简介：人民法院司法改革从总体上讲，就是通过改革法院的内部体制和外部环境，实现法院独立审判，维护司法公正。内部运行体制的改革包括法院领导的体制的改革、审判方式的改革、法官队伍的管理、监督制约机制的完善等内容。审判流程管理改革则是审判方式改革的重要内容之一。同其他改革一样，审判流程管理之所以要改革，是因为原有的模式与新情况、新形势发生了矛盾，出现了弊端，原有的模式已经成为新需要的阻滞因素，必须予以改进和完善。原有审判管理模式存在以下弊端：

简介：

简介：５月２８日至７月２０日山西省测绘局、山西省测绘行业协会、三晋测绘杂志社在《三晋测绘》１９９９年第２期联合举办了庆祝《测绘法》实施六周年法律法规知识竞赛。此次竞赛活动得到广大测绘工作者的拥护和积极参与。省内外３０个单位组织测绘人员参加了竞赛。经认真评卷，公开抽奖，５０名参赛者获优秀奖，大同矿务局地质处等３个单位获优秀组织奖。现将获奖名单公布如下：优秀奖获奖名单张垣森　江明旺　王家峰　杨剑青　杨　远　马学葆　田满义　刘益令　倪小毅　武淑芳　刘长立　赵卫平　朱二珠　刘沁波　成生旺　孟万忠　张焕杰　邢志兰　王文娟　冯晋生　杨　静　孙银兰　贺宝龙　李更连　韩丽源　王思华　许云芳　许新华　姚雅娟　周纪太

简介：我们党执政以来的实践经验证明，只有在综合治理的同时，抓住制度建设这个根本，才能从源头上治理腐败。解决执政党内的腐败现象，单靠思想教育不行，单靠惩办也不行。只有在综合治理的同时，致力于建立、健全、完善民主管理和监督制度．才能从根本上解决腐败现象的滋长蔓延问题。

简介：本文针对中国农村的社会保障仍处于制度建立的初期，已经不能满足工业化、城市化进程加快中农村居民需求的现实，科学地分析并着重指出尽快建立健全农村保障制度的现实紧迫性和法理必要性。

简介：加强企业内部控制制度,是现代企业管理的一个重要组成部分。新修订的《会计法》,提出各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度的要求,并提出会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等规定,这些要求和规定从其实质内容来讲,就是要加强各单位的内部控制。因此,只有建立健全内部控制制

简介：最近,中央司法体制改革领导小组提出了"建立统一的司法鉴定管理体制"的意见.本文从上海市探索和建立统一司法鉴定管理制度为切入口,对司法鉴定管理体制的改革提出了思考和建议:建立和完善统一司法鉴定管理制度的内容、司法鉴定管理体制改革的设想、加快制定法律和行政法规等,从而促进司法鉴定的依法行政、依法管理.

简介：<正>现代企业人事管理制度是顺应现代企业制度的建立而产生的。这一管理制度既具有传统的一面,又具有社会主义市场经济的色彩。然而,如何使这一管理制度既符合市场经济的需要又能体现党管干部的原则,这是当前组织人事部门需要探讨的新课题。

简介：马祖建丛林．百丈立清规，禅僧聚众而居，体制自兹而始。在唐代，丛林通常指禅宗寺院．故又称禅林：又以芳香的旃檀林比喻佛门龙象所住之处，故义称旃檀林。但是，到了后世，教、律等各宗寺院亦仿照禅寺制度，故亦称丛林。

简介：作为铁路企业的财会工作要当好改革的先行者，就必须健全和完善企业内部会计控制制度。本文试途就如何实施铁路内部会计控制制度谈点认识。

简介：兴隆县国土资源局积极培育和规范土地市场，大力推行招拍挂制度，土地有偿使用取得了显著成效。自2003年4月成立兴隆县土地收购储备中心以来，已成功招标、拍卖、挂牌交易土地53宗，面积551．73亩，收取土地出让金7804．2万元，实现土地效益纯收益6535万元，其中2003年成交24宗，面积162亩，成交价款为1643．5万元；2004年成交26宗，面积351亩，成交价款为4329．7万元；2005年成交3宗，成交价款为1831万元。我们的主要做法是：

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简介：“执政为民、立党为公”是“三个代表”重要思想的本质要求。执政为民就要求党和政府始终把最广大人民的利益放在第一位，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，这是我们开展工作的出发点和落脚点。劳动保障监察工作是直接维护劳动者合法权益的一项重要工作，它肩负着督促劳动保障法律法规贯彻落实的艰巨任务。要做好劳动保障法律法规的督察工作，就必须充分了解我区劳动保障监查工作的现状，明确做好劳动保障法律法规督查工作的重大意义、工作重点和任务要求。

简介：本文在分析社会保障法律制度与经济发展关系的基础上，揭示了中国社会保障法律制度的现状及存在的问题，并对建立健全同我国经济发展水平相适应的社会保障法律制度提出了几点建议．

简介：在企业转换经营机制，走向市场的改革过程中，为什么要建立健全内部审计制度？�

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简介：苏州工业园区是中国和新加坡两国政府的重要合作项目,在未来十年内将建成初具规模的、国际一流的现代化工业园区,同时,建立起规范高效的人事管理体制,以保证园区自身发展战略的实现。园区探索建立新型的人事管理体制,坚持了四个原则。一是统一指导的原则,认真执行国家、省、市的规定和要求,自觉接受各级对园区人事管理工作的指导;二是立足创新的原则,在中新合作开发建设区域内实行新的管理模式,避免今后作过多的调整;三是有序借鉴的原则,在坚持主权的前提下,自主地、有选择地借鉴新加坡在人事管理方面的适用经验;四是逐步完善的原则,根据园区分阶段发展的需要,在实践中逐步系统完善。经过四年多的

简介：大学的管理决定了大学的发展，而管理是否有效体现于其管理制度上。从大学做为一个特殊的组织理念出发，分析其不同于其他组织的特性和共性，以及论述其权力特征与制度化的关系，提出通过制度化的权力来实现大学的有效管理。