简介：为落实刘明祖书记在区直机关精神文明建设动员大会上讲话精神，自治区财政厅把包扶贫困村与“机关良好形象工程”建设工作紧密结合起来，积极组织了“结对扶贫”工作。

简介：面对日益激烈的市场竞争，施工企业管理者们不得不静下心来思考，如何才能提高企业的管理水平和盈利能力?如何才能提高企业的整体竞争力及市场占有份额?要达到这些目标，施工企业管理中应培养什么意识?

简介：第一条为了严格规范建筑施工企业安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产许可证条例》、健设工程安全生产管理条例》等有关行政法规，制定本规定。

简介：随着基础设施建设事业的迅速发展,建筑管理层次也随之不断完善和提高.施工管理作为工程建设最直接的管理阶段,关系着一个项目的成功与失败,文章针对管理阶段施工管理理论的局限性,提出管理理论的补充和完善.

简介：

简介：随着我国加入WTO后社会主义市场经济的发展，经济全球化进程和市场经济资源优化配置的作用将日益明显，就施工企业而言，具体表现在国内外基建市场的竞争将更加激烈。施工企业要想在日趋激烈的市场中生存，除了加大拓展市场份额力度外，如何下大力加强企业内部管理，增强核心竞争力，提高企业经济效

简介：本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要。从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手，阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。

简介：对外埠施工企业应加强期初及后期管理王利民目前，我市的外埠施工企业存在着流动性大、隐蔽性强的特点，而且大多数企业没有进行税务登记，这给税收征管带来很大的难度。为此，应采取以下措施对外埠施工企业加强税收征管：首先，应和有关部门协调（如建委的施工企业管理处...

简介：随着我国市场经济体制的不断深入与发展，市场竞争已全面深入到各个经济领域，建筑市场尤为激烈。建筑企业为了承揽施工任务，在投标过程中竞相压价，利润空间的高度压缩，使得传统的成本管理模式在施工企业生产过程中对成本的控制收效并不大，于是，从企业内部入手，实行“模拟经济市场，进行内部核算，强化成本管理，提高经济效益”的责任成本管理模式被引入并推广。其具体实施表现为工程项目中标后，责任预算编制部门根据优化后的施工组织

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简介：文章结合本县建设项目的实际情况,从企业与项目部层级关系处理的角度论述了项目部的运作机制,同时还提出了要重视项目部的解体和善后工作.

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简介：在宣武区内部审计制度建设现场交流会上，区人大财经城建室主任陈万久同志，对宣武区多年来内部审计工作开展情况、内部审计制度制定、完善、落实情况给予了充分肯定和高度评价，并就今后内审工作的努力方向提出意见：１．交流会是一次进一步贯彻落实《审计法》的动员会，是贯彻依法治国．促进依法治区的重要组成部分，是依法治区的具体表现，审计人员责任重大，岗位光荣，大有所为。２、加强内部审计制度建设是形势任务的需要。经济越发展，内部审计管理越要加强。企业不管怎么改革、怎么调整，内部审计制度不能丢，必须有人做这项工作，这些制度必须要支持；要注意研究新情况、发现新问题，要不断完善内部审计监督制度，为推动区域经济秩序健

简介：地大物博的俄罗斯是新兴欧洲宝库，高涨的石油价格以及高素质的人力资源，正引领俄罗斯成为备受瞩目的21世纪未来经济强权。

简介：黄华华省长在全省产业转移工业园工作现场会上强调：“优势互补，互利双赢，联手推进产业转移。”

简介：2006年春，我带领全国部分酒店的总经理和营销总监前往东马来西亚和文莱国考察。去过首都吉隆坡所在的西马来西亚（西马）的人很多，但去位于世界第三大岛北婆罗洲的东马来西亚（东马）沙巴州的人还很少，东马与西马遥隔浩瀚的南中国海，有着天造地设的好山好水好生态。

简介：20世纪80年代以来，随着建筑市场投招标制的实行，作为建筑市场竞争主体的施工企业面临的是一个开放型、竞争型的市场环境；同时投资主体的多元化、建设单位和开发商对产品及建设开发项目需求多样化，科学技术的高速发展。推动和加速了施工技术和工艺的不断革新，市场需求偏向“创造需要”性产品；这些情况无疑加强了施工企业间的竞争，随着中国加入WTO．建筑市场进一步开放化、国际化．施

简介：一、工程项目及目标成本的确定目标成本是依据资源的市场价格、消耗定额和目标利润确定的成本,它是一条不可逾越的成本警戒线,是考核实际成本的基本条件。目标成本的确定是根据预算(工程中标后的中标标书中载明的或组织预算人员根据定额编制的预算书)中的人工费、材料费、机械费和其他直接费,计算出成本预算总额,然后按以下步骤确定项目的目标成本。

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