简介:中文摘要研究建立以PDCA循环为基础方法的质量管理体系,将持续改善的核心观念应用于工作实践,通过动态监测、随时纠正、无限循环的方式,推进质量管理体系的进一步完善。能够全面保障检验检测机构的质量管理体系既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的要求,还能满足第二方认定及第三方认证的要求。
简介:摘要:本文旨在分析医院供应室消毒及灭菌质量管理的重要性,并提出相应的分析框架。首先介绍了医院供应室消毒方法,包括常见消毒方法、消毒剂的选择和使用准则,以及消毒程序和操作规范。接着探讨了医院供应室灭菌质量管理体系,包括灭菌方法和技术的选择、灭菌设备的校准和验证、灭菌过程监控和记录,以及灭菌后处理和包装要求。此外,还阐述了医院供应室消毒及灭菌质量评估的方法和工具,以及外部质量审核和认证要求。针对潜在问题和挑战,论文列举了常见的供应室消毒及灭菌质量管理问题,并提出了改进策略和建议,如加强培训和教育、引入新技术和方法,并建立持续改进的质量管理体系。最后,总结了医院供应室消毒及灭菌质量管理的关键要点,并强调未来发展的方向和重点。
简介:摘要目的探讨质量管理监测指标在消毒供应中心质量管理中的应用、保障可重复使用器械的安全,提高工作效率。方法于2014年1月-2018年1月调查600个手术器械包,确定各项质量监测指标,专人按照质量监测指标进行质量监控,科学分析质量管理中存在的问题,建立质量控制的运行机制。结果通过质控小组、品管圈小组、质控微信群,每月采用鱼骨图管理工具对应用质量监测指标发现的问题进行原因分析,及时找到解决问题的方法,制定整改措施,持续改进消毒供应中心的质量,提高工作效率;与应用质量监测指标前比较,不良事件的发生率降低60.00%,器械清洗合格率上升1.78%。结论确立质量监测指标体系,通过数据真实客观反应质量情况,为改善工作流程、提高工作效率,持续质量改进提供科学依据。
简介:摘要:目的:实验将针对消毒供应中心的感染控制管理问题进行改善,进一步应用持续质量改进策略,分析临床应用成效。方法:本次实验选取了2019年1月-2019年12月本院消毒供应室的医疗手术器械进行管理质量的研究分析,共计调研医疗器械和相关记录共计294份,其中19年上半年为传统的护理管理模式(对照组),19年下班年则为持续质量改进策略(观察组),通过对护理应用结果的分析更好地提升科室人员工作。为结果:从护理管理质量上看,观察组管理模式下护理人员对器械清洗的合格率为96.6%(142/147),对照组为89.8%(132/147),组间对比差异较为显著,具有统计学意义(P
简介:【 摘要 】 目的: 探讨 环节质量管理在提高消化科护士护理质量中的作用。 方法: 选取我院 2018 年 12 月 ~2019 年 6 月采用环节质量管理法护理管理的消化科护士为研究组,选取 2018 年 6 月 ~2018 年 12 月采用常规质量管理法护理管理的消化科护士为对照组,对比分析两组护理人员的护理质量、院内感染和护理差错发生率。 结果: 研究组护理人员的护理质量明显高于对照组护理人员,( P < 0.05 )具有统计学意义;研究组院内感染发生率与护理差错发生率均均明显低于对照组,( P < 0.05 )具有统计学意义。 结论: 环节质量管理可有效 提高消化科护士护理质量, 减少 院内感染与护理差错等现象发生,具有较高的临床价值,值得临床推广与应用。
简介:[摘要]:目的:分析持续质量改进对社区医院护理质量管理的影响。方法:选取我院2021年10月份—2023年9月份80例护理病例作为研究对象,随机分为两组,每组40例,对照组实施常规护理管理,观察组实施持续质量改进护理管理,对比两组护理管理后不良事件发生率和护理管理质量评分对比。结果:观察组不良事件发生率(10%)明显低于对照组(37.50%),P<0.05;观察组护理管理质量各项评分优于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论:实施持续质量改进护理管理能有效提高管理效果,减少不良事件发生率,提高护理质量,更好满足患者护理需求。
简介:摘 要:目的:研究持续质量改进在消毒供应中心质量管理效果。方法:2020年3月-2021年3月期间消毒供应中心采取常规管理模式(对照组),2021年4月-2022年4月期间的消毒中心采取持续质量改进管理模式(实验组),分析管理效果。结果:实验组医疗器械清洗包装评分高于对照组,P<0.05;实验组质量管理评分高于对照组,P<0.05。结论:运用持续质量改进管理模式对消毒供应中心实施质量管理价值较高,值得运用。