简介：摘要为了推动医疗事业的发展，为人们提供更加便利的医疗服务，我国正在不断改革和完善医疗制度，其中医疗保险的改革为公立医院带来了巨大挑战和机遇。对公立医院而言，在这样的背景下需要明确自身受到的影响，并针对影响制定相应的应对策略。基于此，本文对新形势下医疗保险改革对公立医院的影响与对策展开了分析。

简介：摘要近年来，我国公立医院资产管理制度中还存在着一定的不足，如果这些不足不能及时解决就会降低医院的经济效益，阻碍公立医院的发展，要想从根本上解决这一问题就应该现有的固定资产管理制度创新、完善，制定全新的固定资产管理对策，从而提高公立医院固定资产管理水平，增加公立医院资产保值，促进医院快速发展。基于此，本文对公立医院固定资产管理进行了简单的分析。

简介：摘要：全面预算管理是预算管理改革中的关键内容，同时也是增强医院预算管理工作的关键手段。但是目前公立医院在全面预算管理工作里面还是存在许多问题，还没有达到预期的工作效果。因此，本文将分析公立医院实行全面预算管理所存在的问题，探究解决相关问题的方法，使得公立医院的全面预算管理能够充分的发挥出其本身的功能。

简介：摘要构建并运行公立医院绩效管理体系是公立医院实现自身战略的目标和建立公平竞争人才机制的重要部分。公立医院的绩效管理体现出了医院的管理思想和管理文化，是增强医院核心竞争力的重要内容。近几年以来，有很多公立医院都引入了绩效管理机制，这使得医院的内部管理得到了加强，同时，医院职工的积极性也得到了比较好的发挥。但是在实际实施绩效管理的过程中，还有许多需要解决的问题，需要工作中不断的完善和改进，本文就如何改进公立医院的绩效管理进行了分析，并提出了切实可行的办法。

简介：摘要随着新医改的不断完善与成熟，有效的绩效管理已经成为目前许多公立医院管理改革的目标之一，也是逐渐步入现代化管理的重要标志。医院绩效管理的改革不仅是对医院岗位配置、资源利用、薪酬分配的重置，也是医院向现代化管理发展、与新社会接轨的必要措施。完善的绩效管理通过与医院的战略目标相结合，以培养新世纪人才为目标，从而提升整体管理，已达到个人与组织绩效的同步稳定增长。

简介：摘要“薪酬管理”是公立医院人力资源管理工作的核心部分，在公立医院设置和应用科学的薪酬管理体制，不但能促进激发医务工作者的潜能和积极性，而且可以提高公立医院的综合效益。由于我国公立医院拥有其自身的独特性，且存在的缺陷已影响到公立医院的长远发展，所以当前形势下，在公立医院建立激励性的薪酬管理体系越来越受到公立医院领导者和公立医院人力资源管理者的重视。

简介：摘要：在新的时代背景下，市场的竞争越来越激烈，公立医院必须查明管理上的问题，适时改变传统的经营模式，实施全方位的精细化管理，才能为以后的发展留下更大的空间。在这一背景下，本文对提高公立医院精细化管理水平的方案进行了深入的探讨。

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简介：摘要根据我国公立医院的发展，本文将管理体制改革历程分为三个不同的历史时期，并分析各个时期公立医院管理体制的特点及存在问题。提出对我国公立医院管理体制改革的建议“三权”要分开，权力要归队，管理要到位。

简介：1948年英国将全国医院收归国有后，由政府对公立医院实行计划管理。医院按人头、床位拨款，医务人员领取政府支付的固定工资。在政府高度垄断的单一医疗体制下，医院靠政府下拨的财政预算运作，职工的报酬与所付出的劳动量无关，因而缺乏应有的激励机制，在医疗系统中普遍滋生了惰性，

