简介:摘要院员工培训是保证企业持续、高效、安全发展的重要基础工作。通过实施四化管理形成健全的企业培训体系,是保证企业员工培训工作取得成效的重要措施。
简介:摘要院本文从制造型企业的特征出发,提出通过实施成本工程,建立成本工程组织管理体系、成本工程制度管理体系、成本工程责任分配体系,从而提升企业核心竞争力,实现企业价值最大化。
简介:摘要院主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程造价咨询企业,分析了工程造价咨询企业实施知识管理战略的重要性,论述了在工程造价咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略,建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架,从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。
简介:国家质量技术监督局令第9号 《质量技术监督行政复议实施办法》,已于2000年4月21日经国家质量技术监督局局务会议通过,现予发布施行。局长:李传卿 2000年4月24日 第一章 总 则第一条 为保证质量技术监督行政复议工作的有效开展,正确、及时处理质量技术监督行政复议案件,根据《行政复议法》,制定本办法。第二条 公民、法人或者其他组织认为质量技术监督行政部门的具体行政行为侵犯其合法权益,向质量技术监督行政部门提起行政复议申请;质量技术监督行政部门审理并作出行政复议决定,适用本办法。第三条 质量技术监督行政复议工作,应当遵循合法、公正
简介:摘要院本文主要介绍了ERP系统完整的实施流程和实施方案。ERP系统以科学、规范的企业信息编码标准体系为基础,充分利用电子计算机、网络通信及数据库等现代的信息技术,全面实现企业信息处理和管理的现代化。ERP系统实施后使企业管理水平和经济效益得到提升,产量因此大幅增加,降低了库存,降低了成本,增加了利润,提高了对现有资源的规划与管理能力,做到了信息流、物流、资金流和商务流的有效统一,提高了员工的管理水平,为决策者提供实时有效的分析数据,为内部资源整合及外部市场竞争打好基础。同时,搭建了与国际跨国公司交流平台,提高了企业的国际竞争力。