简介：摘要随着人们生活水平的提高，人们对电力资源的需求量也在不断增加，电力行业得到了快速发展。电力工程的建设项目在数量和规模上都取得了很大的提升，对电力工程的管理工作也出现了新的挑战。其中，对工程造价的管理是电力项目建设中非常重要的工作，提高概预算编制质量，做到有效控制工程造价，是电力企业发展必须解决的问题。本文主要对电力工程概预算编制与管理进行分析研究，并提出一些强化控制与管理的措施。

简介：摘要:预算管理是现代企业实施内部控制与管理的重要工具.也是企业进行成本管控的重要途径。在当前市场竞争日益激烈的形势下，供电企业想要提升自身的竞争力，推动企业高速发展，就必须要重视成本控制与预算管理工作。本文对供电企业预算管理与成本控制展开了探讨，并提出了几点建议。

简介：摘要随着我国电力市场的不断扩大，电力企业的规模也随之扩大，但与此同时，企业的成本也急剧上升。为了降低企业的生产成本，提高企业的利润，以推动我国电力事业的稳步发展，就需要实现电力企业的全面财务预算管理。本文通过对当前电力企业全面财务预算管理现状做以分析，并提供一些参考意见。

简介：摘要近年来，随着经济的快速发展，电网电力发展的也很迅速。这就要求概预算人员要加强概预算工作，提高概预算的质量和准确性。电力工程一个非常重要的基础工作就是概预算。只有概预算的准确性较高才能有效的控制工程造价。电力工程一般来说都是规模比较大，投资也比较高，需要完成的工作比较复杂，所以对技术的要求就比较高。电力工程是一项关系到国计民生的大工程，其重要性不言而喻。必须对它要加以重视。而概预算工作是电力工程能否顺利完成的重要基础和前提。所以本文介绍了电力工程概预算的意义以及影响结果准确性的原因和有效的管理措施。

简介：摘要电力工程预算是工程招投标报价、确定工程造价和甲乙双方决算的主要依据，是施工管理的基础。因为是在施工之前编制的，所以它反映的只是工程的预计造价、计划价格，因此也将直接影响电力施工企业的经济效益。全球经济一体化背景下，我国电力企业面临着日益激烈的国际市场竞争和一些新的发展契机，而有效的工程造价管理是增加电力企业经济效益，实现电力企业可持续发展的基础。

简介：　　摘要：概预算管理是建筑工程管理工作的重要内容，对建筑工程的整个建造过程意义重大。工程概预算在实际实施时主要指的是编制各类价格文件，以此实现对拟建工程造价的预先测算和确定。但是，就目前我国建筑工程概预算管理工作的基本现状来看，其在具体的管理工作中还存在着一些问题，需要各建筑企业进一步优化。在建筑工程施工中，很容易出现超预算的情况，因此，建筑企业需要加强控制建筑工程造价预算，保障建筑企业综合效益，实现企业可持续发展。本文分析了建筑工程造价预算控制要点，提出针对性的控制措施，为建筑企业提供参考。 

简介：摘要：全面预算管理作为企业内部经营管理中的一种有效方式，充分体现在企业战略发展规划、财务管理、资源的优化配置等层面。全面预算是在企业内部各职能部门之间对预算进行分工，是企业能够实现更加科学、高效的生产管理行为，并逐步在企业内部形成战略规划，实现企业资源的合理分配和优化的一系列管理活动。本文主要分析了新能源企业预算管理存在的主要问题，并针对这些问题提出了相应的优化措施。

简介：摘要：财务预算是指企业有计划、有组织地对未来一定时期内的经营成果、财务情况进行估量、控制，并利用激励机制提高预算管理工作效果。现如今，在电厂的预算管理工作中依旧存在着一些问题，致使财务预算工作难以发挥成效。本文围绕着预算管理工作，对当前电厂财务预算管理工作中的问题进行具体分析，并探讨出相应问题的改进方法。

简介：摘要：在市场经济条件下，只有提高自己的市场竞争能力，才能获得长期的发展。而提高企业竞争力的一个重要方法就是对建设工程的管理工作进行强化，从管理的角度对建设工程中的每一个环节展开必要的控制，特别是工程造价环节。为了防止项目成本过高，必须对项目成本进行深入剖析，从而寻找最佳的成本管理对策，使项目成本得到合理控制。

简介：摘要：建筑工程概预算管理是建筑工程项目的核心管理环节，它以科学的方法对建设项目从规划到施工的全过程进行成本预估和控制，是确保工程经济效益和社会效益的重要手段。概预算管理涵盖了项目预算的编制、审核、执行和调整等一系列活动，旨在实现资源的最优配置，预防和解决可能的经济风险，提高工程实施的效率。

