简介：摘要面对现今瞬息万变的市场环境，设备品类众多，款式新旧参差的军工企业有必要实施设备精细化管理从而实现企业效能最大化，进而更好地适应市场。本篇将就精细化设备管理在精益生产体系中何以为继进行深入细致的探究。

简介：摘要中国企业管理中的最重要的一点便是要做到精细化管理，有效的实施班组精细化管理，就是站在科学的角度上做到控制具体生产过程中所面对的一些细节问题，努力做到让生产过程中的每一个环节都能够发挥、实现低耗高效和安全生产，从而达到企业之前所定下的目标。基于此，本文将对采气净化厂班组精细化的管理策略展开进一步的研究和分析。

简介：低压台区线损精细化管理是供电系统的难点,本文对低压台区线损精细化管理概述、低压台区线损精细化管理问题分析、实现低压台区线损精细化管理的措施等内容进行了探讨。

简介：摘要随着电力体制的改革和人们生活水平的提高，电力用户对用电可靠性及电能营销服务水平也提出更高的要求。传统供电生产管理模式已不能满足日益快速的发展需求，电力营销模式由从粗放管理向精益运营转变，提供优质的电能服务工作已成为供电企业提高自身竞争力的重要手段。

简介：摘要工程精细化管理近年来越来越引起工程建设领域重视，而建设业主管理是项目管理的核心，通过加强业主方内部管理体制建设，推动项目执行力度，加强项目全过程等的精细化管理，提高业主的项目管理水平，从而带动整个建设行业精细化管理。

简介：摘要在新时期的发展背景下,国有企业办公室的精细化管理对于整个企业的健康可持续发展有着重要的促进作用,其不但代表着该企业管理文化的传承,更是社会大众对于企业服务质量提出的根本要求。本文根据国有企业办公室工作的具体情况，详细分析了国有企业办公室工作精细化管理的重要性，而且有针对性的提出了办公室工作精细化管理的实施策略和具体措施，仅供参考。

简介：高校教师管理制度一直受到行政控制和市场经济力量的双重制约,近年来很多高校借鉴企业的精细化管理理念及方式,以期提高师资队伍质量和办学水平。由于精细化管理在高校教师管理中的应用忽略了中国高校管理、高校教师劳动的特殊性和中国传统文化的伦理性,导致管理中＂异化＂现象频出,问题重重。为此,高校教师管理应该跳出＂政府本位＂和＂市场本位＂的固有模式,用伦理规范将政府、学校、教师、社会融为一体,以德为先,把握好正确的伦理取向,共享理想、信念和价值观,建立以伦理规范、人文关怀为主的精细化管理机制,从而把高校的＂教学、科研、社会服务＂的三大职能做好。

简介：摘要精细化管理是企业适应当前激烈行业竞争的内在需求，是企业提升整体管理能力、超越自我、增强盈利能力的必然选择，同时也是企业进一步创新管理、增强核心竞争力所必须要解决的一个课题。本文详细的分析了电建企业安全生产的精细化管理措施。

简介：摘要国有企业中的后勤部门对于企业日常运行和发展有着重要的作用，为企业提供了良好的后勤保障服务。后勤管理作为国有企业中的重要组成部分，承担着企业的后勤工作。在企业的日常管理中，对于后勤管理的重视程度应当逐步提升。随着企业的不断发展，管理者必要对后勤管理进行一定的重视，这样才能提高企业的工作效率，同时保障企业稳定的发展态势。作为后勤部门的主要提供者，后勤部门负责企业的补给、服务等任务，既是企业稳定发展的源泉，同时也是企业正常运行的重要保障。因此，本文通过对国有企业后勤如何进行精细化管理进行一定的研究和探讨，对当前国有企业中的后勤部门和精细化管理问题进行一定阐述，为国有企业后勤精细化管理提供必要的参考和建议。

简介：摘要草坪在我们园林绿化的比例中占的越来越多，所以，对草坪的精细化养护管理也就非常有必要了，精细化一方面可以提高我们的景观效果，另一方面。可以降低我们对绿化的投入成本。

