简介：中科三环近日公告2007年年度报告，报告期内，公司实现营业收入20．74亿元，同比增长15．74％；利润总额2．43亿元，同比增长22．88％；归属于上市公司股东的净利润1．64亿元，同比增长15．94％；基本每股收益0．32元。

简介：与国内同类企业相比，江西铜业的主要优势是产业链完整，资源储量丰富，原料自给率在国内居首。此外，外购原料方面，绝大多数为长单采购，一定程度上保证原料数量和成本可控。铜加工材，尤其杆线产品是公司利润的重要组成部分。2011年公司铜冶炼业务毛利率较低，主要利润来源是自产铜精矿及贵金属和化工副产品，利润增长主要受益于铜、黄金、白银、硫酸及硫精矿等产品产量增加及价格上涨。但是，公司矿山增产高峰已过，2012年原料自给率下降，冶炼业务盈利仍难改善。贵金属及硫酸等化工副产品价格维持高位，铜材加工产能逐步释放，将有助于提升公司收益。考虑今年铜价整体低于去年水平，金、银价格见顶风险较大，公司综合毛利率将低于去年。

简介：受下游需求疲软、生产成本增加的影响，稀土企业上半年利润出现大幅回落。随着企业库存的逐渐消化，稀土价格有望触底回升。但是对于稀土生产企业，下半年很难看到业绩的拐点。

简介：2016年是“十三五”规划的开局之年,持续推进供给侧结构性改革,是适应和引领经济发展新常态的重大创新,是适应国际金融危机发生后综合国力竞争新形势的主动选择,是适应我国经济发展新常态的必然要求。2016年,对于稀土行业是心怀希望艰难前行的一年。随着供给侧结构性改革的持续推进,六大稀土集团全部组建完成,生产总量控制发挥着有效调节供给的作用。

简介：基于一般分析试验煤样制备时,用磁铁将煤样中铁屑吸去对样品分析结果的影响,每个样品制备成两个分析试验煤样,一个样品按照标准要求制样,另一个样品去掉＂用磁铁将煤样中铁屑吸去＂的操作步骤。通过分析结果比对,不同制样过程对样品分析的数据不同。证实煤的制样过程必须严格按照标准过程进行,不能因任何原因减步骤。

简介：闪速炉烟气中含有三氧化硫,在实际生产中会易与烟气中的水结合生成硫酸雾。闪速炉电收尘出口烟尘监测采用重量法,监测结果易受硫酸雾的影响,监测结果波动大。通过原因分析,改进监测方法,修正监测结果,能有效减少硫酸雾对烟尘监测结果的影响。

简介：酒钢选厂由于扩大规模,自备矿石已无法满足生产需求,对周边矿石的需求日益增大。因为对生产指标的控制,每次采购的周边矿均需要试验室进行模拟现场试验,所需时间较长。通过对原矿的矿相分析,可以推测出选矿试验的最终指标好坏,为采购提供依据,缩短了时间,较大地提高了工作效率。

简介：盛和资源近日发布了2013年第三季度报告，在三季报预喜的同时，公司同时还公布了多起投资事项，除参与设立华贵人寿（拟）、在上海自贸区设立盛和资源矿业外，公司将通过收购和有信新材料从而涉足越南稀土。

简介：本文简述了误差与不确定度概念,并以可见分光光度计的测量结果不确定度分析为实例,详细描述了不确定度分析与计算方法.

简介：通过对我集团公司生产的2EG20钢筋屈服强度检测结果不确定度的评定，简述了钢筋抗拉强度检测结果误差与不确定度评定的一般作法。

简介：介绍了经典符合性判定和测量不确定理论,结合实例指出经典符合性判定存在"风险共担"的问题,由此提出在检测结果符合性判断中应引入不确定度理论。

简介：碳硫分析仪检测系统的不稳定性直接影响被测物质分析结果的准确性。针对红外碳硫分析仪的结构特点，结合其工作原理，从样品的称重、试剂、坩埚的处理、样品、助熔剂的叠放次序、助熔剂的加入量、灰尘、温度这几个方面对不稳定因素进行了分析探讨，并提出了解决问题的思路，对提高仪器的维护效率具有重要的指导意义。

简介：在炼钢行业,有一种紧迫感就是在不增加投资的情况下既提高产量,又降低成本。溅渣操作作为一种技术,由于它既能提高产量、降低消耗,同时又不需大量的投资,在过去三年中赢得了炼钢界的称赞。溅渣操作工艺就是使用高压氮气通过氧枪以高速吹入,使渣喷溅到转炉的炉衬上(图1),覆盖到炉衬上的渣子冷却、凝固后产生一个坚固的渣层,这个渣层当作是自耗的耐火层服役。这个渣层减少炉衬的熔损速度,降低喷补料的消耗,提高炉子利用率,降低操作成本。这种工序已成功地运用于没有钢水留有全渣的炉子和钢渣混合的炉子。喷吹的操作方法随炉内要覆盖的区域而有所区别。

简介：近日，在第九届中国包头·稀土产业论坛上，中国稀土行业协会的马荣璋秘书长在其讲话中介绍，“2017年上半年，在由工信部牵头的打击非法开采与违规生成稀土的专项整治行动背景下，稀土行业严格遵照总量控制计划运行，稀土市场供大于求的局面出现‘政策性’逆转趋向。从市场看，2017年上半年稀土行业取得明显成效，主要受镨钕价格影响的国内稀土价格指数持续走高，南年初最低的116点上涨至7月末的150.3点，涨幅达到29．66％，相应的稀土产品价格也大幅上涨，

简介：12007年工作回顾2007年，面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题，我们坚持系统挖潜和结构调整并举，推行精益管理，全力降本增效，致力技术创新，加速改造发展，圆满完成年度生产经营和改造发展任务，取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。