简介：摘要电力是当前社会非常重要的能源，财务预算管理是电力企业管理中的重要部分，其直接关系到电力企业的发展。随着电力行业的快速发展，传统的预算管理模式已经无法满足时代的需求，对于风险管理来说也存在着很多漏洞。因此，分析电力财务预算管理与风险管理的关系有着重要意义。本文主要阐述了预算管理与风险管理的意义，分析了预算管理有风险管理的内部联系，并提出了电力财务预算管理中风险管理的防范措施。

简介：摘要随着市场经济的日益繁荣，经济行业规模的日益扩张，使得经济市场对电力的需求量也在持续增长，而这都要求了电力企业的供电量能够满足市场所需和人们所需，也要求了电力企业能够正常工作和运营。但是，在我们现在生活中仍然存在供电不足导致农村和偏远地区停电的现象，而这些一方面是由于用电量剧增，另外一方面则是因为部分电力企业经营管理中存在问题，我们发现其中比较突出的是电力企业财务管理中的预算管理和风险管理没有做到位，其中依旧存在一些有待改进的地方。

简介：摘要受社会因素的影响，电力企业在发展过程中会遇到各种问题，这就需要电力企业不断创新进步。电力财务的风险管理也存在于预算管理之中，电力企业的经营情况是建立风险管理的根本。将电力财务的预算管理和风险管理相互融合，提高财务风险的预防力。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，市场经济体制的不断完善，所以随之而来的市场竞争也越来越激烈，为了满足社会发展的不断增长的需要，电力企业也在不断发展，电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要重视自身企业的管理，对于企业的财务管理直接影响整个企业的经济效益，所以对于电力财务预算管理的工作必须引起企业的足够重视，不断促进风险管理的有效性，明确电力财务预算管理和风险管理在电力财务管理中充当的角色，对于电力企业财务管理的促进作用，这样才能促进电力企业财务管理工作的有效性，促进电力企业整体管理的有效性。

简介：摘要随着社会市场经济的发展，人民生活水平显著提高，社会中的各领域在自身的建设发展上，对电力资源的需求越来越高，财务管理是电力企业在日常的运营生产中最为重要的基础管理内容，对降低电力企业的日常运营成本，以及提高电力企业的经济效益都有着极为重要的作用，财务预算管理以及财务风险管理是财务管理的重要组成部分，制约和推动着财务管理工作在电力企业中的顺利开展，本文结合笔者自身多年从事电力企业财务管理相关工作经验，简单的对预算与风险管理在电力财务管理中的作用做出以下几点探讨，以供参考研究。

简介：摘要：财务预算是企业财务工作中的重要组成部分，是对企业在未来的一定时期内的财务状况、经营成果以及现金收支等预算的反映。电力企业在现代化管理的过程中根据企业的实际情况进行精细化财务预算管理是非常必要的。对电力企业预算管理中存在的问题做了简单的分析，然后提出了实施精细化财务预算管理的措施。

简介：摘要隨着社会经济的高速发展，我国早已步入互联网经济时代。在国际社会背景大环境下，电力的供应愈发显得不可或缺。随着普通家庭的家电增多，人们对电能的需求大幅度增加。偶然因素导致的暂停供电都会对电力公司甚至政府造成极其恶劣的负面评价。因此，做好电力的预算管理和风险管理是电力公司迫在眉睫的首要任务。当代社会的高速发展对电力供应提出了新要求，电力企业也面临着新挑战。如何突破并完美解决这些问题，是电力企业所需要思考的主要内容。电力企业的创新与发展需要是以电力财务的预算管理和风险管理作为理论支持。提高电力企业的财务预算管理和风险管理能力是企业生存所依靠的力量。

简介：摘要在企业经营的过程中，财务预算管理与风险管理是必不可少的重要环节。通过风险预算管理来有效降低企业运营风险，结合财务预算管理来提升企业的经济效益，从而使企业不断进步。在电力企业运营的过程中，财务预算管理与风险管理也是必不可少的重要内容，本文主要就电力财务预算管理和风险管理的关系进行了相关的探讨和分析。

简介：摘要随着我国社会经济不断的发展，国家的综合国力不断增强，人们生活水平不断提高，各行各业为了能够跟上社会发展的步伐，业务上都在不断的发展。特别是提供必要基础设施的电力公司。近些年我国对电力企业的发展高度重视，电力企业在不断的运用新技术和转型，为国家做出了巨大的贡献。电力企业管理中，电力财务管理方面是最重要的管理工作之一。因为只有在财务管理方面分析存在的风险因素才能保证企业正常的盈利。

简介：摘要如何实现平稳与安全的供电，在发挥自身社会效益的同时不断提升自身的经营利润，保证自己的经济效益，成为电力企业经营管理中的首要目标。作为电力企业经营管理中的核心环节，电力财务管理，特别是电力财务预算管理，在电力企业的发展中发挥着关键的作用，怎样做好电力财务管理工作，控制日常经营中的风险行为，是笔者本文主要讨论的问题。