简介:经济的竞争关键是科技的竞争。在国际市场上,美国企业之所以竞争优势明显,长期占据霸主地位,很重要的一条,在于技术优势的支撑。在科学技术突飞猛进的今天,要保持技术的优势必须强化技术创新。那么,美国企业是如何进行技术创新的呢?从以下事例中可见一斑。1.成立创新组织。霍尼韦尔公司的一个客户扬言,如果该公司不能很快生产出新的监测气象装置,它就同别的公司做这笔生意。于是霍尼韦尔公司从销售、设计和工程制造部门中抽调部分骨干人员,组成了攻关“老虎队”。公司让“老虎队”打破常规,把产品开发时间从2年缩短到1年,其结果是只用了7个月时间就出了成果,从而留住了这家客户。成衣制造商米利肯公司则主动与销
简介:府谷县人事和劳动社会保障局,围绕“在创新中求完善,在完善中求规范”的工作理念,在实际工作中贯穿“一条主线”(紧紧围绕经济建设这个中心,大力实施人才强县战略,切实维护劳动者合法权益),实现“两个转变”(人劳干部在思维方式上由管理型向服务型转变,在工作方法上由坐门被动等待变为走出机关主动为基层服务,为广大人民群众服务),实施“五大工程”(人事网站建设工程、档案信息化管理工程、人力资源市场建设工程、基层劳动保障事务所建设工程、劳动者合法权益保护工程),着力将人事和劳动社会保障局推向“队伍一流、机制一流、业绩一流、形象一流”的建设轨道。
简介:2017年底,山东临工公司被授予山东省临沂市首家国家级技能大师工作室。山东临工公司国家级技能大师工作室领办人、设备动力部维修电工邱峰被授予'国家级技能大师邱峰'称号,这是近年来临沂市高技能人才工作蓬勃发展的反映。临沂市大力实施人力资源素质提升计划,加快技能人才队伍建设,高技能人才存量不断增加,分层次、分领域、分专业为社会输送了大量技能人才,对推动经济发展和助推新旧动能转换发挥了重要作用。在第45届世界技