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  • 简介:以下从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理四个方面浅谈一下如何在施工单位内部实行项目部工程承包制,⒉材料的使用在施工过程中要加强材料量的管理施工现场应,以上是从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理四个方面浅谈了一下施工单位如何实行施工现场成本管理

  • 标签: 企业现场 成本管理 施工企业
  • 简介:摘要毋庸置疑,建筑施工现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分,有着十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场管理可行性措施。

  • 标签: 建筑施工 现场 管理 措施
  • 简介:针对排涝站施工过程中的一些工程质量问题,提出了相应的改进措施,并提出了应该履行的责任。

  • 标签: 排涝站 质量 投资 施工 监理
  • 简介:在土建工程中,材料管理是工程的重中之重,只有确保工程材料的质量,提升工程材料的管理水平,方可不断的提高土建工程的质量。本文笔者结合自己的研究和实际工作经验,阐述了土建施工现场材料管理的意义,并对土建施工现场材料管理存在的问题进行了探讨。

  • 标签: 土建 施工现场 材料管理
  • 简介:施工现场管理是工程项目管理的核心,通过对施工现场管理进行分析,提出措施及见解。

  • 标签: 施工现场 管理
  • 简介:摘要:现阶段城市化进程逐渐加速,施工现场管理状况对于项目质量有着直接影响,所以文明施工是非常关键的。为确保项目质量,一定得让行动与思想得到有效统一,对于项目的内容以及规模实施全方位控制,对于相应问题来制定得到操作性与针对性的改进方案以及管理措施。总的来说,需把施工工程人员管理、质量还有施工文明多个方面实施相应规范,来使得施工工程得到顺利、正常的实施。

  • 标签: 建筑施工现场 文明施工 管理研究
  • 简介:摘要:加强技术管理具有非常重要的意义,必须对施工技术进行合理分析,借此保证施工组织能够得到有效优化,提升资源利用效果,改善施工效率和施工质量,为企业提供更高的收益。伴随着市场竞争日益激烈建筑行业的利润明显降低,如何优化施工技术管理水平,就成为企业发展中的重点。本文针对相关内容进行了综合性的讨论与分析,首先阐述了施工技术质量管理的重要性,其次列举了建筑施工技术控制要点,最后提供了建筑施工技术的质控路径。希望针对有关内容的探讨,能够进一步加强建筑施工技术控制水平,找到有效的质控路径。

  • 标签: 建筑施工技术 现场管理 措施
  • 简介:摘要一个建筑工程的工程质量不仅关系到经济效益,更关系到人的生命安全。正因为如此,建筑工程的现场质量管理才显得尤为重要,质量管理是整个施工阶段都需要贯彻的一个重要的工作,合理有效的管理将会最大限度的降低工程出现质量问题和安全事故的发生几率。没有质量保证的施工工程是没有使用价值的,更不可能带来经济效益,所以,建筑施工施工现场质量管理意义重大。笔者将在文中就施工现场质量管理的要点做简要的分析,为今后的施工质量管理提供相应的参考。

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  • 简介:摘要如今,电力工程数量不断增多,人们对电力工程施工现场管理问题的关注度不断提高。在新形势下,企业必须认识到加强电力工程施工现场管理的重要性,结合电力工程特点和实际情况合理制定施工现场规范化管理方案,实现有效管理,更好的保证电力工程施工质量和施工进度。

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  • 简介:摘要施工现场管理是实施整个工程的关键所在,本文从三个方面探讨了施工现场管理的任务、存在问题及解决方法。通过有效地计划、组织、协调、激励等管理手段,才能实现预定的任务目标,取得尽可能大的经济效益。

  • 标签: 建筑 施工现场管理 措施
  • 简介:

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  • 简介:摘要: 随着时代的进步 ,各个行业的管理工作都需要不断的进行优化,本文将对于电力工程现场施工管理的主要内容展开讨论,包括施工安全管理施工现场质量管理施工人员管理等方面,指出目前存在的一些问题,并且给出相应的对策,为以后电力工程现场施工管理的进步出一份力。

  • 标签: 电力工程 现场施工 管理探讨
  • 简介:摘要在项目工程施工中,做好施工现场造价管理工作,往往能使建筑单位的投资成本发挥最大化效用,或能有效降低建设单位的投资成本。在施工现场要严格实行价格签证管理制度,确保工程造价的确定合理真实。本文通过对施工现场造价管理技术进行粗浅的分析,并发表一些浅见,希望能对企业经济效益的提高有所帮助。

  • 标签: 施工现场 造价 管理 成本
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  • 作者: 安瑞兴
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-07-17
  • 出处:《价值工程》 2014年第7期
  • 机构:OntheConstructionSiteManagementMeasures安瑞兴ANRui-xing(唐山曹妃甸工程建设有限公司(工程部),唐山063200)(CaofeidianEngineeringConstructionCo.,Ltd.(EngineeringDepartment),Tangshan063200,China)
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  • 简介:摘要项目的现场管理的项目一切活动的出发点和落脚点,是检验项目活动是否符合客观条件的实践标准,是生产活动的核心,是施工任务的直接实施层。

  • 标签: 施工 现场管理
  • 作者: 杨建军
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-03-13
  • 出处:《红地产》 2017年第3期
  • 机构:现场管理是建筑土建施工的重要环节,包括较多的内容和复杂的流程,这是导致其在实施过程中出现问题的重要原因。在开展土建工程施工的过程中,需要做好各方面的管理工作,增强现场管理的秩序,为土建工程施工质量提供保障。
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