简介:一、多伦多市停车管理的简要历程多伦多市的公共停车系统由1952年成立的多伦多停车管理局(TheParkingAuthorityofToronto,简称PAT)统一管理。该管理局秉承为市民提供安全、有吸引力、收支平衡、选址便捷、价格公道的路内和路外公共停车服务的宗旨,力争成为多伦多市交通系统不可或缺的有机组成部分。(一)筹备成立阶段(1948-1952)这一阶段,市议会和市政府通过调研和立法,完成了多伦多市停车管理局的注册运行工作。1948年,多伦多市组织了一次停车调查,随后形成了《1948年埃利奥特一海恩斯停车调查报告》,提出通过发行由市政府担保的公司债券来设立停车管理机构,建议列支737万加元的政府预算成立市政停车基金来收购市中心34处停车场并新建2座大型停车库作为永久停车场库。
简介:针对中国企业如何利用“低学历”劳动力形成可持续竞争优势问题,本文运用案例与扎根方法,系统研究了海底捞的企业价值观、战略和人力资源管理及其绩效影响。研究发现:“海底捞模式”本质上是一种可持续型企业组织的雏形,这种可持续型企业组织是基于“以人为本”价值观、经济逻辑与制度逻辑相协调的新型企业形态,它以三维平衡型企业价值观和共享愿景、使命为基础,以差异化竞争、人力资本、企业社会责任相结合的战略模式为中心,以体系化的人力资源管理及其制度化为手段,建立起了一种人本型价值观驱动的整合组织体系,进而使其在经济、员工及社会三方面取得良好绩效和可持续性。最后,本文以“海底捞模式”为原型,结合经典的组织社会学理论,提出了一种以人为本、经济逻辑与制度逻辑相协调的“双螺旋”企业模型,并对该模型在中国转型发展经济中的适用性及应用含义进行了讨论与展望。