简介：摘要：随着社会科技水平的不断进步，大数据时代全面来临，在此环境下，社会公共管理面临着新的机遇与挑战，如何更好地发挥大数据的巨大作用，为公共管理服务提供正确的指导，是当前我国社会公共管理发展中重要的课题。本文从大数据时代的特点出发，针对大数据环境下社会公共管理所面临的严峻挑战，同时对其管理创新进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：民办高校作为我国高等院校重要组成部分，在推动教育发展方面发挥重要作用。随着民办高校数量的增加，管理问题也随之而来。如何提高民办高校经济效益是学校需要考虑的问题，近些年，民办高校正值转型关键期，应积极寻求办学新出路，这就需要高校管理层提高对预算管理的重视，完善管理理念，结合社会经济发展趋势和办学要求，制定科学的预算管理制度，提高管理效率，进而提高民办高校经济效益和社会效益。本文就转型期间，提高民办高校预算管理有效性的具体策略进行探究，旨在解决当前管理中存在的问题。

简介：摘要：日益激烈的市场竞争环境，给现代企业带来了难得的发展机遇和较大的挑战，新会计制度适应当前经济、市场和企业发展的财务管理需求，能够为现代企业的正常经营和发展提供重要的前提条件。本文主要是从新会计制度对财务管理的重要影响入手，重点分析了新会计制度下财务管理模式中存在着的问题，并提出了一些切实有效的应对和改进策略，为充分提升财务管理模式优势和作用提供借鉴和参考。

简介：摘要：在当前经济环境下，烟草行业面临着日益激烈的竞争与监管压力，传统的绩效管理模式已经显示出其局限性。因此，本研究以烟草企业为研究对象，通过对绩效管理的定义、传统模式的特点与新型模式的涌现进行概述，旨在揭示新型绩效管理模式的关键要素和实施路径，以期为烟草企业提供有效的管理策略与方法，促进其持续发展与竞争优势的实现。本研究采用了文献综述与案例分析相结合的方法，通过梳理相关理论与实践经验，提炼出适用于烟草企业的新型绩效管理模式，为烟草行业的管理实践提供理论指导与借鉴。

简介：摘要：后勤管理是油田企业顺利发展的保障，在企业日常运营中发挥着重要作用，为提升油田开采效率，油田企业应加强后勤管理工作。信息化时代，采用网络化管理模式，可以促进信息交流与沟通，提高油田后勤管理效率。本文论述了油田企业后勤网络化管理的意义，对油田企业后勤网络化管理存在问题进行了分析，并提出了油田企业后勤网络化管理模式构建的几个要点。

简介：摘要：随着全球经济一体化进程的不断加深，传统的企业工商管理模式已难以满足经济结构转型发展的需求。面临产业升级和创新挑战的企业，亟待在管理模式上进行创新思考，以适应新的经济发展背景。本文主要探讨企业在经济结构转型过程中如何对工商管理模式进行创新，以便于更好地应对市场变化和激烈的竞争。

简介：摘要：本文聚焦新时代党员教育管理模式的创新与实践，深入分析当前党员教育管理面临的挑战与机遇，探讨创新路径与实践探索，提出完善制度体系、创新方法手段等具体措施，以适应新时代党的建设总要求，党员教育管理模式的创新实践对提升党员素质、增强党组织凝聚力具有重要意义，文章通过分析实践成效，展望未来发展趋势，为推动党员教育管理工作高质量发展提供参考，研究结果表明，创新党员教育管理模式有利于提高党员队伍整体素质，增强党组织战斗力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。

简介：摘要：烟草企业在当前经济环境下的竞争越来越激烈，要想增强自身竞争力，就要组建高水平的员工队伍，发挥企业的竞争优势，从而稳步提升企业经营绩效。“目标+绩效”管理模式可以有效地调动员工队伍的工作热情和积极性，稳步提升员工队伍的职业能力，构建更高效地生产发展氛围，对于烟草企业的现代化发展有积极作用。同时，烟草企业可以借助“目标+绩效”管理模式，分析经营过程中存在的人才管理问题、绩效设置问题、技术发展问题，有利于企业不断解决发展阻碍。本文针对烟草企业“目标+绩效”管理模式存在的问题，提出针对性的管理实践策略，为烟草企业经营发展提供参考。

简介：摘要：本文探讨了智慧档案室建设与管理模式的创新研究。首先，概述了智慧档案室的概念及其重要性，然后详细分析了智慧档案室建设的关键技术和管理模式创新点。通过引入云计算、大数据、物联网等先进技术，实现了档案信息的智能化、自动化和高效化管理。同时，本文还探讨了智慧档案室在推进司法公开、提升档案管理效率方面的作用。最后，本文提出了智慧档案室建设与管理的具体策略和建议，为未来的档案室建设提供了有益的参考。

简介：        【摘要】企业的发展壮大，管理模式和管理制度是其根本性的基础和保障。没有制度和模式做依托，企业的发展就失去了方向。尤其在现代社会经济的飞速发展中，各行业的企业都面临巨大的竞争。没有先进的理念和模式，那么很容易在竞争中滞后。电力企业虽是国企，但也同样面对这一问题。在现代化改革日益深入的金今天，电力企业工程管理模式的创新是一个必然。本文从现代经济形式下，电力工程管理的重要性和管理因素上，阐述电力工程管理模式的创新和应用。

