，传统的发电已经不能满足社会经济发展的需求，也与我国的环保政策相违背。因此，企业必须要重视企业经济管理工作的开展，寻求弥补当前经济管理弊端的措施，以通过提升经济管理水平来推动企业的可持续发展。本文主要探讨电力企业经济管理存在的问题及应对策略。

简介：摘要电力物资管理是电力企业生产过程中的一项重要内容，通过科学、合理的管理电力物资，特别是管理好电力物资的采购、运输、使用以及存储等环节，可有效降低企业生产成本，提高企业经济效益。为此，笔者结合自身工作实践，提出了几点强化电力物资管理的措施，以供同行参考。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，电力企业面临的市场竞争环境也日益激烈，当前，我国电力企业正处于市场化经营管理体制转型的关键时期，如何有效地完善电力生产成本核算机制，不仅关系到我国电力企业的健康发展，而且对人民日常生活产生深远的影响。本文简单分析了成本核算在电力企业经济管理中的作用，并提出了强化电力企业成本核算的措施。

简介：摘要：目前， 随着我国社会经济的高速发展，各行各业均取得了重大的突破。电力能源作为人们日常生活以及社会正常生产运作的重要基础，为了满足发展的需求，电力企业需要不断扩大其建设规模，因此面临着巨大的竞争压力。高效的内部管理质量是企业重要的竞争手段，制定科学、合理的管理机制能够不断推动企业的发展。

简介：摘要在电力企业发展中,经济管理作为重要的组成部分,不仅有利于实现对人力、资源、财务等方面的集约化管理,而且也有利于提高电力企业的市场竞争力,从而得到更好的发展,由此可见,强化电力企业经济管理具有十分明显的重要性。既然电力企业经济管理工作的强化具有重要的意义,那么应当采取合理的措施来落实这一项工作。为此,文章从强化电力企业经济管理的重要性入手,在此基础上探讨相对应的措施,以供借鉴。

简介：摘要目前，随着经济的发展，各行业之间的竞争日趋激烈，其中电网施工企业也不例外，如何在激烈的竞争中立于不败之地？此时就需要企业对自身的经济进行严格的管理，尤其是重大项目的经济管理工作，抓好自身的经济管理，才有可能在自身运行过程中获取更多的经济效益，在同行业激烈的竞争中立于不败之地。

简介：摘要电力企业经济管理之中至关重要的一项因素就是自身正常运行，且能够在运行中取得良好的经济效益。实践中，应当不断加强电力企业内部经济管理，只有这样才能够更好适应市场经济环境，促进电力企业发展，也是电力企业转型的必然选择。而物资管理对电力企业经济管理则更加重要。