简介：民主管理是保障职工参与企业管理，体现全心全意依靠工人阶级办企业的党的宗旨，其根本目标与我们当前正在大力推进的建设新型集体经济的目标是一致的，充分反映了新型集体经济企业中的员工既是企业的出资人，又是劳动者的特点。二者统一，是新型集体经济的根本特征，也是民主管理的一项基本内容。维权是工会保障员工在企业中的合法权益的基本职责．随着当前企业投资主体多元化，股东会、董事会等现代企业制度推行，维护处于企业弱势地位的员工的合法权益显得更为重要。

简介：国有企业进行现代企业制度的改革，必须坚持职工民主管理的原则，这已是不争的事实。邓小平同志曾这样阐述：“为了实现四个现代化，我们所有的企业必须毫无例外地实行民主管理，使集中领导和民主管理结合起来。”对此，我们必须从思想上充分认识加强企业民主管理工作对于建设有中国特色的社会主义的重要性。

简介：

简介：摘要随着岁月的流逝，民主管理越来越普遍和重要，它被沿用到生活的各个方面。在电力施工企业中也能看到民主管理的推行，并在电力施工企业中占据了重要的地位，它保障了员工的各项利益，同时将一些重要的决策对内部员工进行透明化，让普通员工也能深入的了解整个电力施工企业的情况，增加普通员工工作的激情，推动了企业进行可持续发展。

简介：摘要作为联系群众的纽带，工会在企业发展中发挥着重要的基础性作用。基层工会是工会组织的基础，因为自身具有极强的服务型特征，对民主管理工作有序开展发挥着重要的作用。为契合工会组织改革创新要求，需要正确发挥基层工会作用，通过结合工作实践来更好地提升企业的整体管理水平，为其健康发展奠定良好的基础。

简介：摘要：在行业改革不断深化的过程中，电力企业工会的工作模式、活动方式与服务手段在企业内进行民主管理工作中凸显出了越来越重要的地位。为了保持电力企业旺盛的生命力，企业工会在进行民主管理和监督时，严格律己，密切联系群众，凝聚人心，加强勤政、廉政建设，避免职工群众的合法权益受到伤害，促进企业与职工共同成长，为企业的改革、发展、稳定贡献力量。

简介：摘要:随着地勘事业单位深化改革，民主管理取得了一定的成绩，组织机构基本健全、制度机制不断完善，不仅增强了市场竞争力、利于控制成本，有利单位各项工作的管理，充分保证决策的正确性，增强了员工的归属感和认同感。但仍面临许多问题：思想转变和重视程度不够；单位事务公开没有落到实处；职工代表履职有差距；提案制度落实不到位；工会专职人员数量不足。以上问题需积极解决，为了更好推进地勘事业单位民主管理，持续做好地勘单位改革“后半篇”文章、推动构建和谐劳动关系，提出以下建议：把握鲜明政治方向，坚持党的全面领导；加强工会规范化建设；强化职工代表自身建设；深化信息双向沟通机制；精准发挥民主管理激励作用。

简介：从1994年1月1日起实行的新增值税制，由原来的“价内税”改为“价外税”，税率也作了相应调整，一般纳税人统一执行17％（部分列举货物为13％）的比例税率，规定对企业年初库存原材料和商品中含有已征税款，准许按季抵扣动用部分的已征税款，其扣除率除外购农业产品为10％外，其他外购项目均为14％，企业从存货成本中

简介：浅谈对工业企业＂期初存货＂的审核周成就工业企业而言，对＂期初存货＂的审核应包括对＂存货实际采购成本＂和＂期初进项税额＂的审核两方面内容。两者的关系为：＂期初进项税额＝期初存货实际采购成本×扣除率（原＂价税分流＂企业除外）＂。一、对原＂价税分流＂企业＂...

简介：我国从1994年1月1日起，实行新的增值税制，实施了和国际上通行的价外税征收办法。为了使新旧税制相衔接，便于企业成本核算，财政部、国家税务总局决定，对1993年底企业存货余额中原材料等金额，均按14％或10％（农产品）税率，进行价税分离。把分离出来的已征税额，转入“待摊费用——期初存货进项税额”科目待后处理。使企业1993年底存货中不再包含税金，便于企业与1994年以后购进的不含税货物相一致，统一了核算口径。这样做无疑是正确的，但问题是对分离出来挂在“待摊费用——期初存货进项税额”科目的这部分金额如何处理，成为一个十分棘手的问题。从企业角度讲，这部分已支付的税金，已和存货相分离，不能参加资金周

简介：打胜仗要有过硬的队伍，优秀销售业绩同样也得靠骁勇善战的营销团队打拼出来。作为销售主管，你当然想拥有一支所向披靡之师，但这是等不来，要不来的，要靠你自己动脑动手去打造，你有高招吗？以下的做法或许会对你有所启发。

简介：新官上任的一百天，是最关键的时期，必须从组织面、技术面及人际面，迅速掌握管理的技巧与方法，唯有如此，才能展现你的身手，证明你的适任性。

简介：部门里来了新主管，同事们各个都战战兢兢，纷纷打听新主管的行事风格。到底我该如何拿捏与新主管的相处之道，如何建立好自己的第一印象呢?

简介：《人力资源管理国际文摘》指出，对于新上任的主管而言，前三至六个目是最具挑战的时期。在这段期间，主管必须应付强烈的不确定感，忙于了解公司如何运作、员工的能力如何、有哪些可用的资源、公司在市场上的表现等。

简介：如果有人问：“为何那么多直销企业将调整方案出台在《直销管理条例》实施之前？”答案只有一个：“因为《禁止传销条例》比《直销管理条例》先实施。”

简介：

简介：由于每个人都不是完美无缺的，能力、经验也都是在持续增长的过程中，所以，一个人刚开始担任某一职务时，并不可能立即完全胜任，并且毫无瑕疵。初上任者通常会因为自己对该职位还不够进入状况，对职责的运作、职权的拿捏还不够纯熟，所以心态上会比较战战兢兢、谨慎小心，并且会广纳他人意见、虚心求教。在待人处事、沟通协调方面也会格外注意到各个层面，借此希望自己能尽快胜任新的职位，

简介：在美国，高级主管的薪酬包括四个基本组成部分：首先是底薪；其次是短期激励收入；三是长期激励收入；最后是额外收入。其中激励收入往往用于激励高级主管为企业积极创造效益。

简介：网吧主管是老板的左右手，对网吧的生存发展起着重要的作用，以下是一位在网吧做了几年运营、积累了一些经验的网吧主管与同行们交流的“主管心得”。

简介：日前，宁波市宁海县出台《关于进一步加强新时期工商联工作的意见》，明确授权县工商联作为该县经济类行业协会业务主管部门，负责抓好县经济类行业组织的发展规划、组织协调、政策论证和开展有关活动。