简介:
简介:有近40年历史的丝俪人(FREEMAN)是美国知名国际洗护品牌。丝俪人这个大家庭现有蓝莓、鳄梨、桑葚等六大系列近三十个产品,热销50多个国家。现该系列产品由广东美科贸易有限公司代理。
简介:随着经济社会的发展,城市维护建设税(以下简称城建税)作为一项地方税种对城市的开发建设、旧城改造等城市发展起到了日益突出的作用.做出了巨大贡献。但在税务部门的日常征管工作中.由于受我国现行税制体制的影响。国地税分治.其计税依据难以全面掌控.而且城区城建税征收面临着点多面广、情况复杂等多方面困难。石家庄市裕华区地方税务局一直非常重视城建税的征收管理工作.面对城建税征管工作中的诸多不利因素,该局迎难而上、多措并举.始终将城建税征管作为一项重点工作来抓.严格按照省市局要求.
简介:摘要本文详细介绍了风险管理工具——CrystalBall软件的功能,用一个制造企业的例子,构建了企业生产经营的风险分析模型,并用CrystalBall对企业生产经营风险进行了分析。论文说明,用CrystalBall构建企业生产经营风险分析模型是可行的,分析结果对企业经营决策有重要的参考价值,是提高企业风险管理的有效工具。
简介:厦门轨道交通集团有限公司(以下简称"集团公司")成立于2011年11月,公司成立初期确定的发展战略对初创期集团公司的全面预算管理工作提出更高的要求。本文对集团公司在成立初期建立全面预算管理体系过程中遇到的困难、取得的主要成果及推行全面预算管理应关注的要点等方面作了深入分析,最后提出了本文的结论。
简介:科学研究发现,在一个生物群落中,不同的物种在取食的时间、地点、对象和方式上均存在明显的差异,这种现象被称之为生物的“生态位差异”。如有两种鸬鹚,它们能在同一峭壁上营巢,能在同一水流处摄取食物。原来。它们中的一种主要捕食底栖的鱼类和无脊椎动物;另一种则捕食水流上层的游鱼和沙鳗。这种差别使得两者相安无事。再比如,在北美针叶林中,
简介:在社会主义市场经济体制下,企业经营正在从生产经营面向资产经营转变。资产是资本的实物表现形式,而资本则是资产的价值表现。资产经营必须建立在生产经营基础上,但资产经营却比生产经营内容更加丰富,功能也更多。所谓资产经营,就是以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,以价值形态为特征,通过对生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等方式和手段,对企业资产(包括内部资产、外部资产、有形资产和无形资产)进行综合运营的一种行之有效的经营模式。简
简介:为加强药品经营许可工作的监督管理,国家食品药品监督管理局日前制定并发布了《药品经营许可证管理办法》。这个办法将于4月1日起正式施行。
简介:广州市大西豪快餐有限公司成立于1992年9月.是一家专营中式快餐的连锁企业。多年来.公司全体员工齐心协力.努力开拓.已形成了“立足广州、深人广东、拓展全国”的战略格局.成为弘扬中式快餐文化的时代先锋先后获得“中国快餐连锁著名品牌企业”、“广东餐饮名店”、“广州著名商标”。
简介:一个7岁的男孩儿竟然能用妈妈的碎布和针线为布娃娃缝制了一条漂亮的小裙子,不能不让我们感叹他的天赋。可幸的是,皮尔·卡丹的这种天赋并没有被艰难困苦所扼杀,而得到了自由自在的发展。所以,尽管他没有令人羡慕的文凭,却有炉火纯青的技艺,并靠着这种技艺成为饮誉全球的卡丹王国的君主。——作者题纪
简介:历史上有一个“一诺千金”的故事,讲的是秦末楚人季布,凡是他答应帮助别人做的事情,一定做到。因此,他在当时享有很高的信誉度:后来刘邦以千金悬赏通缉季布,但由于他的诚信很高,不但没有人图财告发.反而有人冒死向刘邦推荐季布的人品和才干,最终,刘邦不但取消了对季布的悬赏通缉.还让他担任了官职,当时在楚人中流传着这样一句话:“得黄金百两,不如得季布一诺”,他以诚信待人,勇于实践诺言的行动,赢得了人们的认可.
简介:现在,品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑,是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力,也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究,希望终有一天,我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。
简介:在海尔有这样一句话:“企业如果在市场上被淘汰出局,并不是被你的对手淘汰的,一定是被你的用户所抛弃。”国内外许多成功企业的经营之道,就是无论企业规模有多大,在处理事情时都像一家小企业,也即大企业懂得小经营,竭尽全力地赢得顾客,哪怕再微弱的顾客,因为当前是以顾客为导向的买方市场,市场没有贵贱差别,顾客也没有等级之分。有眼光的经营者总是将每一位顾客看作“重要顾客”。
改革管理一齐抓全面加快企业市场化
自然之美 全面感受
科学化、精细化管理 全面提高城建税管理水平
风险管理工具——CrystalBall在企业经营风险管理中的应用
全面预算管理在客车车辆系统中的应用研究
厦门地铁在建设期实施全面预算管理的探索与实践
关于我国集团公司全面预算管理体系的探讨
“生态位差异”与“错位经营”
关于上海石化的资本经营
药品经营准入门槛提高
王传福的经营韬略
韩国企业流行“减债经营”
东京迪斯尼乐园的经营技巧
本地化经营赢市场
卡丹王国的经营艺术
企业形象与经营效益
企业要坚持诚信经营原则
经营是科学也是门艺术
企业品牌经营策略研究
大企业得懂小经营