简介:
简介:企业战略与管理四大思考,将逐步清晰2010年怎样将企业资源合理使用,达到实现企业愿景的目的。思考一:战略统筹制定企业的经营战略和形成企业愿景,是通过分析企业的特性是如何演变成竞争优势而得出的结果。
简介:第一项修炼:认识心智理解营销的第一项修炼,就是认识心智。因为营销竞争的实质是心智之争,而非市场之争。市场发展的不同阶段,根据竞争环境的变化,营销的重点不同。在工厂时代,企业竞争的实质就是生产能力的竞争;在市场时代,竞争焦点是在解决生产的基础上,进一步掌握市场资源,占据市场和渠道。
简介:新世纪,企业工会工作要适应迅速发展的社会主义市场经济,适应入世后市场国际化、经济知识化、信息网络化的新形势,发挥自身优势,卓有成效地开展工作,必须实行“四项创新”
简介:国资委副主任邵宁在“中国经济形势报告会”上说,国有企业通过十多年的改革.党中央所明确的改革目标逐渐趋近.并在四个方面实现了突破。
简介:广西一解放,中共广西省委就提出“建设新广西”的奋斗目标。50多年来,广西各级党组织带领各族人民为此而努力奋斗,历经风风雨雨,终于在经济建设上取得一个又一个新的胜利,经济总量跃上一个又一个新的台阶,把一个经济上欣欣向荣,人民安居乐业,充满生机和活力的新广西呈现在世人面前。
简介:摘要院员工培训是保证企业持续、高效、安全发展的重要基础工作。通过实施四化管理形成健全的企业培训体系,是保证企业员工培训工作取得成效的重要措施。
简介:摘要在建筑业,4D模型作为设计和建筑施工计划工具有崭新的含义,并不简单等同于我们经常看到施工企业用计算机虚拟现实技术做的施工过程模拟效果图。相比之下,4D模型需要达到更深入的技术水平,它要求空间和时间的元素在四维的环境下被更加有机整合,其中空间的建筑元素为三维模型,而时间序列指的是工程建设项目的施工进度,四维模型将空间元素在时间维度上展开以拟定合理的施工方案并确定工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接穿插配合关系。本文结合工作实践对建筑四维设计的要求及步骤进行简要的论述,最后还探讨了建筑四维设计的在建筑工程中的应用和限制。
简介:国有资产监督管理委员会党委书记李毅中说.国有企业经历了20多年的改革历程卓有成效.但是许多深层发问题还没有解决,国有企业改革仍然处于攻坚破难阶段。
简介:相当长一段时间内,出口拉动经济增长效果甚微中国经济这一轮下滑有明显的周期性因素。中国一直出口很重.尤其是发达国家是我们主要的出口市场,而自2008年以来,发达国家普遍没有走出危机。当前状态最好的美国,也没有真正恢复元气。
小企业必须具备四种意识
企业战略管理四大思考
四合院的“现代智慧”
中国CEO的四项营销修炼
四种智能算法比较分析
涂料产品呈现四大变化
知识经济的四大特征
新时期企业工会工作“四创新”
国企改革实现四项突破
四成插头插座存在安全隐患
告别贫穷 走向辉煌——中国共产党领导广西各族人民进行社会主义经济建设的回顾
机会无处不在:创业四大机会
实施四化管理袁健全培训体系
突出四个环节着力打造企业品牌
试述现代建筑的四维设计理念
国企改革还有四大难题
关于广告和公关的四大误区
四种错误的手机使用方法
未来中国有四大投资机会
小本创业下海掌握四种泳姿