简介：我国加入WTO,经济的全球一体化,知识管理的兴起,既给我国企业带来了机遇,同时又带来了挑战.我国企业将面临着世界市场的竞争,因此,企业要生存要发展,就必须要增强自身的竞争优势,提高核心竞争力.毫无疑问,当前企业增强竞争优势的一个重要的,同时也是行之有效的途径就是加强企业信息系统建设,积极推进企业信息化.

简介：［摘要］中信泰富特钢集团有限公司刚刚成立于2008年，旗下有兴澄特钢、湖北新冶钢、石家庄钢厂和铜陵新亚星焦化四家企业，其规模和销售收入在中国特钢行业中已处于领先地位。然而，由于成立不久等各种原因，中特集团公司自身的管理还未到位，对下属企业的监管力度也不够，在相当程度上制约了整个集团的发展潜力。希望通过对集团人力资源现状进行分析，以便今后提出改进方案，使得中特集团作为一个特大型特钢企业集团，在整体上具有竞争优势。

简介：随着经营领域、规模的扩大,大型煤炭企业加强集团管控能力成为迫切需要。集团管控是个系统工程。框架、流程、制度、方法、工具只是知识,是技术。而如何与企业的实际相结合,让这些方法和工具真正发挥作用,则是智慧。

简介：构筑企业集团党建工作新机制陈伟张廷德对国有企业实施战略性重组，建立大公司、大集团，形成国有经济新优势是当前深化国有企业改革的重头戏和主旋律。华北制药集团公司作为国务院确定的首批５７家试点企业集团之一，已经在转换企业经营机制、理顺产权关系、运营现存资本...

简介：近年来，一系列集团客户先后爆发债务危机，给银行信贷资产带来重大损失和负面影响。本文针对集团客户的风险特征和我国商业银行的管理缺陷，指出集团客户信贷风险的成因，提出加强集团性客户信贷风险管理的对策

简介：

简介：本文分析了某集团公司营销工作的现状及存在问题的原因,从理论与实践的结合上,从六个方面提出了改革营销体制与营销策略的对策措施。

简介：摘要：物业服务集团在现代城市化进程中发挥着重要的作用。随着城市化的不断推进和人们对居住和工作环境要求的提高，物业服务集团将面临更大的发展机遇和挑战，需要不断提升自身的专业水平和管理能力，以适应城市化发展的需要。本文研究物业服务集团费用控制与效益提升问题，通过对物业服务集团费用成本结构和效益评估指标的分析，寻求有效的管理策略和方法。本研究的目标是为物业服务集团的费用控制提供全面而深入的研究，帮助其更好地理解费用控制与效益提升之间的关系，以实现其持续稳健发展。

简介：摘要：资产负债管理是企业财务管理中至关重要的一环，特别对于规模庞大的城市建设集团来说更为重要。本文依据相关理论，针对城市建设集团资产负债管理问题展开研究，深入探讨资产负责管理的理论内涵和重大意义，分析了城市建设集团目前面临的资产负债管理问题，探寻资产负债管理的优化途径，并展望了未来的发展方向。本文认为在数字经济时代，城市建设集团需要更加注重数据驱动的财务管理，借助人工智能等技术手段优化资产负债结构，实现稳健可持续发展。希望本文的研究能够有助于城市建设集团更好地认识和解决资产负债管理问题，提高财务管理水平，为企业的可持续发展提供有力支撑。

简介：摘要：随着时代的飞速发展，在集团企业发展的过程中，筹融资是必不可少的工作环节，有助于推动集团企业在新时期下的长久发展，但当前筹融资管理过程中存在的风险问题较多，影响了融资工作的顺利进行。因此集团企业需要根据自身的发展现状，及时发现筹融资过程中的风险问题，采取有效的风险防范措施，以实现企业健康发展，有序优化当前的筹融资工作方案，从而使风险管理水平能够得到全面提升。

简介：摘要：企业国际化是增加企业发展动力、扩展企业发展空间的有效方式，而企业国际化能否得到有效发展是企业所面临的的重大问题。福耀集团作为依靠国际化战略发展成为中国第一，世界第二的汽车玻璃供应商，其国际化发展是十分值得研究的。本文以福耀集团为例，研究影响其国际化成效的因素，不仅有利于福耀集团在激烈的国际竞争中优化调整国际化战略，还能够为我国其他企业进行国际化发展提供相应启示。

