简介：摘要近年来受我国经济发展的影响，我国城镇化进程也逐渐加快，城镇中市政工程也在逐渐增加。在城镇化进程逐渐加快的环境下，市政工程中对于施工技术以及管理水平的要求也在提高。在发展城镇化的过程中，城市中的给排水工程对城镇的发展具有重要的作用，作为人们生活的基础工程，相关部门更加加强对给排水工程的重视程度。然而，随着技术的不断发展，传统形式的给排水工程已经不能满足对于排水的需求，为此对给排水工程进行精细化管理十分必要。

简介：

简介：摘要长期以来，我国电厂的燃料管理都受到计划经济的严重影响，使得其管理效率低下。随着经济体制改革，原有的燃料管理体系已经无法满足市场经济的要求，制约着电厂的发展。因此，需要加强电厂的燃料管理，控制其管理成本，从而促进电厂的可持续发展。

简介：摘要随着我国城市化进程的不断加快，越来越多的园林景观工程出现在人们的视线当中。施工管理对于园林景观建设来说非常重要，它直接关系到工程质量、园林景观的观赏性以及各类设施的使用寿命等等。实践证明，通过精细化施工管理，可使管理水平获得大幅提升。本文针对园林景观施工中的精细化管理进行了系统研究，力求将精细化管理全方位的融入到施工过程当中，使施工质量获得全面保障。

简介：摘要桥隧施工机械可以为工程项目施工的顺利进行提供必要的物质保障，目前我国的建设事业正在朝着智能化的方向不断发展，在这一情况之下桥隧机械工程的作用以及地位也变得更加重要，同时还对整个工程项目的投资、工期、质量以及预期效果有直接影响。本文主要介绍了桥隧机械设备的管理方法。重点阐述了在管理中如何实现精细化管理，确保桥隧机械设备的有效使用和经济利润的有效管控。

简介：摘要施工现场管理在建筑工程管理活动中占据关键地位，施工现场直接涉及到施工材料、施工设备和施工人员、施工技术等要素，这些要素都会对建筑工程综合效益产生较大的影响，因此，必须加强对施工现场的管理。且要积极的应用精细化管理理念和手段进行施工现场管理，确保管理有效。本文主要对建筑施工现场进行精细化管理的必要性进行了简要分析，并全面的介绍了建筑施工现场精细化管理策略。

简介：摘要火电建设工程项目交叉作业多，专业性强，做好安全文明施工与精细化管理，不仅能保证施工安全，提高施工效率，树立良好的企业形象，而且能保证施工各资源的充分利用，避免浪费，降低项目成本投入，更好的实现经济效益目标。本文对火电建设工程项目安全文明施工、精细化管理等内容进行简单阐述，提出开展安全文明施工与精细化管理的相关对策。结果表明，火电项目施工前应做好安全文明施工、精致化管理相关理论知识的学习。同时，正确理解安全文明施工与精细化管理之间的关系，即，两者相互促进。为更好的实现安全文明施工与精细化管理工作，施工单位应注重施工图纸会审，完善安保体系；加强安全文明施工知识培训与学习；认真落实安全文明施工细节。另外，精细化管理工作中应注意做好施工统筹安排、组建高素质管理团队、做好施工过程管理。

简介：摘要在公路施工中存在着一些问题，如何运用新的方法节约人力物力，在规定时间内完成工期至关重要。可以运用精细化管理措施来提高工程进度和工程质量，不仅有利于施工企业实现经济效益，而且有利于实现社会效益。

简介：摘要道路工程是基础设施建设中的重要组成部分，在我国化脚步逐渐加快的今天，对交通需求越来越高，道路工程数量越来越多，规模也越来越大，道路施工的质量也受到了广泛的关注。道路为经济的发展和城乡间沟通起到了良好的推动作用。同时，道路还负担着人们的出行问题，货物的运输等问题，保证道路交通的质量，就是在保证人们的生命财产安全，所以，道路的施工质量管理非常关键，加强对道路施工的管理力度刻不容缓。通过应用精细化管理方式，注重施工过程中各个环节的把控，能够更好的提高道路施工质量，同时还能有效的降低施工投入成本。本文将针对精细化管理在道路施工管理中的应用进行具体分析。

简介：摘要自从管理成为一种科学之后，各种管理理念不断出现，最近一段时间，精细化管理成为一种出现频率很高的管理学概念。精细化管理是一种比较新的现代化的科学管理理念，被广泛应用于企业管理中。作者以自己实际房建施工管理中的经验做法为例,对精细化管理在房建施工中的运用提出了建议，以供大家参考。

简介：摘要近年来，我国的经济得到了快速的发展，这其中离不开各行各业所做出的贡献，当中表现比较突出就是建筑行业。但是，随着经济发展进入新的阶段，传统的建筑行业显然已经无法适应经济发展的各项需求，究其原因，可以发现其在机电施工管理方面存在明显的不足。所以，本文主要是在针对于现阶段机电施工管理中存在的问题进行分析，并且提出行之有效的解决方案，希望为实现对机电施工管理的精细化管理提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要企业为了提高自己的市场竞争能力，必须在激烈的市场竞争中占据先锋，加强对建筑施工的精细化管理可以为企业在市场竞争中带来优势。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工的精细化施工管理进行了分析探讨。

简介：摘要探讨了目前实施岗位价值精细管理存在的问题，提出了实施岗位价值精细管理的方法和途径。

简介：摘要成本控制的核心是优化设计。设计阶段是影响投资程度最大的阶段，设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能.

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简介：摘要针对企业管理粗放的问题，阐述石化企业实施精细化管理的必要性，提出从培养全员成本精细化管理思想意识、标准化工作流程及细化和落实考核目标等多方面促进精细化管理的实现。提出精细化重点环节管理是将精细化管理与一系列现场生产运作流程管理有效结合起来,把精细化思想贯穿于整个现场生产运作流程管理活动之中的一种模式。

简介：摘要本文主要分析了配网线损的精细化管理，从配网线损的角度进行探讨，明确了配网线损的一些关键的问题，从而，提出了精细化管理的方法和对策，明确了具体的措施，希望能够为今后配网的管理工作带来参考和借鉴。

简介：摘要随着我国公路建设的不断发展，公路建设施管理水平也得到了相应进步。虽然如此，公路建设的施工进度及整体质量还是会受到多方面因素的影响，因此，进行公路工程施工精细化管理就显得尤为重要。只有在一定的时间和空间内进行有组织、有计划、有秩序的精细化施工管理，才能够有效保证公路建设的快速化和优质化，从而促进我国公路建设的发展。本文将结合笔者工作实际经验，从公路工程精细化管理重要性出发，从多个方面对公路工程精细化管理方法进行了相关探讨分析，以供参考。