简介：摘要：内部控制是现代企业管理的重要组成部分，可以开展内部控制工作，规范企业内部的工作秩序，提高工作效率。因此，在新的常规背景下，烟草企业有必要通过大力开展内部控制工作，促进企业管理水平的提高，企业的可持续发展，增加自身的经济效益，同时帮助提高我国的财政收入。

简介：摘要：本文以烟草工业企业为研究对象，探讨了精益成本管理在企业中的实践与探索。结合烟草工业企业的实际情况，分析了其成本管理存在的问题和挑战，如成本管理与企业战略脱节、不能满足内部管理需要等。据此提出了精益成本管理在烟草工业企业中的应用策略，包括构建贯穿PDCA的成本管理体系、构建成本模块的成本报表体系等。本文的研究成果对于烟草工业企业的成本管理和精益生产实践具有一定的参考价值和借鉴意义。

简介：摘要：本论文旨在研究县级烟草公司在全面预算管理中所面临的问题，并提出降本增效的对策。文章详细分析了县级烟草公司预算管理存在的问题，包括成本控制不力、预算与实际执行偏差大、预算编制参与度低等，并在此基础上提出了一系列降本增效的对策，如强化成本控制、提升预算编制参与度、加强预算与实际执行的衔接以及建立绩效评估和激励机制。通过本研究，希望县级烟草公司能够有效解决预算管理中的问题，实现降本增效，提升绩效，为公司的可持续发展做出贡献。

简介：摘要

简介：摘要：随着数字经济的发展，烟草企业管理面临着新的挑战和机遇。本文旨在研究数字经济背景下的烟草企业管理创新路径，以提供指导和启示。通过分析数字经济对烟草企业管理的影响，探讨烟草企业管理创新的必要性和重要性，并提出一些具体的创新路径和策略，帮助烟草企业适应数字化转型。

简介：摘要：本文旨在研究烟草公司国有资产管理的理论框架与实践策略。通过分析烟草公司国有资产管理的特点和挑战，构建了相应的理论框架，并提出了实践策略。研究结果表明，有效的国有资产管理理论框架和实践策略能够提升烟草公司的发展与竞争力。

简介：摘要：财务一体化是企业发展的必然产物，而预算管理又是企业管理的重要组成内容之一，二者都需要烟草企业提高重视。因此，在新时代背景下，为了推动烟草企业获得高质量的发展，需要企业将财务一体化与预算管理工作进行有机结合，提高预算管理的工作力度，加强预算管理和财务管理的工作质量。因此，本文主要论述预算管理和财务一体化的概念，了解烟草公司对财务一体化和预算管理的应用情况，制定合适的融合策略，助力烟草企业长远发展。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，预算管理作为企业管理的重要组成部分，其理论与实践的不断创新对于提升企业竞争力具有重要意义。本文旨在探讨前沿预算管理理论在烟草企业中的应用实践与探索方向。首先阐述了前沿预算管理理论的主要内容与发展趋势，然后分析烟草企业预算管理的特点与面临的挑战，接着详细论述前沿预算管理理论在烟草企业预算编制、执行、控制和评价等环节的实践应用，并针对实践过程中存在的问题提出相应的探索性建议，以期为烟草企业提升预算管理水平、增强竞争力提供有益参考。

简介：摘要：本文旨在探讨工商管理在推动烟草行业科技创新中的关键作用。随着全球健康意识的提升和控烟政策的不断加强，烟草行业面临着前所未有的挑战与转型压力。在此背景下，科技创新成为行业可持续发展的关键驱动力。文章首先分析了烟草行业科技创新的必要性，随后从工商管理维度，深入阐述了其对烟草科技创新的促进作用。通过案例分析，本文揭示了工商管理如何助力烟草企业突破技术瓶颈，提升产品竞争力，实现绿色发展。最终，本文强调了加强工商管理能力对于烟草行业转型升级、适应未来市场需求的重要性，并提出了相关建议。

简介：摘要：县级烟草公司，作为烟草行业的基本单元，扮演着连接上级烟草公司与基层市场的桥梁角色，它们不仅承载着上级公司的战略意图和市场策略，还负责将这些意图和策略转化为具体的市场行动，以满足基层消费者的需求和期望。正是由于其处于行业的基层，县级烟草公司在财务管理方面面临着诸多挑战，如财务管理基础薄弱、制度不健全、流程不规范等问题。这些问题不仅影响了公司的运营效率，还可能对公司的市场竞争力和可持续发展能力造成制约。基于此，本文旨在探讨如何加强县级烟草公司的财务基础规范，以提升其财务管理效能。通过深入分析县级烟草公司在财务管理方面存在的问题，结合行业特点和实际情况，提出针对性地改进措施和建议。

简介：摘要：作为国民经济的组成部分，烟草行业始终高度重视新发展理念的贯彻落实，通过完善制度、优化流程、加强监管等手段，推动采购管理工作长足发展。文章对近年来烟草商业企业的采购内审情况进行了梳理，归纳总结分析了采购内审方面存在的主要问题和原因，并提出相应的改进措施，以此促进烟草商业企业采购效率和效益的双提升。

简介：2010年8月8日，美国政府称，两大烟草公司花费近3000万美元，贿赂多个国家的政府官员，以获得利益丰厚的海外烟草出售合同。

简介：摘要：目前，中国烟草行业采用专卖专营的特殊机制。整体来看，烟草企业缺乏建立现代企业管理制度的紧迫感，不利于提升内部管理水平和增强竞争优势。但随着国内经济增速下调、控烟政策持续收紧、人口趋势对产业规模提出挑战、新型烟草的冲击等诸多外部压力的加大，以及烟草行业改革创新内在动力不足，都要求烟草企业追求高质量发展，提高公司管理水平，提升经营绩效。因此，烟草企业迫切需要一套科学合理的绩效管理体系。探索和分析烟草企业实施绩效管理存在的问题，提出相应的优化对策，不仅是快速提高管理水平的科学有效方法，也是提高烟草企业竞争力的重要途径。

简介：摘要：烟草工业卷烟厂制丝线产线自动化水平较高，现场关键主机设备、辅联设备得到一定程度集成，但与智能工厂、数字车间目标要求还存在较大差距，持续提升制丝“智能制造”能力、探索制丝线“无人车间”已成为工厂发展趋势所向，在数字化转型中具有划时代的重大意义。本文从制丝线运行的多个方面，阐述实现制丝线无人化的路径。

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简介：摘要：目前互联网技术的飞速发展，互联网大数据时代已经悄然到来，面对新新形势下人类生活发生的众多变化，一方面给人类带来了许多便捷，同时随着信息化产业的不断发展，部分行业的变革也是刻不容缓，在这种局面之下，企业的竞争压力也是越来越大，而再企业之中，也从企业与企业之间的竞争扩散到了企业内部人才的竞争方面，那么针对于人力资源的管理，也随之带来了新的挑战。

简介：

简介：摘要：固定资产管理作为运营管理体系中极为重要的组成部分，固定资产管理的精细化水平，极大程度上决定了单位整体的运营管理水平。本文主要对烟草商业企业加强固定资产台账管理的进行思考。