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  • 简介:在财务共享服务下,企业管理会计工作已经引起人们的重视。财务共享服务能够保证企业管理会计信息化更好地构建与实施,减轻管理会计人员的工作压力,保证工作质量。为了保证企业管理会计信息化更好地实施,本文主要分析财务共享服务下管理会计信息化的实施策略,希望能够给管理会计人员提供一定的借鉴。

  • 标签: 财务共享服务 管理会计 信息化 有效实施
  • 简介:实施公益性医疗保险是制约医疗经浪费的有效途径单悦坤公费医疗和劳保医疗自诞生之日起就缺乏制约浪费的约束机制,浪费严重不仅是每个企事业单位的难题各级政府的难题,且已成为一个严重的社会问题,已到了非改不可的时候了。依笔者之见,必须实行公益性医疗保险。一、实...

  • 标签: 职工医疗保险制度 医疗单位 公益性 公费医疗 有效途 劳保医疗
  • 简介:发票在国家经济建设、商品流通、经济交往中起着举足轻重的作用,因此,如何管好用好发票一直是各级税务机关不断探索研究解决的一大课题。近几年来,各级地税机关为有效加强餐饮业的税收征管,在餐饮业推行了定额发票,即在发票票面上直接印上金额,纳税人按领取的票面金额上的合计数如实交纳税款,这一措施对纳税人开具大头小尾发票,

  • 标签: 定额发票 餐饮业 金额 纳税人 地税机关 税款
  • 简介:铅山县国税局为了进一步推进征管手段现代化进程,规范个体税收征管,更好地实现集中征收,方便纳税人,针对“双定户”户数多,税额少,居住分散,征收困难和税收成本较大的现状,对“双定”个体户的申报方式进行了有益的探索,利用农业银行全县联网且网点遍布各乡镇场的特点,采取与农业银行全县联网点遍布各乡镇场的特点,采取与农业银行联合开发报税软件,实行银行网点申报、储蓄划激的方式。全县乡、镇政府所在地1700余户“双定”个体户全部纳入网点报税,纳税人可以随意就近选择一家银行的储蓄网点缴纳税款,每户缴纳税款1-2分钟。申报方式的改变大大缓解了税务机关征收网点不足和干部人手不够的紧张状况,简化了办税手续,方便了纳税人,提高了工作效率。纳税人对新的申报方式评价为“多、快、好、省”,即缴纳地点多,办税速度快,服务质量好,省事、省时、省力。

  • 标签: 铅山县 国税局 个体户 税收征管 银税一体化 江西
  • 简介:可转换债券的试点工作在我国刚刚起步,对可转换债券问题的研究已成为当前理论界关注的焦点,本文拟就企业发行可转换债券的策略进行探讨.主要包括票面利率、转换价格、赎回条款、回售条款及转股期限等票面要素的设计为企业实际筹资决策提供参考.

  • 标签: 可转换债券 票面利率 转换价格 转股期限
  • 简介:并购是一种复杂而又富有技术性的市场行为,企业并购中的税务筹划几乎贯穿并购的整个过程,并且涉及许多税种,因此,企业并购中的税务筹划也是颇为复杂的。在选择并购对象、确定并购支付方式、并购融资以及并购后整合这几个方面,都可以进行税务筹划。

  • 标签: 企业并购 税务筹划 策略分析
  • 简介:针对互补品在广告效果方面存在显著的溢出效应这一现象,从供应链合作的角度,研究如何制定广告策略,使互补品供应链双方都实现Pareto改进。文章将互补品广告策略分为独立广告、单向费用分担和双向费用分担模式。通过对三种决策模式决策过程的分析,构建了相应的优化决策模型并进行均衡结果求解。利用均衡决策结果,阐述了广告投入与销售价格、广告投入与潜在市场需求以及广告投入与价格敏感系数间的关系。最后,通过算例验证了所给出的论断,并通过三种模式下两条互补品供应链利润的比较,得出结论认为:在费用分担比例合理的情况下,双向费用分担模式可以作为互补品供应链的有效广告策略,并结合算例数据给出了费用分担比例的推荐范围。

  • 标签: 供应链管理 互补品 广告策略 费用分担
  • 简介:高校体育素质教育具有全面性、个体性、均衡性和发展性的特征,高校体育素质教育的基本内容既有智力方面的,又有非智力方面的。对高校体育素质教育的策略研究,不仅可以促进教育教学质量的提高,而且可以全面推进《全民健身计划纲要》的实施。

  • 标签: 高校体育 素质教育 基本特征 策略
  • 简介:广西县级城镇市场在企业产品吸收及企业市场营销过程中正处在重要的转变时期,具有比城市市场更广阔,更丰富,更有层次的特点,更适合目前供给结构多层次的现状,特别它是城市市场与农村市场的交合点,作为农村经济,文化信息中心,县城居民的生活,啼好会直接影响农村居民,开拓农村市场的重点应在县级城镇市场的战略布局是为现,县级城镇市场承担着承接上一级城市市场和带动下一级农村市场的作用。

  • 标签: 广西 县级市场 市场开发 营销策略
  • 简介:自有品牌是连锁超市提高核心竞争能力的利器,拥有高品牌价值的产品也就意味着在未来的竞争中抢占了先机。山西本土超市在创建自有品牌的过程中仍然处于初级层面,存在着商品品种少、开发范围有限、产品选择没有特色、消费者对自有品牌缺乏认可、对超市本身的品牌价值带动无力等诸多问题。本文对目前山西本土超市自有品牌开发过程所处的阶段做出了初步判断,并根据存在的问题提出了相对应的解决措施。

  • 标签: 连锁超市 自有品牌 品牌推广 战略