简介：摘要目的探讨PBL带教教学法提高急诊内科实习带教质量的效果。方法选取2012年1月~2013年1月在齐齐哈尔医学院第一附属医院急诊内科实习的68名学生作为研究对象，随机分为PBL组和常规组（每组34名），常规组应用传统带教方法，PBL组应用PBL带教教学法，比较两组医学生的带教质量。结果PBL组对实习效果的自评评分、他评评分均明显高于常规组，P<0.05，差异有统计学意义；PBL组的理论考试平均成绩为（89.3±6.8）分，常规组为（76.9±4.8）分，PBL组的理论考试成绩明显优于常规组，P<0.05，差异有统计学意义。结论在急诊内科的实习带教工作中，应用PBL教学法能有效提高实习医师的学习积极性，增强理论知识的实际应用能力，明显提升带教质量，值得推广应用。

简介：优质服务打开了农村市场范继淳农村家民居住分散，需要上门服务，需要价低质优的电器修理服务，需求就是市场导向。１９７２年，韩建义离开学校参了军；１９７６年退伍还乡待业。经村干部介绍，他去乡（镇）企业学习无线电修理技术，成为一名修理工。韩建义专心地盯着农村...

简介：摘要：由于国家电网人员和财产高度密集，进而业务流程愈加规范，信息上传和发布渠道进一步畅通，各项政策的实施性大大增强。但同时也说明了个别大企业的共性问题，比如强调垂直管理和小指标考核，管理部门都应强调自己的职能业务，横向业务环节弱化，使得不同部门协调业务更加困难，各自为政的现象呈上升趋势，造成人为的系统划分，外部效率较低。这种运行情况不利于客户端服务和响应，使得竞争力下降。基于此，为了提高对市场需求的响应，有必要全面优化和完善农村电力管控体系。

简介：近年来，苏州移动始终把“服务客户”放在企业发展的第一位，强化经营管理，注重社会效益，准确把握提质增效新常态，坚持高度的企业责任感，以优服务，好品质，开启发展之路，优质、

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简介：一、特征特性及产量水平该品系出苗较快，苗期生长势较强，播种至青荚采收期为105天。

简介：<正>以优取胜“以品种求发展,以质量求生存。”高度概括了拓展花色品种与提高产品质量的辩证关系。致美斋厂的酱油产量增加了,调味品生产发展了。但一个企业的成败、兴衰,除了产品、产量外,更重要的是质量。致美斋的产品之所以供不应求,能成为国内外知名度较高的名牌调味之一,是始终把质量放

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简介：尽管中资银行的网点数量是外资银行的150多倍，但是在单体服务能力和质量上却相距甚远，尤其不能满足中高端客户的需求。

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简介：摘要：现阶段，国家电网公司为进一步保证以客户为中心的服务体系，保证“大后方、强前端”的工作理念能够得到进一步落实，打造现代化供电服务体系，建设运行模式统一、配置统一、标准统一的供电指挥中心，全面解决供电服务在新时期面对的发展瓶颈。本文针对上述内容展开研究，分析供电公式优质服务与客户管理的相关措施，总结相关工作经验，为同领域工作者提供合理化发展建议。

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简介：随着国民生活水平的提高，人们膳食结构不断改善，对鸡蛋的需求量逐步增加，并开始注重鸡蛋风味，寻求蛋品质量。优质蛋鸡的发展将有利于我国蛋鸡生产体系的结构调整，有助于优质蛋鸡的育种、营养等关键技术的研究，结合互联网技术将促使优质蛋鸡产业探索新型的运作模式。

简介：摘要：电力资源作为支撑我国社会经济发展的重要基础能源之一，对电力资源的总需求量是逐年增加的，在这样的背景下供电企业得到了长足的发展，供电企业在提升经济效益的同时也必须要更加注重社会效益，建立优质服务的电力营销模式。供电企业在发展的过程中必然要通过一定的营销手段和方法，来扩大业务范围和增加客户数量，通过实施优质服务可以进一步彰显供电企业的经营发展理念和社会责任感，使供电企业获得良好的客户评价，从而为其经济效益的提高奠定重要的基础。文章就主要围绕供电企业电力营销优质服务相关问题进行探讨分析。

简介：象溪板栗从1990年前后开始大规模种植，面积达2万亩，产值2500万元，2008年相继成立了象溪石马源板栗专业合作社、小槎板栗专业合作社、南坑源众利板栗合作社，通过板栗专业合作社指导开展板栗种植、修剪、施肥、病虫害防治、收购销售，提高了象溪板栗产业经营水平。板栗销售时间大约在8月下旬到10月中旬，时间比较集中

简介：统计管理是企业经营管理的重要组成部分。在企业管理系统的决策、执行、信息、咨询、监督五个环节中,统计在信息、咨询、监督三大环节中具有非常重要的作用。随着社会主义市场经济的深入发展和对外交流的不断扩大,特别是铁路跨越式发展战略目标的全面实施,给统计工作及管理又提出了新的要求、新的任务、新的挑战,统计信息服务内容不断增加。各部门对统计信息的需求越来越多,对统计

简介：摘要：我国电力市场正在有条不紊的开展市场化改革，电力企业因此面临巨大机遇和挑战，特别是在市场营销方面。在新形势下，各电力企业面临的市场竞争必将越来越激烈，而电力企业要想激烈的市场竞争中取得一席之地，必须积极组织高效的营销体系，实施有效的营销策略，为用户提供更为优质的服务，如此才能为电力企业赢得更多的市场份额，不断拓展其用电市场，助其在激烈的市场竞争中取得竞争优势。

简介：摘要：我国的电力企业在新的市场发展趋势下面临着许多的挑战,电力企业必须持续改进自身不足才能符合市场的发展需要。电力营销工作是供电企业的重点工作之一,电力营销工作的质量对于供电企业的良好发展起着重要的作用。但是就目前的状况来看,电力营销工作是不符合供电企业的发展要求的。所以供电企业想要不断发展必须提升电力营销工作的质量,为用户提供优质的服务工作。本篇文章的主要内容是分析目前供电企业的电力营销服务工作的现状,并提出相应的解决措施。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的不断发展，电力行业的竞争也变得越发激烈，电力企业要想在这样的环境背景下谋求更大更长远的发展，就需要跟随市场化的脚步，提升市场竞争力。具体到电力营销方面，就需要坚持“以市场为导向，以市场为中心”的服务理念，全面加深增供扩销、市场建设和优质服务方面的探索。具体细化到工作在营销岗位的员工，就更应该加快对营销服务模式的创新与优化，知晓现阶段市场的发展现状，在自己的岗位上提升服务品质，创造出更大的经济效益。