简介：摘要：当前，我国社会经济正处于快速发展时期。在这种情况下，房地产领域也在飞速发展，建设单位的数量和质量不断提高，建设项目管理的合理性和完整性不断创新。在房地产项目建设中，做好项目施工现场的管理尤为关键。施工现场管理繁琐、系统化，涉及面广，决定着工程的整体质量，是保证工程质量和施工安全的关键。科学合理的施工现场管理是企业树立形象、提高信誉、最大限度地经济效益的核心。

简介：【摘要】建筑行业迅猛发展，无形中对房地产开发工程管理工作提出严格要求。初期阶段应做好规划管理工作，不仅要对各类内容进行细致分析，也要提出针对性的管理方法，同时有效处理建筑工程项目管理质量方面的各项问题，保证建筑工程整体项目的安全性、功能性、舒适性符合预期要求，从而为人们工作和生活提供更加优质的建筑服务。本文从建筑工程中房地产开发工程管理的内容入手，展开阐述，针对如何提高房地产开发工程项目管理效果进行全面探讨。

简介：摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，促进建筑工程的需求量也逐年攀升。在房地产行业高度发展的同时，消费者对房地产的开发的质量要求也在不断提升。如何有效在施工过程中对工程质量进行有效管理成为施工企业的研究重点。论文指出了当前房地产工程建设施工管理存在的主要问题，并提出解决方案。本文就 房地产开发施工现场管理中的难点与解决方法展开探讨。

简介：摘要：近年来，房地产行业面临国家诸多政策的调控与影响，暴利时代已经过去，企业竞争更趋白热化。房地产项目开发，其目标在于获得综合效益，在于提升企业核心竞争力。总体来说，房地产行业利润在不断减少，项目开发成本却在不断攀升。结合房地产开发项目实际，将目标成本法应用其中，着重梳理房地产项目开发中存在的成本控制问题，提炼管控要点，从重要环节入手来落实成本目标。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快，房地产市场仍然保持良好的发展态势。十八届三中全会后，房地产行业在未来一段时间会面临着相应的政策调整和发展变革，在全面深化改革的大背景下，各大房地产开发企业在迎来新的发展机遇的同时，也面临更多的风险挑战。基于此，我们有必要针对房地产开发项目中存在的风险问题加以分析，进而探讨风险防范的有效策略。

简介：摘要：现阶段，我国的经济有了前所未有的发展。尤其是在房地产行业，其建设项目越来越多。但是，在房地产开发工程管理中还存在很多问题，所以在开发工程管理期间，应该树立正确观念，加大管理工作力度，提升整体工作质量，保证其工作健康、稳步的进行。

简介：摘要随着城市化进程的加快，房地产行业迎来了良好的发展势头，现已成为了国民经济的支柱性产业，区域经济的发展离不开房地产行业的带动。虽然房地产行业取得了显著的成绩，但是某些开发商仍然存在着片面追求经济利益的意识，忽视了风险问题的存在，以至于在项目实施中存在着众多的违规操作行为，导致房地产运营阶段频频出现问题。基于此，本文分析房地产开发风险管理的问题，结合着现阶段房地产发展趋势，探究优化控制策略，以此来保障房地产企业稳定发展。

简介：摘要国家对资产中固定资产和房地产开发投资有不同的政策规定，房地产企业按照相关规定对房产进行开发和投资。固定资产投资是较为稳定的投资方式之一，房地产作为固定资产的一个方面有极大的开发空间，房地产投资行业已成为投资领域中较为火热并且能够赚取利益的投资渠道。由于房地产开发需要大量资本投入，建筑过程漫长，存在投资失败的可能性。投资往往伴随着风险，企业管理人员要明确房地产投资出现的各种风险，及时制定应急措施。

简介：摘要目前，房地产工程不仅仅事关经济发展，也决定着房地产企业经济效益，更涉及社稷民生，必须引起高度重视。再加上近年来我国的市场情况的变化和行业规范的限制，成本管理的水平还比较差。房地产行业还要更加关注这个问题，不断更新管理理念，培养更多专业人才，引进先进的管理手段和技术，提高行业的整体成本管理水平，让房地产企业能够更健康的发展。本文通过对我国房地产开发成本控制现状的分析，揭示目前我国房地产开发成本控制过程中出现的问题，根据这些问题提出创新对策，以期为房地产企业更好地控制开发成本，形成完善的成本控制体系，提高企业的经济效益。?

