简介：众所周知，煤炭企业对我国经济的发展起着越来越重要的作用。然而，目前煤炭企业的资金管理存在一定的问题，制约着企业的健康、快速发展。所以对资金实行合理化管理就显的尤为重要。本文主要从煤炭企业资金管理存在的问题以及解决措施方面进行阐述。

简介：组建和发展企业集团,是当今中国经济改革和经济发展的必然产物。作为新生事物,企业集团出现时间不长,却显示了强大的策略,发展速度和数量是史无前例的,但企业集团在成长中也遇到了很多困难,突出反映在企业的价值管理上,科学、系统的集团财务管理模式至今尚未确立。本文拟就集团资金管理中的内部银行模式做一探讨。

简介：摘要：全面预算管理是汽车零部件生产企业财务治理水平高度提升的重要举措。面对当前汽车零部件生产企业在全面预算管理中存在的重视度不足及组织机构不健全等系列问题，应通过加大宣传力度和完善培训内容等加强企业管理者及其员工对全面预算管理的重视度，应通过成立预算管理组织机构等建立并健全全面预算管理体系。与此同时，在编制全面预算时，应注重方法的科学性。除此之外，还应对全面预算奖惩机制予以完善。因此，只有在充分挖掘汽车零部件生产企业全面预算管理中存在的问题，进行有重点、有针对性地改进，方能够持续提高汽车零部件生产企业的治理水平，以实现自身的健康持续发展。

简介：一、节省开支——挤。很多开支是完全可以省下来的。省下这些开支就等于盘活一大笔资金，把它用于经营活动，可获取更大的效益。二、发动职工——集。企业内部集资，是许多企业筹集资金的一种方法，这种集资虽然数量有限，但往往可以解决经营之急需。三、清库抛滞——变。库存多，是物资企业普遍存在的问题，当务之急是开展清仓，尽早把死物变成活钱，投入再生产再创效益。四、查漏堵洞——一聚。各级领导要采取果断措施，严禁公款利、用、多头开户转移资金，平方百计把有限的资金从“神通广大”的少数人手里截回来。五、抵制摊派——节。企业要敢于抵制各种摊派风，增加企业积累，投入扩大经营。六、加速房改——一控、下决心搞房改，可使一批资金

简介：

简介：文章结合当前信息技术和销售管理的实际需要，提出了将客户关系管理的理念融入ERP销售管理系统的构想，研究了它们的集成内容和方法，探讨了面向客户化定制的产品报价方法，并采用C／S架构模式设计和开发了基于ERP解决方案的销售管理系统。

简介：摘要 ： 多年来，国网江西省电力有限公司樟树市供电公司财务资产部紧密围绕公司中心工作，积极探索，大胆创新，大力推进公司内控体系建设，不断提升资金安全管理，为公司持续稳健发展打下了坚实基础。财务会计人员要加强对原始凭证的审核，强化相关业务人员资金安全意识，督促相关业务部门将原始凭证的相关附件材料准备齐全、审核审批流程完备、相关数据要准确无误后再发送财务进行报账支付。审批手续不齐全、材料数据不准确、不充足的，财务人员不予受理。

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简介：行业市场现状中国正在向第二大汽车生产国迈进.根据CSM的预测,2004年,中国将成为第四大汽车生产国,仅位于美国、日本以及德国之后,到2006年时将上升到第三位,到2013年将上升到第二位,仅次于美国.中国国家发展和改革委员会等有关部门发布的显示,2003年,中国国内汽车产销的增长率仍达到30%左右.有专家分析,仅凭消费潜能达到500万辆以上这一因素,就能使汽车消费在未来三至四年内保持20%～30%的增长率.

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简介：摘要：近年来，随着我国电力行业改革的不断深入，我国电力企业在国民经济中的作用越来越明显；随着我国社会主义市场经济的高速发展与人民生活水平的不断提高，社会生产与人民生活对用电的需求不断增加。因此，电力企业的财务管理体系已经成为实现电力企业战略发展目标的重要保障。这些都对电力企业的流动账目提出了更高的要求。本文就目前我国电力企业在流动账目中存在的问题进行分析并寻求解决这些问题的具体策略。

简介：摘要:随着经济和电力行业的快速发展，在激烈的市场竞争中，企业需要大量的资金用于研发新产品、购置新仪器、偿还银行贷款等，资金的安全、有效使用已经成为衡量企业经营管理水平的重要依据。但由于企业管理层对资金管理重视程度、资金核算规范性等因素的影响，造成我国企业资金面临着极大的风险，如果企业不能通过规范核算、科学编制预算、健全内部控制等措施加以防范，极易使企业资金出现安全隐患，直接威胁到企业的生存与发展。

简介：关于当前国有企业资金管理的几点思考王文池几十年来我国实行的是高度集中的计划管理体制，国民经济的运行基本上是以国家财政为主，通过统收统支，对资金进行有计划有重点的分配和调拨。企业生产所需的流动资金以及企业维持再生产所需的固定资金都是由国家财政统一划拨，...

简介：资金是每个企业生存和发展的基础,缺乏可持续发展的资金,企业将难以维持生产经营活动。加强资金管理,防范资金风险是铁路运输企业实现可持续发展的一项重要工作,有利于实现铁路运输企业经营管理目标。本文从铁路运输企业加强资金管理的意义出发,分析了当前铁路运输企业资金管理的现状及存在的问题,并提出相应的完善建议和对策。

简介：本文针对金融危机和国家促进内需政策对公路施工企业的影响及其资金管理的现状，阐述了解决企业资金紧张的对策。从规范公路建筑市场、找准市场定位、合理外部融资，加强内部资金管理等方面对公路施工企业的资金管理提出改进措施。

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简介：摘要：新时期，随着电力企业的发展及改革的深入，在电力企业日常生产经营中资金管理逐渐成为了重要内容。受电力企业行业特点、现行管理体制的影响，电力企业在进行资金管理时，大多会采用资金集中管理模式，这种模式对于强化电力企业资金管理效率，降低电力企业经营风险有极大的帮助。

简介：摘要：在财务共享背景下集团企业的资金管理工作还存在着一些亟待解决的问题。 文章通过研究分析发现，集团企业应当分别从完善资金管理制度、培养资金管理专业人才、加强管理流程之间的联系和精简资金业务流程等四方面入手提升集团企业的资金管理工作质效，助力企业健康平稳发展。

简介：摘要：在财务共享背景下，集团企业的资金管理不仅是技术和流程的优化，更是组织结构与管理理念的变革。通过加强数据整合、推进系统升级、优化组织结构、提升资金调度效率、合理控制成本、加强员工培训与确保合规管理，企业可以有效应对财务共享带来的挑战，提升资金管理的效率与效果。最终，集团企业能够在激烈的市场竞争中保持财务稳健性和运营效率，推动企业的可持续发展。