简介：不久前,从中国国际名牌会议上传来激动人心的消息:“中国品牌时代就要到来了!”欣喜之余,笔者感到中国品牌误区重重.要想造就一大批世界品牌,创造像可口可乐、松下等百年品牌的神话,中国品牌急需走出四大误区.

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简介：品牌是生命系统，它像其他生命一样有着自己的生命运动轨迹，品牌生命并不神秘，巳存在于人们眼前。品牌在实践中表现出的自觉行动、对目标的追求及其独特的个性，的确显露出像人一样的生命光彩，将品牌视为生命系统，是透视品牌的一个非常重要的思路。

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简介：2003年全美国品牌授权市场逾58亿美元，美国权利金平均约为零售价的5％，以此推算，授权商品的全年营业额应逾1100亿美元……

简介：半个世纪以前，美国有一位初出道的却异常精明的推销员，他致力于推销名牌皮鞋，哪怕有时做了赔本的生意，也不放弃自己的宗旨。久而久之，他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有商家想要找到名牌产品的供货源，首先就想到了这位名牌推销员。后来，这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙他提供给商家的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品，但都不是名牌产品，商家向顾客不厌其烦地宣传“这是谁谁名牌推销员推荐的最新潮流的产品”，是因为他的“名牌形象”在起主导作用。加之顾客们对这位推销员十分信任，便纷纷购买他推销的产品。也就是说，凡是他推销的产品都成了名牌。

简介：听说我在做一些知名地产公司的案例研究．大连一家地产公司的老总就希望能给他们弄一套那些知名公司的制度看看．我回答说：“首先是我没有那些东西，再就是那些制度是建立在文化和价值观基础之上的产物，脱离了赖以存在的基础．你光是抄一本制度过来是没有什么价值的．当然．从中受到一些启发还是有可能的。”那位老总听了之后不语。后来，又在大连遇见这位老总．他兴匆匆地告诉我“万科呀．中海呀，招商呀．他们的那些制度我们都整来了．把它们综合了一下就成我们的了．哈哈。”这次是我听了之后不语。

简介：严格来讲，我不属于典型意义上的品牌经理人。1991年大学毕业后，我考入广州宝洁有限公司销售部，主要从事实地生意运作管理和促销部工作，对市场有了一定认识。1996年底，我加入一家大型民营日化企业任销售总监和公司副总经理。2002年加入和黄健宝保健品有限公司，初期任合资公司营销总监，现为合资公司总经理。工作十三年来，我所从事的行业包括快速消费品化妆品和保健品，

简介：总代理、总经销就像是一种接国赛，前期的投入、风险都已有他人承担了，你只要把这种成熟的品牌、产品接过手跑下去就行了。至于你跑的成绩如何，那就要看你的能力了。

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简介：21世纪会是“中国品牌”的世纪吗?企业在谈品牌，营销在谈品牌，学考在谈品牌，老百姓——终端消费者在谈品牌。这次品牌的热潮，对于口国企业，对于中国经济，究竟意味着什么，

简介：云南地产业在经历了十余年的发展后，“好房不愁卖”的神话就如同“酒香不怕巷子深”一样，正逐渐成为过去时。市场仿佛巨人觉醒后的快跑，开发商、策划机构、推广机构、代理公司纷纷入市淘金。在地产行业白热化的竞争态势中，推广手法也从资源竞争、营销手法竞争、产品竞争，逐渐转向品牌竞争。

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简介：目前，饮料市场的包装大同小异，产品的口味同质化严重。各个饮料企业为了加大市场竞争的筹码，换装、加量、提价纷纷展开。上演了一场“变脸”戏。

简介：对建筑向来一无所知，直到一位大学同窗进了中建三局，我才知道，中建是个很厉害的建筑公司，深圳70%以上的高楼都是这家公司盖的，于是便有了印象；中建盖的房子一定质量好。

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简介：当前的国际市场是科技与品牌的竞争，拥有多少名牌产品，已成为衡量一个企业、地区和国家经济综合竞争力的重要标志之一。从国际品牌建设的经验来看，韩国、日本企业在较短时间内即建立起国际一流的国际品牌，并由此带动了本国产业的全面提升。而中国企业却忽略了品牌建设，成为为跨国公司代加工的生产基地，从而不能获得品牌带来的巨额利润。企业全球视野亟待拓展。未来在于国际，中国需要拥有国际知名品牌。中国品牌如何突破？

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