简介：摘要： 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会分工细化对现代管理的必然要求。随着工程项目规模的不断扩大，生产技术日趋复杂，市场竟争越来越激烈，利润空间越来越透明，顾客要求不断提高，所有这些都对项目管理者提出了更高的要求，如何占有市场、保有市场、扩大市场，增加利润，都是项目管理者要解决的问题。建筑行业标的多数处于开放的环境中，跑、冒、滴、漏的空间相对要大的多，要在这样的管理环境中实现项目的管理目标，就要实行精细化管理。实行项目精细化管理，就是事先策划、过程控制、结果考核、总结评价，每一个施工工序都这样循环控制，精细化管理的总体目标即可得以实现。项目实施精细化管理是企业增强市场竟争力的内部手段，是提高企业整体管理水平的必经过程，也是通过管理确保企业利润的必经之路。

简介：安徽淮南供电公司为了进一步提升班组精细化管理水平，促进班组管理工作再上新台阶。实现班组共同进步的目标。去年三季度就在全公司范围内开展了班组精细化管理工作。各个班结合自身实际，不断完善班组各项制度，使设备管理，会议召开，绩效考核，文明管理和学习培训都有章可循，使得大大小小班务事，事无巨细，有据可依。

简介：摘要本文通过精细化管理方式在施工项目管理工作中的应用,总结了施工项目实行精细化管理的必要性和管理特点,对施工项目的精细化管理进行了有益的探索。

简介：伊利集团的经营发展历程，就像一场马拉松比赛一样，我们首先进行自己的远期规划，这样，每个目标都是可预测、可控制、可实现的。

简介：摘要随着社会的不断发展，科技日渐强大，医疗水平也在逐步上升。我国医疗保障在不断改革，医保基本覆盖了全国公民，但医疗医保在医院的精细化管理上并不完善，依旧存在着许多问题，加强医院医保的精细化管理是提升医院医疗质量的关键，简要分析医院医保精细化管理的意义与现存的问题，探讨医院医保精细化管理的有效途径。

简介：“精细化管理”，是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念，它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的层层面面，成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”，也叫做“精益化管理”，“精”体现在质量上，涵盖所有的产品、服务和工作，追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上，强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。

简介：摘要随着社会经济的发展和制度的完善，现代化企业管理中也开始融入精细化管理理念，保护企业也是一样，保护企业精细化管理关系到企业的成功，推动企业产业优化。本文对企业环保精细化管理要从制定环保指令精细化、环保执行精细化和环保执行纠偏精细化，从企业环保政策的制定、落实及完善全过程精细化质量控制和管理，体现企业的社会责任和担当。

简介：摘要精细化管理是一种先进的管理理念。其将工作重心放在将工作细化上，进一步明确内部工作人员工作职责，做到全方位、全过程管理。精细化管理理念在学校管理中可以引领师生，促使校内外的资源得到最大程度的利用，推动学校教育教学工作的优化整合，从而促使学校工作目标的组织活动效率不断上升。本文根据精细化管理理念，对小学精细化管理进行了简单分析。

简介：摘要随着社会发展及人民生活水平的提高，对于电能质量的要求越来越高，为了更好的满足客户用电需求，提高优质服务水平，必须提高电力配网调度管理及技术水平。近年来，随着配电自动化等技术在电力配网调度领域得到了很好的发展。针对不同用电客户对电网提出的不同需求，有必要借助配网自动化系统，积极的对电力配网调度进行科学化管理，并对统一的管理机制进行完善。在下文中我们将重点探讨配网调度精细化管理方法，希望带给读者一些帮助。

简介：摘要：随着社会发展及人民生活水平的提高，对于电能质量的要求越来越高，为了更好的满足客户用电需求，提高优质服务水平，必须提高电力配网调度管理及技术水平。 近年来，随着配电自动化等技术在电力配网调度领域得到了很好的发展。针对不同用电客户对电网提出的不同需求， 有必要借助配网自动化系统，积极的对电力配网调度进行科学化管理，并对统一的管理机制进行完善。 在下文中我们将重点探讨配网调度精细化管理方法，希望带给读者一些帮助。         关键词：配网调度；精细化管理；要点

简介：摘要随着市场形势的变化和社会经济发展，电力营销管理正在逐步走向正轨，精细化管理已经迫在眉睫。精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标，确保管理高效准确到位，提升企业运营的效率和效益，对电力营销工作有着积极的促进作用。

简介：摘要发展的进程中，我们国家的电力行业也在日益拓展。它在发展进步的同时，也遇到了各种各样的问题。透过实践发现，只有在具体的电力营销工作中使用精细化管制，才能够很好地解决各种问题。文章透过解析该方法的运用意义，从以下几个方面详尽论述完成该管理的对策。

简介：摘要园林景观在建设过程中只注重设计与施工方面，缺乏后期园林养护的重视，直接导致园林景观没有达到预期的建设效果。因此，如何对园林进行精细化养护管理具有重要意义。本文根据工作经验，对园林养护管理中出现的问题进行分析，并提出精细化管理措施，以期提升园林建设水平。

简介：摘要本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义，并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。

简介：市场经济条件下，企业要想全面发展，则需要进行精细化管理，提升企业竞争能力。本文主要探讨了管理精细化管理影响因素，提出企业人员精细化管理实现的措施。

简介：摘要精细化管理是电力企业从粗放型管理到集约化管理转变的重要路径。通常所说的精细化，就是精益求精的意思。所以，把精细化管理观念运用到电力企业的安全管理中，可以保证抓好安全管理中的每一个细节，确保电力企业的安全管理水平得到明显的提高，为企业创造更好的效益。本文分析了电力安全管理的现状，探讨了电厂安全管理精细化具体措施。

简介：摘要在电厂当中，其生产运行的正常与安全可以为社会源源不断的进行电力的输送与生产，而如果有安全事故发生的话，就会导致供电设备或者是电力生产受到影响，对企业的正常生产秩序造成影响，从而使得企业遭受损失。文中对电厂安全的精细化管理进行了分析。

简介：摘要随着社会的进步和科技的发展，建筑行业逐渐占据着我们国家重要的地位。与其相关的建筑企业必须结合当今社会的发展方向，将施工的精细化管理策略制定成重要的施工标准，使企业的运营管理流程顺利进行，进而使得企业能够长远发展。这样才会使得建筑企业在未来的激烈竞争中占据重要的地位。本文就建筑企业施工精细化管理进行分析，并对其出现的问题提出相关策略与建议。

简介：随着高等教育的不断发展,高校的学生和教职工人数大规模增加,这对高校物业管理工作提出更高的要求。当前,高校物业管理存在服务单位管理模式陈旧、服务人员文化水平较低、物业管理经费不足等问题。高校物业必须实施精细化管理,从根本上转变观念,增加物业管理投入,加强物业文化建设,树立物业形象。

简介：摘要现阶段我国城市化进程建设的脚步不断加快，国家对各类基础设施建设的投入力度不断增加，建筑行业呈现出快速发展的趋势。建筑工程行业具有投资金额大、建设周期长，整体性强等特征。精细化管理作为一种全新的管理模式，能够通过自动化程序、精细化管理理念等，使建筑工程施工管理更加细致、有序。随着时代的快速发展，传统的建筑工程施工管理模式问题的逐渐凸显出来。建筑工程施工管理过程中，需要将传统的粗放型管理模式适当进行转变，将精细化的管理模式融入其中，使建筑工程施工管理质量不断提升。文章将基于建筑工程施工管理的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。