简介：摘要：  交通工程建设不断发展，项目管理在其中起到了重要作用。随着交通工程施工单位之间的竞争越来越激烈，项目管理中存在的问题也被暴露出来。如果缺少科学有效的项目管理，交通工程项目的进程会受到很大影响。因此，企业必须对项目管理模式加以重视，只有实施有效的管理模式才能保证工程顺利完成。

简介：摘要：随着公司现代化工作的不断深入推进,信息系统日益复杂,行业对信息系统的需求程度也日益强烈,信息系统的一个变化,就将直接关系到行业的顺利进行,也表明为了保障行业的顺利运作,公司必须掌握正确可行的信息技术运维方法。IT运维的管理着重在提高服务质量,并通过有限的资金以达到对信息安全与IT管理效果的最优化,文章中首先研究了目前IT服务运维的现状以及存在的问题,然后对当下的IT运维支撑平台的模块设计进行了探讨,最后对分析了IT运维的建设思路。

简介：摘要:在全球范围内迅速发展的今天，我国的经济体制也在进行着深入的变革。从目前我国中小型企业的财务管理模式来看，我国中小企业在目前的环境下，尽管能够迅速发展，但其本身的特点使其存在着诸多局限性。本文以中小企业为研究对象，运用多种视角对财务管理模式进行研究和探讨。从目前存在的问题入手进行分析，并针对存在的问题，给出了相应的创新对策。从本质上讲，企业的财务管理模式是公司长期发展的头等大事，也是公司管理者不能忽视的问题。

简介：摘要：交通作为基础功能在社会发展过程中处于重要地位，交通是区域联系的纽带，交通工程的良好发展能够促进我国经济在现代化社会中不断发展。当前交通工程施工管理过程中存在一些不足，如施工质量控制不到位、人员管理不够重视，造成交通工程建设成本不断增加，使企业的经济效益得不到良好保证，因此要对当前交通工程施工管理和质量进行控制研究，加强施工管理与质量控制力度，创新和调整交通工程施工管理措施，促进交通工程长远发展。基于此，本文将对交通工程管理模式进行分析。

简介：摘要: 分析公司润滑现状，指出开展润滑管理工作的重要性，从人员培训、制度建设、润滑

简介：摘要：本文通过分析云南烟草的管理模式和云南烟草整体发展概况，以云南省烟草公司文山州公司马关县分公司为例，分析了企业用人机制、烟草品类销售等情况，提出了打造云南特色的烟草文化和烟草品牌建议。

简介：摘要：以某境外本地化制造需求物料供应管理业务为研究对象，总结了物料供应业务特性以及开展过程中的问题解决经验。基于PMBOK项目管理理论，分析了项目管理与供应业务问题解决方法的联系，构建了“项目化”管理的创新模式。

简介：摘要：本文深入探讨了物业管理模式的发展趋势与创新实践。随着城市化进程的加速和业主需求的多样化，物业管理行业面临着巨大的发展机遇与挑战。在发展趋势方面，基础物业管理市场规模持续扩大，服务品质提升与专业化发展成为行业共识，同时社区治理创新与社会责任实践也逐渐成为物业管理的重要方向。在创新实践方面，智能化物业管理、多元化服务以及人文关怀与个性化服务成为物业管理企业的创新焦点。通过引入先进科技、拓展服务范围以及关注业主情感需求，物业管理企业不断提升服务品质和管理效率，为业主创造更加舒适、安全、便捷的居住环境。本文认为，物业管理企业应紧跟时代步伐，积极拥抱创新，与业主建立紧密的合作关系，共同推动社区的和谐稳定与发展。

简介：

简介：摘要医院的扁平化管理模式是医院适应医疗体制改革的必然要求，而传统的金字塔管理模式是扁平化管理理念的基础和前提，二者的有机结合对创新医院管理理念、实现医院可持续发展等方面都具有重大的现实意义。本文通过了解金字塔管理模式和扁平化管理模式，以我院“现场办公”为研究对象，论证两种管理模式结合一起管理医院的益处，为现代医院管理提供了可供借鉴的经验。

简介：摘要：国民经济的快速发展和提升，为铁路交通建设提供重要机遇。在当前的地方铁路管理运营模式中，一般以自管自营、委托运营（国铁集团、非国铁第三方公司）管理模式为主，随着社会主义市场投融资模式的不断革新，逐渐推出创新型管理模式。基于此，笔者以PPP模式为例，分析其优势，并探究其在地方铁路运营管理中的具体应用。

