简介:摘要目前,随着市场经济体制改革的深入、建筑产品定价模式的调整、国内建筑市场的开放,我国高速公路施工企业正面临着激烈的竞争和严峻的挑战,利润空间严重缩水。此外,在利润空间相抵缩小的前提下,施工类公司的成本都普遍较高,对公司的盈利性无疑是雪上加霜。究其原因,企业成本中心的工程项目成本管理水平差是引起施工类企业效益未能得到根本改善的一大根源。工程项目成本管理贯穿于企业整个经营过程,通过事前,事中和事后三个阶段对施工项目的成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,最终降低成本实现良好经济效益。加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路,企业也日益重视项目成本管理水平的提高。
简介:摘要建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品,同时为了实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果,但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。
简介:工程建设项目档案是指建设项目在立项审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收过程中形成的文字、图表、声像等形式的以纸质、胶片、磁介、光介等载体形式存在的全部文件,包括前期文件、竣工文件和竣工验收文件等。随着各地新一轮城市建设的大发展,工程项目建设档案的管理问题日益引起社会的广泛关注。完整、准确、齐全、系统的工程项目档案不仅能满足项目本身管理维护的需要,同时也能为城市建设及改造提供准确的依据和凭证,减少不必要的人力、财力和时间的浪费。因此。如何加强工程项目档案管理工作可以说是刻不容缓。本文在分析目前工程建设项目档案管理工作所存在问题的基础上,提出了一些建议及对策。
简介:摘要房地产行业是我国经济繁荣的催化剂,也是当下我国社会安定有序的保障行业。时代的不断发展要求房地产行业也必须达到社会的要求。在保障广大的住房需求时,房地产企业自身也应该重视企业的长期发展目标,对房地产工程项目投资的各个阶段施以严格的控制,在保证产品质量的同时,力求以最少的投入获得最高的利润。
简介:结合施工企业工程项目管理的实际情况,本文指出了目前项目物资成本管理中可能存在的一些问题,对实现项目物资成本管理与控制的重点内容进行了阐述,并探讨了改进项目物资成本管理与控制的有效途径。
简介:本文结合EPC总承包项目管理模式,针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题,提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。
简介:建设项目集成化管理已成为一种发展趋势。然而对于大型复杂项目,高度集中化管理存在巨大的困难。将WSR系统方法论用于项目管理在国内已有一些成果,但没有形成较为系统、实用性的系统管理方法,通过研究其他学者对于WSR系统方法论及项目群管理方法的研究,提出将WSR系统方法论应用于项目群管理中,以WSR系统方法论为基本框架,提出完整的项目管理系统,并结合Partnering模式,重点分析了在项目群管理中各参与方之间和各建设阶段之间的协调工作,以促成大型复杂项目顺利地完成且达到经济目的。