简介：多少年来．广大农民投身市场经济大潮．有的勇立潮头．驾驭市场；有的陷于浪头之下．饱饮苦涩。叹市场可望而不可及．所获效益相差极大。农民闯市场多年的经验教训证明，千差万差，根本差在对市场规律的运作上。

简介：饲料企业之间的竞争，归根结底是创造和交付优异的顾客价值之间的竞争。而价值创造是一个系统工程，本文在分析国内外有关顾客价值研究成果的基础上，结合饲料行业的具体消费特点，提出了饲料消费顾客价值三维模型（VPBR：ValueofProduct，ValueofBrand，ValueofRelationship），以期为饲料企业建立以客户为中心的企业组织和获取竞争优势提供一定的借鉴。

简介：存栏奶牛10100头，日处理粪污量1000吨，产沼气1．6万立方米、有机肥700吨、沼渣150吨，发电2．5万度，年减排温宗气体4．8万吨……一组数字，生动地诠释了现代牧业有限公司奶牛养殖循环经济发展模式带来的“绿色效益”。

简介：老蜂农品脾蜂蜜的创业者，在几乎没有任何自有资金、没有任何广告推广、没有自己建立销售网络的情况下．只是靠产品策划的创造力而产生内在源动力，纯靠自然销售而螺旋上升、自我滚动发展。创业者投入50万元银行贷款。5年来不仅获得了500万元纯利润的创业回报。而且创造了一个让竞争对手出价1000万收购的中国蜂业知名品牌。老蜂农案例价值在于，由于它完全不同于充斥市面需要大量资金、以广告推广为第一推动力的产品成功案例．只是靠产品定位的品牌魅力作为产品销售的第一推动力．从而成为农业小产品领域的小型创业者可复制或可借鉴的案例．

简介：“北海神话”人云“夫妻同心化土为金，兄弟齐心点石成金。”而林正俊-林志伟父子连心确实成就了“北海神话”。父亲林正俊先生自退伍后开始养鸽，参加当地陆翔竞赛，而且取得了相当骄人的优异成绩。自1996年他开始转战南、北海竞翔之后，“攻无不克、战无不胜”这一成语完全可以用来诠释他历年来所展现的优异成果。除2001年和2002年因故没有参加比赛之外，

简介：

简介：谦虚低调的赖铭涺，极少炫耀过去的辉煌翔绩，他常说比起别人，自己输的次数更多。1992年之前自养赛鸽，一年比赛3～4次，1992年与胞兄合作参赛中国台湾省斗南大同支会是第一战，创出惊人的成绩。一般鸽友一年参赛2季或3季，赖铭涺1995年后一年参赛平均约20季，若赢15季输5季，输的次数也比一般鸽友多出好几倍。虽然赖铭涺输的次数比别人多，

简介：2006年3月7日，在长春市夏威夷大酒店召开的吉林省信鸽协会总结表彰大会上，对我市在2005年度获得全国第三届500公里幼鸽国家赛总冠军的“春帅鸽舍”等包揽前八名，和为吉林省信鸽协会赢得了该项目全国团体第一名成绩的会员进行了表彰。借此契机，我愿意将德惠市信鸽协会的工作做一简单的介绍，一是对多年来关心我市信鸽协会的上级领导表示感谢，二是对取得了优秀成绩的会员们的回报，以便于与众位鸽友们进一步交流。