简介:随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革的不断深入,我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革势在必行。1987年10月,国家计委、国家体改委、劳动人事部、建设银行、国家工商行政管理局发出通知,要求逐步建立智力密集型和管理型的工程总承包公司。项目经理作为工程公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人,全面领导并主持项目组的工作,无疑是项目顺利实施的关键。项目经理为保证按合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准、投资限额全面完成合同项目建设任务,对工程建设项目主要进行质量、费用、进度三大控制。对于一定的工程建设项目而言,项目经理采用传统的设计技术和施工方法进行建设,自
简介:<正>“乡镇政权建设”是一个内涵十分丰富的概念,主要包括执政党对乡镇政权的领导、政权如何集中反映人民群众的意志、物质文明建设、精神文明建设及制度文明建设等.在政权建设中,政权和组织结构问题又特别引起人们的注意.这是因为,政权建设和各项工作,都要通过一定的组织去推行.正因为如此,在研究乡镇政权建设问题时,对乡镇组织的结构功能进行分析是一个重要的课题.本文拟从三个方面分析乡镇组织的结构功能:一是对乡镇组织结构功能的历史和现状分析;二是乡镇组织结构设计;三是几个进一步考虑的问题.乡镇组织结构功能的历史与现状分析任何社会组织都是为实现一定的目标而建立起来的,组织一旦组建,必有其层次结构.结构又产生功能.所以,结构是功能的基础,功能是结构的表现.在这里,