简介：摘要目前我国的公立医院管理体制改革存在困难，外部管理上存在“管办不分”和“多头管理”问题，国家所有权和经营权同时拥有的现状很难使监督工作实现公平；内部管理上存在“缺乏自主权”和“权力滥用”问题，权力的滥用导致了资产的浪费。对于改革所面临的困难，在外部管理上应采用“管办分开”的策略，转变政府职能，重点加强政府对公立医院的行政监督和宏观调整，避免医政职能的错位；在内部管理上，建立健全法人治理机制，实现执行权、决策权和监督权三权的权力制衡。

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简介：【摘要】人力资源作为一种特殊的资源，如何在医院管理中最大限度地发挥人力的积极性和创造性，推动医院快速、科学、高质量发展，已成为至关重要的一项内容。本文重在通过分析当前医院人力资源管理中存在的问题，结合实际工作探索研究提出解决问题的措施，完善人力资源管理体制。

简介：摘要：在我国的医疗卫生服务体系中，公立医院是其中一个重要的组成部分，在对解决群众看病难、看病贵的问题中发挥着极其重要的作用。在新的发展时期，要对其管理的体制进行改革，改革之后的效果如何，将会对我国的医疗卫生体系的改革产生极其重要的影响，同时也会对我国的医疗卫生事业产生深刻的影响。在医院的管理体制改革中，公立医院为了在实际运行的过程中对服务的质量进行改进、使服务的水平得到提升，对医院中工作人员的积极性进行了极大的调动，同时也积极的制定了有关体制改革的方案，进而努力对公立医院的管理体制进行改革。本文通过对公立医院改革的意义进行分析，进而提出了公立医院改革的有效措施，期望为有关工作人员提供参考。

简介：摘要：随着中国政府会计改革的不断推进，公共部门的财务管理体系正在发生深刻变革，公立医院也受到了政府会计改革的影响。政府会计改革旨在提高财务信息的透明度、规范会计核算，加强对公共资源的监管和利用，推动财务管理向合规、高效、透明的方向发展。然而，在改革的过程中，公立医院也面临着一系列财务管理风险和挑战。本文将探讨政府会计改革背景下，公立医院财务管理所面临的风险，并提出一些应对策略，以确保财务管理在改革中更加稳健和可持续。

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简介：摘要：当下，医院文化建设面临着诸多困境，存在着诸如医院文化建设认知的缺乏，文化建设的目标存在盲目性，文化建设的系统性和连续性有待加强等问题。本文从医院文化内涵切入，对新形势下公立医院文化建设的必要性进行分析，探究加强公立医院文化建设的具体路径，推动公立医院不断创新发展。

简介：摘要现阶段随着社会经济与科技水平的稳定增长，医院要想进一步提升自身的综合竞争力，并顺应时代的潮流实现自身又好又快发展，就要从创新人事管理入手，坚决贯彻落实新形势下人事管理机制的改革，在原有基础上提升人事管理的系统性与科学性。本文就基于以上因素，针对医院人事管理如何创新管理模式的问题展开探讨，希望能够为从事医疗事业人员管理的相关工作者提供帮助。

简介：随着公立医院改革的深入,部分公立医院将面临转制。目前,我国公立医院转制主要有三种模式,即管理权出让模式、公私合股模式、完全私有化模式,三种模式有各自的适用情况和不足。在公立医院转制中,配套制度和政府责任的缺失极大影响了转制的成功率。针对公立医院转制中暴露出的问题,应强调政府对于公共医疗服务的供给和监管职责,在基于公共医疗服务总体规划的基础上确定转制医院。此外,政府应创造更加公平的医院运营环境,支持非公立医院发展,完善配套制度,建立以非营利医院为核心的公共医疗服务供给体系。

简介：中国境内唯一一个没有公立医院的地级市宿迁，如今正在由政府财政全额出资，建造一所大型三甲公立医院。以医疗市场化成为改革标杆的宿迁，为何重新伸出政府之手？十余年来宿迁民营化的医疗改革遇到了什么问题？