简介：KISCO在实施中长期发展战略的过程中，将中国作为重要市场之一，努力拓展在华事业。KISCO以各种化学品、电子材料、合成树脂的销售为中心开展业务。从沿海至内陆。构筑起覆盖主要区域的销售网络。吉世科贸易（上海）有限公司总经理福田晃之先生提出“要在顾客身边开展业务”，在此理念的指引下，KISCO将继续为顾客提供迅速且细致的服务。

简介：随着制造业的快速发展和产业升级,目前我国金属加工液的市场需求量已达4.0×105t/a左右。通过分析金属加工液的市场需求、市场分布及行业特点,提出面对金属加工工艺技术的不断提高和产品市场竞争日趋激烈的现实,应将产品研发、市场技术营销和顾客服务制胜作为与时俱进的必然选择。通过分析金属加工液的行业特点,提出了技术营销、服务营销的营销思路,即进一步强化以市场为导向、以顾客为中心的经营理念,全面提升产品研发、技术营销和市场服务能力,主动寻找客户,真诚对待客户,积极服务客户,最终实现满足客户的需求。谁争得服务客户的制高点,谁就将成为金属加工液市场的主导者。

简介：依斯曼化学公司计划到2015年使其煤基石化产品生产占其化学品生产总量50％。

简介：利安德巴赛尔公司于2009年8月19日宣布发展生物乙基叔丁基醚（生物ETBE）新业务，它是从生物乙醇和异丁烯生产的生物燃料，可用作汽油添加剂，生物ETBE应用近期大大增长，尤其在日本需求强劲。为满足需求的增长，利安德巴赛尔公司已计划于2009年第4季度将美国得克萨斯州Channelview的原甲基叔丁基醚（MTBE）装置转产生物ETBE。该装置产品将供应日本。

简介：日本第l位石油公司日本石油公司在世界最大的润滑油市场美国正在扮演重要角色，该公司在美国西海岸，通过日本石油美国公司引入其Eneos品牌发动机油。而其姊妹公司日本石油润滑油美国公司己开始在其阿特拉何马州Childersburg的新调合工厂生产发动机油、汽车传动液和防震器油。

简介：<正>俄罗斯润滑油营销商俄气石油(Gazpromneft)公司旗下润滑油公司于2013年11月宣布要拓展加勒比海润滑油业务,并已在多米尼加共和国推出两款产品,未来渗透到南美市场。俄罗斯在加勒比海岛屿国家的合作伙伴是Lucho&CompaniaSRL公司,是多米尼加最大的汽车零部件供应商之一。这种伙伴关系于2013年9月建立,多米尼加已购买G-能源和Gazpromneft品牌产品。Lucho&CompaniaSRL公司在多米尼加拥有重型卡车连锁服务站,俄罗斯希望他们的产

简介：<正>科聚亚公司于2014年10月20日宣布,将增加其三个生产基地Naugalube品牌烷基化二苯胺(ADPA)液体抗氧化剂的产能,以应对全球汽车石油添加剂行业抗氧剂未来的短缺。该公司表示,到2015年,将使其在加拿大安大略省Elmira生产基地的产能增加20%,使其在意大利Latina生产基地的产能增加25%,使其在中国台湾高雄生产基地的产能增加10%。

简介：结合惠州大亚湾石化园区已经初具规模的石油化工产业基地现状，对以中国海油和中海壳牌为龙头的大炼油、大乙烯带动炼化一体化项目发展的设想构思，突出分析了石化园区建设炼油-乙烯-化工-精细化工产业基地的优势和重要性，延伸了产业链，拓宽了珠三角的石化市场，提升了园区核心竞争力。

简介：在日趋激烈的润滑油市场竞争中，终端市场已成为经销商大比拼的焦点。谁抢占了终端市场，谁就能获得销售的主动权。“物竞天择、适者生存”。只有不断创新，才能适应竞争；只有不断进取，才能在竞争中取胜。凭着勇于挑战的进取精神，中国石化南通润滑油公司在江苏省公司、分公司的指导下，通过全体员工的共同努力，利用3年左右的时问，在拓展终端市场方面取得了不菲的业绩。到2006年11月份，终端销售比例超过70％。回顾这段走过的路，成功的秘诀其实就在于清晰的工作思路，踏实的工作作风以及端正的工作态度。

简介：在上世纪70年代末期，我国第一套国产化30万吨／年大型合成氨装置在上海吴泾化工有限公司诞生。当时这套装置，原设计原料和燃料为天然气，后因缺气改以石脑油为原料。到了上世纪90年代，由于国家油价放开，使吴泾这套装置经营难以为继，被迫停车。90年代中末期，国家实施西部大开发战略，西气东输计划的逐步实施为吴泾利用天然气生产合成氨再次提供机会，