简介：摘要：在多元化的组织环境中，选择恰当的人力资源管理模式显得尤为重要。一个合适的管理模式不仅能提升员工的工作满意度和绩效，还能提高组织的整体运营效率。然而，选择人力资源管理模式并非易事，它受到组织内外诸多因素的制约，包括员工需求、市场变动等。因此，对人力资源管理模式及其选择因素进行深入剖析，对于组织制定科学、合理的人力资源策略至关重要。文章旨在探讨人力资源管理模式的基本概念及其多样性，并重点分析影响选择该模式的各种因素，仅供各位参考。

简介：强制财务管理一直都是我国企业财务管理中的重要关注点,这要求企业财务管理人员必须服从相关制度,完成相关指标.柔性管理模式与我国传统的强制性的财务管理相比更加高级,更具人性化、民主化.本文主要介绍了柔性财务管理的概念,柔性管理模式在企业财务管理中的应用,提出了在企业财务管理中应用柔性管理模式的措施。

简介：摘要：当今世界经济飞速发展，知识经济的来临对企业管理提出了新的、与之相匹配的管理要求。从当前的经济形势来看，企业必须从过去纯粹追求利润的管理方式转向以市场经济为导向的现代管理方式，对现代化管理模式进行深入分析和研究，从而提高管理效益，促进企业的发展。基于此，本文首先阐述企业管理现代化和企业管理模式的内容，其次提出企业现代化管理措施，以期为该领域的后续研究提供参考。

简介：摘要：改革开放以来，各企业也得到了不断发展，与此同时，企业对自身的管理模式也提出了更高的追求，传统的管理模式不能满足社会的需求，也难以跟随时代的步伐。此外，由于我国企业受传统管理思维的影响，其发展水平落后，导致企业在市场经济中的地位越来越低。为改变这一现状，企业应该摒弃传统管理模式，跟随当今大数据时代的步伐，与信息技术结合采用现代化管理模式。本文从企业管理模式与企业管理现代化角度出发，进行分析与研究，提出其中的问题与具体策略。

简介：摘要：随着现代生态环境的日益严峻，经济高质量发展已刻不容缓，企业发展作为中国经济发展的重要基础，企业管理现代化尤为重要。现阶段，我国经济正处于高速发展阶段，由此也进一步给予企业更多的发展空间，同时，也会进一步加剧各个企业之间的市场竞争。为了能够让企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势，那么企业便需要强化自身的管理模式，树立良好的企业管理现代化意识。

简介：摘要：随着国内经济的发展与国际市场环境的不断变化，市场内部的竞争愈发激烈，企业之间的竞争压力也在不断的增大。科学的经营管理能够帮助企业实现利润的最大化，且新时代背景要求各个企业要对经营管理进行一定的变革和创新，这样才能跟随时代的脚步，使企业在短时间内实现迅速发展。但目前企业经营管理仍存在很多问题，因此，本文将对过去传统的企业经营管理的模式进行总体的阐述;分析这一模式对于我们要建立的现代化企业经营管理模式所能产生的影响;讨论我们在面对传统管理模式时应当秉承的态度，以及实践策略和方法。

简介：摘要：随着时代的不断发展和经济环境的变化，国有企业在管理模式上也需要进行优化和改进，柔性管理作为一种适应性强、能够灵活响应市场需求的管理方式，正逐渐在国有企业的经济管理中得到应用。柔性管理具有弹性和适应性的特点，可以帮助国有企业更好地适应市场变化，提高企业的竞争力和盈利能力。本文将探讨柔性管理在国有企业经济管理模式优化中的应用，并提出相应的建议和措施，促进国有企业的可持续发展。

简介：【摘要】建筑工程项目是建筑企业立足、发展、获取利润的源头，也是赢得市场的重要因素。建筑企业要想获得更好的发展，就必须不断提高工程管理水平，提高创效能力。目前，我国建筑行业正处于一个高速发展的时期，建设企业之间的竞争日益加剧。本文从大商务管理的概念和重要性入手，对目前建筑企业工程管理的现状及存在的问题进行了分析，并针对大商务管理模式下的工程管理中存在的问题进行了探讨，以期为提高工程管理效率、创造价值、促进高质量发展提供参考。

简介：摘要：在新时期的社会经济背景下，随着信息化全球化的深入，企业工商管理面临着巨大的挑战，一些企业由于实力限制，在经营管理中存在一些问题，而企业工商管理能够对企业的经营管理活动进行有效地把控。通过加强对企业工商管理的创新和改革，不仅有利于提升企业的经营管理水平及市场竞争力，而且有助于促进企业的健康发展。本文主要针对当前企业工商管理的现状及发展趋势进行分析，进而为企业工商管理模式的创新提出合理建议。

简介：摘要：在信息化环境下，企业集团要通过合理选择商业银行并与之加强合作、理顺资金管理体制、构建统一账户体系和资金集中管理信息平台、对资金归集设立规则并优化资金调拨、做好利息结算、做好融资管理、加强报表管理、加强预算管理、加强资金监管等策略，灵活应用现金池资金管理模式，实现对下属子公司的有效控制，优化配置集团资源，快速结算资金，实现对集团资金的高效集中管理，保障资金的高效率使用和安全，促进企业集团实现稳健长远发展。