简介:摘要:随着社会的不断发展,生产力的不断提高,科学技术的不断应用,让企业在生产规模上发展越来越大,也让分工变得越来越细化,在生产商,管理上,逐渐让经济体制改革加入到其中,因此,在此过程中,物资管理务必需要改进,顺应时代的发展,只有不断提高物资管理水平,才能逐渐实现现代化管理,不断形成物资管理信息化的新形势发展。通过现代化的管理方式,实行严格的体制,让效率和效益达到最高点,而现代化的物资管理是时代发展的产物,现代的物资管理人员需要不断提高自身综合能力,发展个人综合素质,为我国的物资管理现代化进一步提高而努力前进,不断奋斗。本文对物资管理信息化在物资管理当中的必要性进行分析讨论,并且进行了系统总结,希望能对从事企业物资管理的人员有一定实际意义上的帮助,促进我国物资管理更好的提高。
简介:摘要随着社会的发展,人们对电的需求日益增强,可以说随时离不开电力,电力物资的需求也随之增长。这些都要求电力部门要做好电网的设计工作、增加规划的深度、保证物资需求的准确性,避免频繁的需求变动,这样就可以降低运输成本、提升社会运能。
简介:摘要: 随着 南网 公司加快电网建设步伐,转变电网发展方式和“三集五大”体系建设的不断深化,公司向管理要效益,将三级机构改革为“一级管控,两级管理”的新型管理模式,通过组织、人员、流程、体系的不断整合,压缩管理层级,减少管理链条,使管理“更集约、更扁平、更专业”,达到促进电网建设管理水平和电网建设效率效益的大幅提升。 本文针对执行工程物资“ 1+9” 管控模式 , 对于工程结算的内涵以及具体做法及效果进行分析, 希望为广大 工程结算 工作者提供参考。