简介:在对当代中国状况的描述中,潜在着这样一种话语支配下的知识视野:比如无论是在对新兴企业的经营方式,还是对新的“社会空间”,甚至对官僚体制的当代运作方式中,论者经常强调其与传统资源的关系,即传统网络的成功的市场化、现代化和合理化。于是,与80年代非常不同的是,尽管传统还是那个传统,但对传统的评价却发生了逆转,即在现代化论的视野中,传统由现代化的障碍变成了现代化的资源与动力,只是在这里,所谓“本土”是指对“中国”的认同,还是对在新一轮世界资本市场调整过程中“中国所扮演的角色”的认同是很容易混淆的,而对世界资本市场的调整而言,对“边缘”和“第三世界”的潜在能量的激发正是经济文化投资和投机的关注点,对中
简介:摘 要 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视基层党建工作,着力抓基层、打基础。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出:全面从严治党在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。华电云南发电有限公司 绿水河发 电厂( 以下简称“绿水河电厂” ) 深化“三基”建设,突出政治功能,提升组织力, 以高质量党建引领高质量发展 。
简介:<正>杰弗里·摩尔将开放的市场系统划分为三种企业:一是国王,市场的领导者;二是王子,市场的挑战者;三是奴隶,市场的跟随者。从目前本土涂料企业的现状来看,在可以预见的将来,出现国王的可能性不大,几乎所有的涂料企业均可以归入以下几种,即王子或者奴隶。王子在自己的利基市场或细分市场上获得可观的利润,但却失去了可能成为王者的机会;而奴隶则在一些缝隙市场上为了生存到处觅食,靠微薄的利润维持生存。这是市场残酷竞争的结果。如果按照这个标准来划分的话,三棵树、海峡、百花、三立和金日等企业可以划入“王子系列”,其他则可能被很不情愿地划入“奴隶系列”。