简介：摘要业扩报装工作在电力企业的发展过程中起着非常重要的作用，甚至影响着人们的生产、生活以及社会发展。因此，一定要实现业扩报装的精细化管理，规定电力企业的发展方向，为今后工作的顺利开展奠定扎实的基础。

简介：摘要现阶段，在中国社会经济飞速发展的背景下，船舶制造企业有了新的发展方向，在此期间，船舶制造企业面临着诸多挑战，造船行业聚集了劳动力、技术和资金三个行业，其中占比较高的是劳动力成本。用工管理已经发展成为造船企业管理的重点。自金融危机以来，因为造船成本越来越高，所以需要增强对管理模式的重视程度。因此，如何有效控制程度、提高效率及质量已经成为研究的重点，本文主要针对传播舾装阶段精细化派工管理进行了分析。

简介：摘要在供电企业中业扩报装精细化工作占据着企业发展的重点与难点，发展业扩报装精细化工作能优化服务、提高效率，要做好业扩报装精细化管理工作只有对企业内部进行精细化管理，从各个岗位、各个部门、各个环节的管理过程中提高效率，从而达到促使业扩报装精细化的工作顺利的展开，为企业带来效益。

简介：摘要通过对精细化施工在建筑工程管理中的渗入意义开展分析，本文明确了管理施工在建筑施工中的发展现状，并以三个方面为切入点对强化建筑施工精细化管理效果的手段进行探究。旨在为同行业相关人士提供参考建议，有助于我国建筑工程管理水平的提升。

简介：摘要社会主义市场经济体制的确立为建筑行业创造了良好的发展环境和不可多得的发展机遇，但是在迎来发展机遇的同时，施工单位也面临着巨大的挑战，比如降低建筑工程施工成本，保障建筑工程施工质量，确保最大的利润空间等问题，而无论是工程成本的控制，还是对施工进度和施工质量的保障，都是建筑工程施工精细化施工管理的重要内容。

简介：摘要随着改革开放的进行，我国经济取得了快速发展，经济的发展使得人们的生活水平不断得到提高，而人们对建筑工程的要求也在不断提高。建筑行业的发展对人们的生活越来越重要，建筑行业逐渐成为人们关注的对象，因此，需要不断提高建筑工程的质量。建筑工程的质量不仅与施工人员有关，还与施工中的精细化管理有关。

简介：摘要城市的建设化离不开建筑工程，建筑工程是城市建设发展的重要基础，对城市经济发展有着重要作用。对建筑工程而言，最为重要的就是建筑的质量，而影响建筑质量的直接因素就是对建筑施工的精细化管理，因此，应将精细化施工管理运用到工程建设的全过程中。建筑工程的精细化管理主要指的是一种管理技术，并且这种技术是一种规范化、精细化、个性化的方法。精细化管理可以实现对建筑工程的标准化管理，从而使得企业的经济效益得到提高，提高企业的整体竞争能力。

简介：摘要随着全经济全球化的快速发展，市场竞争越来越激烈，对企业的管理工作要求也越来越高，促使精细化管理模式在现代企业的平时管理中得到了越来越广泛的应用。各项事业的快速发展，加剧了建筑市场的竞争。为了提高企业在建筑市场中的竞争力和施工过程的质量，企业通过提高施工过程的管理水平来对施工质量进行提高。基于此，本文简单分析了建筑工程施工精细化管理的作用，并结合实例详细论述了精细化管理在建筑工程施工管理中的实践应用，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，物质文化水平的普遍提高，在这一时代建筑行业发展中，现代化社会开始对建筑工程的管理提出更严格的要求。为使管理方式与当前建筑行业发展趋势相匹配，建筑施工企业必须运用精细化管理方式，来提高建筑工程的管理水平、以提高工程的施工质量和施工单位的经济效益，进而推动我国建筑行业的发展。

简介：摘要随着我国建筑项目的逐渐增多，人们对于工程质量的要求也在不断提高。要想使企业在竞争中占据有力的位置，企业就要探寻提高建筑工程施工精细化管理的有效策略。建筑工程施工精细化管理是不容忽视的，也是建筑工程中最为关键的一部分，影响着人们的生命安全和财产安全，所以在建筑工程中要探索有效的细化管理对策，并在各个环节中实际落实。本文浅析建筑工程施工管理中精细化管理的应用。