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简介：摘要随着市场竞争的日益激烈，在行业利润不断缩小的情况下，通过成本控制降低成本支出是实现施工企业目标利润的有效途径，对施工企业的生存和发展具有重大的战略意义。本文对施工企业成本控制工作中存在的问题做了细致的分析，认为现代施工企业要从企业经营的全局实施成本控制，实现全员、全程成本控制。

简介：随着国民经济逐步进入快速发展的轨道，国家对各项事业尤其是基础设施的投资不断加大，铁路建设进入了一个高速发展的时期。同时，随着建设资金来源的多元化，铁路项目建设中的国际合作也不断增加，中外合建、外资注入、世行亚行贷款等各种投融资方式逐步出现。作为项目管理主体之一的业主，如何提高自己的管理水平，适应多种投资渠道带来的国际化项目管理，对于实现国家的投资目标，利用国际惯例，搞好在项目管理工作上的国际合作，具有十分重要的意义。

简介：本刊讯2010年1月5日，厦门市政府采购首个全过程电子招投标项目开标会在厦门经发机电设备招标有限公司顺利进行。这标志着全市电子化招投标工作开始正式进入实用阶段，并有望于今年在厦门全市大规模推广应用。

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简介：笔者从高速公路项目施工管理的概念出发,分析了做好高速公路项目施工管理的必要性,在组建好管理机构的基础上,必须做好进度目标、成本目标、质量目标、安全目标和环保目标五大目标管理。

简介：建设部重申做好施工企业三类人员安全生产考核和安全生产许可证核准两项行政许可工作

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简介：水运工程行业是最早全面开放、最先实行招标投标制度的行业之一。为加强对水运工程施工监理市场的管理,规范施工监理招投标工作,发挥监理在工程建设中控制质量的核心作用,结合水运工程的特点,各有关部门也制定了一系列的管理办法。目前,水运工程施工监理招标投标活动总体情况良好,但由于市场经济体制还处于不断完善的过程中,机制不完善,法制不健全,再则水运基本建设投规模大、

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简介：随着经济时代竞争的日益发展，建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展，除了保存自身的工作效率视力以外，最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手，利用现代化的企业管理模式和财务管理制度，充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成本控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化，降低企业项目上的成本资金。本文基于对建筑施工企业成本控制分析的重要性了解，继而提出如何管理建筑施工企业成本控制的具体分析，希望通过本文的理论性系统化的阐述，能够给建筑施工企业成本控制上起到一定建设性建议。

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简介：一是深化企业文化建设的思想认识。加强企业文化可以优化企业发展战略，提高企业管理效能，使全体员工获得认同感、归属感，形成同舟共济、齐心协力的团队精神，保持企业长久不衰的活力。在企业生产经营过程中，始终要把企业文化放到国家改革发展的大背景下思考，放到企业生产经营大盘子里谋划。