简介：摘要：企业国际化是增加企业发展动力、扩展企业发展空间的有效方式，而企业国际化能否得到有效发展是企业所面临的的重大问题。福耀集团作为依靠国际化战略发展成为中国第一，世界第二的汽车玻璃供应商，其国际化发展是十分值得研究的。本文以福耀集团为例，研究影响其国际化成效的因素，不仅有利于福耀集团在激烈的国际竞争中优化调整国际化战略，还能够为我国其他企业进行国际化发展提供相应启示。

简介：摘要：企业国际化是增加企业发展动力、扩展企业发展空间的有效方式，而企业国际化能否得到有效发展是企业所面临的的重大问题。福耀集团作为依靠国际化战略发展成为中国第一，世界第二的汽车玻璃供应商，其国际化发展是十分值得研究的。本文以福耀集团为例，研究影响其国际化成效的因素，不仅有利于福耀集团在激烈的国际竞争中优化调整国际化战略，还能够为我国其他企业进行国际化发展提供相应启示。

简介：摘要：在新经济形势不断深化的背景下，企业集团在发展的过程中也进行了改革及调整，而财务管理作为对企业集团经济活动进行管理的主体在实际中也需要进行创新调整，分析目前在财务管理模式中存有的不足，并针对需要改进的部分来探究财务管理的改进方向及优化策略，从而使财务管理更好地满足企业集团的发展需求。本文对目前企业集团中，其财务管理的类型进行了简单分析，结合实际探讨了在财务管理模式中存有的不足，在此基础上提出了对财务管理模式进行优化的措施。

简介：摘要：随着社会经济发展进入新阶段，企业间的竞争日益呈现出白热化的趋势，集团公司也正处于发展转型的关键时期，其发展规模逐步扩大，资金缺口也不断增加，如何保证集团公司各个项目稳定运行且内部资金正常周转，是当前的关键任务，而资金链的持续和稳固无论何时都是集团公司运营所必须的根本动力，集团公司能否正常开展生产与经营活动，关键就在于融资工作的成功与否。由此，本文从集团公司开展持续性融资的必要性入手，就当前集团公司在开展融资过程中面临的主要风险开展分析，并在剖析风险成因的基础上给出风险应对策略，旨在帮助集团公司妥善应对风险挑战，在日益激烈的市场竞争中争得身位优势，实现稳定发展。

简介：摘要：财务共享服务下的集团资金管理是指集团借助财务共享技术手段，通过再造集团资金流动业务、将集团资金各项业务标准化实施以及进行相关信息技术手段的处理等将集团的资金进行统一集中的管理模式。利用这一模式对集团的资金进行科学合理的管理，可以促进集团的可持续发展，保障集团的管理秩序正常运行。本论文通过对集团资金的预算管理、控制管理、监督管理以及相关的考核管理四个方面逐一分析财务共享服务下的集团资金管理的发展，并通过分析合理解释财务共享服务在集团发展中的优势地位，不断提高集团的发展水平，加快集团的整体发展速度，以此来推动集团管理水平的整体提高。

简介：摘要：伴随着市场经济的不断发展和进步，财务共享服务理念受到了广泛关注，企业在财务管理体系中要践行实时性管理方针，维持财务管理模式的综合效果，提升企业财务管理水平，实现经济效益和社会效益的双赢。

简介：【摘要】雅化集团创立于1952年，是建国后最早建立的化工企业之一，2010年在深交所上市，现以锂业和民爆为主营业务，是国家民爆产品定点生产企业、四川省规模最大的综合性民用爆炸物品生产厂商。雅化集团始终把培养优秀人才放在促进企业发展升级的重要位置，从管理培训、技能培训、全职业周期培训、校企培训、认证培训等方面，打造多角度、全覆盖的全员培训体系。

简介：摘要：我国社会、大数据技术及互联网技术的飞速发展，使越来越多企业开始关注并掌握网络技术，并将其运用到企业经营活动中。这不仅可以使企业经营方式更加多样化，还有利于企业不断扩大经营规模。而财务共享服务模式是在此期间出现的一种全新财务管理模式。主要包含多元化内容以及各类流程，是以现代互联网技术为核心而建立起来的一种财务业务体系模式。基于此，本文主要探究财务共享模式下集团企业资金管理策略，以供参考。

简介：摘要：本文以企业集团业财融合管理模式的内容作为研究出发点，分析了企业集团业财融合下的财务管理模式的意义与影响，以及企业集团现有管理模式存在的不足，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善企业集团业财融合管理模式提供有益建议。