简介：2002年9月,建设部建立了房地产开发企业信息档案系统,在这一阶段,进入系统的仅限于由建设部审查批准的一级资质房地产开发企业和中央房地产开发企业,建档范围较窄,系统信息量还不能满足公众的要求。2003年至2004年间,

简介：【 摘要 】；在我国经济不断攀升屡创新高的大环境之下，房地产行业的发展也得到了巨大的进步。房地产作为我国经济重要组成部分之一，对我国经济发展起着极为关键的作用。而在房地产开发的前期工作当中，策划与规划设计就起着控制整个工程 项目 至关重要的作用。做好前期的策划与规划设计，可以对投资的有效性进行保障，也进一步提高了整个项目的工程质量，在开发的过程当中需要合理的进行前期策划与规划设计的紧密结合，从而进一步保证整个项目的经济效益。

简介：摘要：房地产的开发项目占据着市场运营的重要地位，做好房地产开发项目管理能够使企业的经济得到进一步的发展。因此，相关管理人员应该运用好各种工程理论和管理方式，对房地产开发项目管理中出现的难题进行解决。基于此，本文先讨论房地产开发管理的特点，然后分析在新形势下，我国房地产项目管理中存在的一些弱项，最后提出优化项目管理的措施，以此供相关人士进行交流参考。

简介：摘要进入新时期以来，得益于我国经济社会高速增长以及城市化进程不断加快，房地产经济在国民经济中的地位和作用越来越重要，成为世界各国经济发展的支柱产业。因此，房地产的开发项目管理也越来越受到人们的重视。然而由于房地产开发项目不仅涉及的技术、人员以及材料设备众多，而且其建设周期长、工程进度紧等特点很大程度地增加了此项工作的难度，同时更导致现阶段房地产开发企业在其管理上产生了一些新的难点，如此一来便造成所开发项目品质难以保证。本文针对房地产开发项目管理的难点,与房地产开发的流程及组织管理理论相结合,提出了改进和提高开发商工程建设项目管理质量和效率,减少项目管理难度的方法和建议。

简介：摘要项目工程管理是房地产开发中一个关键环节，对整个房地产项目都有至关重要的影响与作用。如果项目工程管理不到位不仅造成开发项目投资成本增加，造成不必要的浪费，还会出现违法违规操作，偷工减料的现象。相应的各种房地产开发影响因素和风险因素层出不穷，房地产开发企业想要提升发地产开发的经济效益，就必须对房地产开发的全过程进行管理及风险研究。

简介：摘要：近年来，我国房地产经济的平稳运行，呈现出经济高质量发展的特点和要求。而在新的时代背景之下，房地产开发行业想要获得更进一步的自我创新与转型升级，势必要将关注点放在各项生产要素的针对性优化上。成本要素作为直接影响房地产开发项目经济效益的一项生产要素，对其进行优化管理是十分必要的一项工作，这对于保障房地产开发项目运行过程当中的资金安全、提高资金利用率和运行透明度具有重要意义。本文就以此为出发点，探究了房地产开发项目全过程成本管理工作的价值及其相关问题，以供参考。

简介：摘要：房地产公司在发展期间需要重视设计管理，考虑到管理内容众多、牵涉层面较广的实际情况，因此在设计管理期间企业必须要找到影响管理效果的主要因素，同时还需要重视任务、资源、进度、成本管理等工作，并加强管理执行力度，确保各项工作可以按照流程进行。

简介：摘要：随着现代化社会的不断发展，我国的经济水平以及科学技术水平有了很大的提高，报建工作是房地产开发企业在经营建设工程项目时的重要环节。房地产项目的报建工作涉及多个环节，每个工作环节都需要上报繁杂的材料，经历严格的审核流程;任何细微的变动都可能延长项目建设周期，提高项目建设成本。基于此，对于房地产开发企业前期报建管理的分析有着重要意义。

简介：摘要目前在政府相关政策下，房地产开发企业的发展得到相应的控制。在新形势下房地产开发企业要实现可持续性发展，以及提升自身发展竞争力，供应链管理则成为其中极为重要的部分。就此，本文主要从当前房地产发展现状出发，结合供应链管理理论及其在房地产企业中运用模式，具体探讨如何在供应链管理的基础上进一步提升企业竞争力。

简介：摘要：随着我国房地产建安成本的不断增加，负责房地产项目的企业人都在思考如何在追求房地产建筑品质的同时节约成本。根据建筑经验，建筑项目开发设计阶段决定的造价成本占工程总成本的75%，所以要从企业的项目管理入手，合理科学地分析当今的市场需求，从而保障房地产行业的健康发展。

简介：摘要：项目前期报建工作指建设单位获取国有土地后，开始办理项目备案、工程报建、设计方案征询、总体方案审核、《建设规划许可证》办理、最终取得《建筑工程施工许可证》的工作。建设工程前期报建工作是涉及多个政府部门和多个环节的系统工程，其关键节点的滞后将直接影响整个项目的进度计划。鉴于其程序繁琐，地位重要，建设单位应足够重视，保证报建工作高效有序进行。本文对房地产开发企业前期报建管理进行分析，以供参考。