简介:摘要随着市场经济的快速发展,建筑行业的竞争日趋激烈,这使得许多建筑企业面临着生存与发展的挑战,需要在施工管理工作中科学运用精细化管理,优化施工措施,规范化管理各个施工环节,有效保证工程质量,实现自身的竞争优势。目前建筑工程施工管理工作涉及复杂的管理内容以及较多的任务,如施工的安全性、进度、质量等,这就需要采用精细化的施工管理,严格把关各个施工环节,提高施工管理效果,确保工程的有序施工。本文就对建筑工程施工的精细化施工管理策略进行分析,主要从建立健全施工管理机构、提升管理水平、加强人员管理三个方面阐述提升建筑工程精细化管理的有效途径,以供参考。