简介:摘要:随着电力体制改革的不断深化,尤其在当前我国优化营商环境,大力提升服务水平的大背景下,作为电力企业直接接触客户的电力营销业务,面临着新压力新挑战。因此,如何做好电力的营销风险管理是供电服务企业不得不重视的一个课题。作为负责营销业务质量管控的营销稽查工作,也就面临着工作理念、工作模式、具体操作方面的转型升级。营销稽查的核心目的是为促进提升营销管理和服务水平,增强纠错和防控功能。对稽查中发现的问题,依据相关规章制度和业务要求,及时准确的下达到相关部门,将其整改情况作为各部门经济责任考核和绩效考核的重要依据。本文主要就营销稽查对电力营销风险管理工作的提升进行探讨[1]。