简介:为了加强资产管理,实现资产全寿命周期的可控、能控、在控,提高资产运营效率,降低资产全寿命周期成本,河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求,建立了资产全寿命管理信息系统。该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式,对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制,实现了资产动态变化的实时监控与准确反映,为公司经营决策提供有效的依据,实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理。
简介:为不断提升信息系统灾难风险防范能力,浦发银行在原有同城灾备基础上启动了“小同城、大异地”模式的“两地三中心”灾备建设,并于2010年初步建成上海同城备份中心和合肥异地灾备中心。上海同城备份中心定位为数据级备份中心,提供部分重要系统数据级灾难恢复能力。合肥异地灾备中心定位为应用级灾备中心,提供重要系统异地应用级灾难恢复能力。为了充分发挥异地灾备资源利用效率,体现灾备系统平战结合的管理思想,努力实现上海、合肥两地“双中心交替运行”的管理目标,浦发银行在成功开展多次异地灾备系统真演实练的基础上,积极探索开展重要灾备系统长时间接管生产运行。