简介:摘要 医院是每个区域不可缺少的医疗资源,负责患者的医疗服务,为社会提供医疗贡献,保证人民的安全,而在其正常运转的过程中,会受诸多问题的影响,导致医院人才配备不足,例如:医疗纠纷、医护人身安全等,因此,为了保证医院工作的顺利开展,则需要在保证医护人员医疗专业性的同时,还要懂得与患者良好交流的能力、处理应急事件的能力以及具备法律意识、责任意识等,从而保障自身的安全以及患者的安全。人本管理是在现代人文理念背景下,提出的一种管理模式,将其投入于医院人力资源管理中,可以提升工作效率,调动医护人员的工作热情度,充分融入进医院工作体系中,从而成为人力管理中重要的组成部分。本文从分析人本管理目前的应用现状入手,提出后续其在医院人力资源管理中的策略,以便逐渐提升医院人力资源管理的质量。
简介:摘要:现如今是一个信息化的时代,越来越多的领域,在人力资源管理方面更优先考虑使用信息化的技术手段,运用更加科学先进的管理理念促进生产力的发展,与此同时也能够为该行业的管理有更好的保障。近几年,我国医疗行业的改革在不断的深化与发展,在越来越激烈的市场竞争中,需要进一步培养高素质人才和提高人力资源管理水平,才能够增强医药行业的竞争力。然而医药行业的人力资源管理还存在一定的问题和不足,因此不需要完善人力资源管理的系统,帮助医药企业在管理上的能力。基于此本篇文章主要研究医药行业在人力资源管理上的问题,并提出有针对性的参考建议,不仅为今后的医药行业发展提供有参考价值的研究范本,对于增强我国医药行业竞争力具有更高的价值。
简介:医院财务会计制度是能加强医院经济管理的重要财经法规,可以推动医院管理和运行,监控医疗费用,对医院经济管理有着重要的影响。本文主要对现有财务会计制度的内容作用和对医院经济管理中的具体影响进行分析讨关键词成本控制医院经济管理会计财务制度
简介:摘要 医护质量是医院生存和发展的生命线,加强医院质量管理才能提高医院的整体竞争力,而持续质量改进是医院管理的关键所在,抓好手术室护理的持续质量改进,促进医护人员改变服务模式、融洽护患关系、降低护理纠纷、增强护理人员的法律意识。改变医院整体形象,有利于提高医院的经济效益和社会效益。
简介:【摘要】目的:分析持续质量改进在新时期医院卫生管理中的应用效果。方法:选择我院自2022年1月至2022年12月在职的70名医务人员作为研究对象,采用随机数字表法将其分为对照组和观察组,每组35名,对照组采用常规模式的卫生管理,观察组采用持续质量改进模式的卫生管理,对比两组医院卫生管理、卫生环境、卫生服务质量评分。结果:观察组医院卫生管理、卫生环境、卫生服务质量评分(89.34±4.07)分、(89.49±4.25)分、(90.18±5.07)分高于对照组(52.62±2.19)分、(52.57±2.26)分、(53.08±2.15)分,两组对比具有统计学意义(P<0.05)。结论:持续质量改进在新时期医院卫生管理中的应用效果显著,值得临床应用和推广。