简介：大型客机具有复杂的产业结构。本文应用模块化理论分析了大型客机的产业链及其主要模块，从产品流程和模块供应两个维度，分析了大型客机产业的设计模块化、制造模块化和供应模块化，对其供应链环节、组装环节和售后服务环节等三个方面的培育进行了研究，并提出利用“服务型制造”的理念来构建我国大飞机产业链。

简介：摘要:大型医疗设备已经成为医院经营活动开展当中不可或缺的重要工具,所以大型医疗设备全面高效有力的保障是医院高效运营的基础。目前,医院大型医疗设备管理模式相对来说过于传统。在医院大型医疗设备管理工作开展过程中,很少甚至几乎没有医院能进行管理模式的独立创新。

简介：摘要：在新时期背景下，我国经济发展水平呈现稳步上升趋势，市场环境不断优化，为各企业发展创造了较好的外部条件。为更好地抓住发展机遇，我国大型央企应实施财务集中核算，有效保障各项经营活动的高效运作，进一步提升自身的整体管理水平，促进企业可持续健康发展。

简介：摘要：海外基建项目易存在“边设计、边征地、边施工”的“三边”问题，出现业主交地进度无法满足承包商施工用地需求的情况，特定条件下承包商可代业主征地，加快进度。但中资企业承包商多有丰富的工程实施经验，缺乏海外征地工作管理能力，在工程管理领域对征地管理的研究也少。本文以东南亚某超大型铁路项目为研究对象，以承包商视角为研究角度，提出“成本管理+制度管理+利益相关方管理”三维管理体系的研究结论，旨在为中资企业“走出去”承担更多的项目全生命周期管理提供理论参考。

简介：摘要

简介：随着矿产资源不断向地层深部开采，矿井亦不断延伸，尤其是千米深井日渐增多，矿井动力提升速度和提升功能不断加快、增强，矿井数字化水平提高，对矿井动力操控员工的心理反应能力、注意能力、时空判断能力等一系列心理素质水平的要求不断增强。员工的反应准确性、注意集中和分配能力及情绪稳定性和人格状况是构成影响员工操控行为安全稳定的核心心理品质。探究矿井动力提升系统操控员工的各项安全心理阈限值及其安全心理参数标准，建立员工安全心理选拔准入制，是保障矿井人一机和谐安全运行的重要措施。

简介：摘要： 在大型气田开发工程项目投资领域，由于受环境区域性施工阻力等因素的影响，经常会出现概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算等失控管理问题。因此需要相关企业将投资控制纳入重点管理工作范畴，针对大型气田开发工程项目投资工作进行深入探索和全面改进，明确发现其中存在的实际问题并找到优化改进策略，以此对项目投资进行严格控制和完善管理，推动项目工程的高质量发展。

简介：摘要：目前，我国的大型国企的统计工作仍有局限性，其服务对象也存在一些问题；在统计指数、品质方面同样存在缺陷；另外，工作方法亦不能适应时代的发展；最后就是关于统计人员的素质教育问题。文章就是从产生问题的根源入手，找到问题的解决办法，从而保证企业能够长远稳定的发展。

简介：摘要：近年来，随着中国经济的高速发展，人民物质文化生活的不断丰富，对外交流和交往日益频繁，举办的重大活动日趋增多，如奥运会、世博会 、APEC会议等以及国内各种经济、文体、庙会、春节晚会等大型活动也不断增多， 这些活动规模大、影响大、临时性物质高度集中，在有限的时间、空间范围内给现场消防安保勤务工作带来了严峻的考验，如何做好每一起大型活动的现场安保勤务工作是消防部门不得不思考的一个命题。

简介：摘要：在国有企业的内部管理工作中，财务管理是一项非常重要的工作，它可以使国有企业充分利用自己的财务资源，增强其在市场上的核心竞争能力，同时也能充分发挥国有企业的社会职能。在国有企业的财务管理工作中，全面预算管理和资金集中管理是一项非常重要的工作，要想保证国有企业财务管理工作的成效，就必须根据自己的具体发展状况，将全面预算管理和资金集中管理有机地结合起来，使国有企业的财务管理工作走上规范化、全面化和科学化的道路，从而推动国有企业的可持续和健康发展。

简介：摘要：本文探讨施工企业的人力资源管理现状及存在的问题，分析施工企业内部人力资源管理体系，并提出相应的解决方法，提出具有可操作性和可实施性的人力资源管理解决方案，探讨企业如何更好地管理人才、激励员工和提高员工的忠诚度和工作效率等问题，以期为施工企业的可持续发展提供有益借鉴，以期对施工企业的实践有所推动。

简介：人力资源是第一资源，国有企业要想在市场经济中立于不败之地，必须提高企业人力资源管理水平，以便应对人才竞争的充分市场化和国际化带来的严峻挑战，提高人力资源配置效率，增强企业竞争力。本文对国有施工企业人力资源现状、特点、存在的问题及加强管理的措施进行论述。

简介：随着我国建筑市场竞争日益激烈，建筑施工企业的生存发展面临着严峻挑战，因此要加强财务管理，以提高建筑企业的经济效益，适应我国市场经济发展的要求。

简介：首先分析了路桥施工企业在生产安全管理方面存在的问题，并结合路桥施工安全生产管理的主要内容，提出了相应的强化措施，为保障路桥施工企业的安全生产运行提供了有力保障。

简介：

简介：［摘要］文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。文章在分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上，提出如何从组织管理措施和文明施工现场管理两方面措施加强建筑企业文明施工管理。

简介：摘要：面对严峻的内外部形势，投融资模式转型成为建筑企业高质量发展的重要途径，无疑将给建筑企业带来新一轮发展机遇。如何优化投融资模式，有效解决投融资业务发展矛盾，贯彻落实新发展理念，充分发挥建筑企业在构建新发展格局中的支柱性作用，实现建筑企业投融资高质量发展尤为迫切。本文分析了建筑企业施工项目投融资模式现状，提出了优化建筑企业施工项目投融资模式的建议。

简介：摘要：企业物资合同管理是物资管理中的重要一环，也是保证物资正常供应的前提，做好物资合同管理，保证物资供应，才有助于提升物资管理水平，进而促进整个企业的发展，提高企业的经济效益。但目前施工企业物资合同管理仍存在诸多问题和不足，需要不断努力改进，逐步完善。

简介：摘要：在新时代背景下，电力企业也得到了快速的发展和进步，建设项目规模逐步快速增长，近年来，优质建筑物资资源项目将逐步增加，这意味着建设成本和投资正在逐步增加。电力施工服务企业要真正合理、经济的控制各项施工成本，就要充分注意加强物资集中采购控制和预算管理，真正保证工程建设资金的有效、合理使用和分配，促进重点电力工程各项施工任务进度有序顺利快速推进，全面系统地提高电力工程整体管理水平和电力工程质量。基于此，本文就施工企业的物资采购和管理风险进行分析探究，

简介：【摘要】十四五时期，我国进入新发展阶段，国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变，高质量发展成为主题，国家的综合实力也在不断提升，各行各业也在不断的发展，壮大，企业财务管理也需要升级换代，与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放，资金管理水平相对薄弱，忽视成本管控，人员流动性强等问题，暴露了很多管理漏洞，阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控，一个好的企业团队建设，当然离不开企业的财务团队建设。