简介：摘要：海尔制符合中国市场的特征和需求，但是适用范围有限，仅适合巨型企业。海尔制的消费者优先和“人单合一”具有独创新和前瞻性，生态系统的构建可以加强企业的生存能力，也指出了企业未来发展的一种可能性。

简介：生命成长的过程就是改变的过程。时代的发展和社会的需求使小学传统的班级管理模式受到前所未有的挑战，推行以“2＋2＋2”为基本管理单元的班级管理模式的研究就更加必要。创新班级管理模式的研究是教育改变的行动过程。近四年的行动研究，从管理改革入手，以文化管理为手段，以评价改革为突破口，及时解决实际问题，创新管理制度，铸造和谐的管理团队。同时强化班主任工作，加大班主任班级管理力度，扩大班级管理的覆盖面，使班级管理更加细致全面，使更多孩子得到关注，最终让学生养成自我教育的习惯，形成自我教育、自我管理的能力。

简介：摘要门诊是由临床、医技和其他相关科室组成的多功能综合体。全文主要从规范流程、提高医疗质量、优化服务等方面对肿瘤医院的门诊管理模式提出探讨。

简介：摘要目的以高血压的管理为例，通过三级网格化的管理模式，发展同伴教育员做为辅助，分级分层对高血压患者进行动态和全方位的管理，来探索慢病管理的新方法。方法根据项目开展辖区的大小，综合病例的分布密度，在地理位置上将其划分为若干个小网格，在每一个小网格的现有高血压患者中发展一个同伴教育员对该网格的高血压患者进行管理，6至9个小网格组成一个中网格，每个中网格由一位社区卫生服务站的医生负责管理和指导，6至9个中网格组成一个大网格由辖区社区卫生服务中心一位医生进行管理的指导，形成三级网格化慢病管理模式，再将该模式与传统管理模式的效果进行比较分析。结果通过与传统的管理模式相比，在增加知晓率，提高血压的控制率，改善生活质量等多项相关指标方面均有着显著的提高。结论本研究通过一种结合医务人员和患者共同参与的新型管理模式，开辟了慢病管理的新途径，同时，此方法可推广至结核病管理、艾滋病随访、产后访视、肿瘤、精防、卫生监督协管等公共卫生服务领域，有着十分广阔的前景。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，中国企业在市场经济中占主导作用，并且中国企业趋向于国际化的市场发展。随着中国不断加入世界贸易组织，而且中国将实现全球经济化的时代，中国企业想要在国际市场中有更进一步的突破，则需以现阶段的中国国情为基础，提出中国企业管理模式的创新理论。在企业管理的实践中，采用相应的管理理论为指导，引进先进的国外管理模式，进而实现国际化的中国企业管理模式。本文首先对中国企业管理模式的理论进行分析，进而探讨研究中国企业管理模式的内容及中国企业管理模式的未来发展方向。

简介：摘要随着我国社会的经济飞速发展和进步，推动我国经济发展的重要组成部分就是企业，企业的健康可持续发展关系着很多方面的正常发展，现在市场经济体制已经渗透到社会的各个领域。对于当今只利于企业利润发展的管理模式已经完全达不到现在经济发展的要求了，要以更新更好的模式进行管理，提高企业全方面的经济发展。

简介： 摘 要：随着市场竞争的日益激烈，企业发展初期的“结果导向”管理模式越来越难以发挥以往明显有效的作用，而企业需要转变管理模式来适应市场竞争，通过理性分析“结果导向”管理模式和“目标导向”管理模式的区别，可以看出由“结果导向”管理模式转变到“目标导向”管理模式，是企业步入成熟期后必要的管理转型和升级。

简介：<正>80年代以来,国际经济界的债务危机引起了对外债管理的广泛关注。随着我国外债规模的不断扩大,这些外债在促进我国经济发展的同时,也给我们提出了加强管理的新课题。一、建立全面的外债管理体系对外债进行管理,要从总量和结构两个方面进行把握,即外债总体规模要与国民经济发展、国际收支状况等相适应,同时外债的期限、类型、币种、利率等各种构成要相对比较合理。应该说,这是建立外债管理体系的

简介：摘要目前，我国化工产业处于快速发展时期，产业的项目也在不断地增加，为企业创造了更多的经济效益。同时，化工企业安全生产的问题与环境保护的问题越来越突出，这些问题严重影响了化工企业未来的发展前景和生态环境。为此，必须要严格控制化工废物的排放，并高度重视环境污染问题和化工企业的安全生产问题。